Grup Sumber Daya Karyawan (ERG) kami adalah perpanjangan dari tanggung jawab sehari-hari kami di Nielsen, memungkinkan rekanan kami untuk meningkatkan pengembangan pribadi mereka dan bersenang-senang sambil menyelesaikan tugas sehari-hari mereka. Kami baru-baru ini mengadakan Pekan Pengalaman ERG tahunan keempat (juga dikenal sebagai EnERGize Week), dengan lebih dari 5.200 rekanan di lebih dari 70 kantor di 49 negara berkumpul selama seminggu yang penuh dengan kegiatan enERGizing.
"Untuk memastikan ERG kami terus tumbuh dan melakukan pekerjaan yang luar biasa, calon anggota ERG harus tahu apa yang ada di dalamnya untuk mereka," kata Sherri Dublin, Wakil Presiden, Program Keragaman, Nielsen. "Selama ERG Experience Week, kami menekankan kekuatan ERG untuk mengembangkan rekanan kami baik secara pribadi maupun profesional, untuk menunjukkan kepada rekanan yang tertarik bagaimana mereka dapat terhubung dengan ERG kembali ke kehidupan dan karier mereka."
Untuk memulai enERGize 2017, Angela Talton, Chief Diversity Officer Nielsen, menyelenggarakan dua pertemuan balai kota global yang virtual. Dalam pertemuan ini, dia, bersama dengan para pemimpin lain dari Shanghai, Dubai dan Oxford, Inggris, berbagi perspektif tentang nilai yang dibawa ERG ke dalam bisnis kami. Dia menekankan visinya untuk ERG sebagai "think tank inovasi," memanfaatkan latar belakang, keterampilan, dan perspektif unik dari rekanan untuk menghadirkan solusi berharga bagi klien kami.
Tahun ini selama "enERGize week," kami memprioritaskan penyediaan pengembangan profesional yang bermakna dan relevan serta instruksi keseimbangan kehidupan kerja kepada rekan-rekan kami di seluruh dunia. Sebagai bagian dari inisiatif ini, karyawan Nielsen berpartisipasi dalam lokakarya internal yang mencakup topik-topik seperti penceritaan persuasif, bias yang tidak disadari, dan mendorong pertumbuhan melalui wawasan dan solusi multikultural. Ada juga sesi yang dirancang khusus untuk manajer orang yang berfokus pada adopsi budaya tim yang kondusif untuk inovasi. Rekanan juga berpartisipasi dalam sesi pengembangan pribadi yang mencakup peningkatan kecerdasan emosional, masalah kesehatan wanita dan menjadi agen perubahan. Sesi ini hanyalah beberapa manfaat yang dialami karyawan kami dari keanggotaan ERG mereka.
Beberapa hasil yang paling menarik dari minggu ini adalah peluncuran lima bab ERG baru di seluruh dunia dan peningkatan 5% dalam keanggotaan ERG global selama seminggu.
"Untuk tahun keempat berturut-turut, ERG Experience (enERGize) Week telah berfungsi sebagai katalis untuk pertumbuhan. ย Dari tahun ke tahun, keanggotaan meningkat seperti halnya partisipasi manajer dalam ERG kami," kata Talton. "Ketika rekanan dan manajer melihat manfaat keterlibatan ERG baik untuk individu melalui pengembangan profesional dan untuk perusahaan dengan peluang keterlibatan klien, membuat keputusan untuk bergabung dengan ERG adalah hal yang mudah."
Selain itu, karena ERG Nielsen terbuka untuk rekanan mana pun (Anda tidak perlu menjadi anggota dari kelompok yang beragam untuk bergabung), kami mengantisipasi pertumbuhan yang berkelanjutan terutama mengingat pelatihan dan pendampingan yang berharga yang diterima peserta dari eksekutif senior yang mensponsori setiap ERG (dua hingga tiga per ERG). Di Nielsen, ERG adalah komponen penting dari keseluruhan strategi perusahaan dan sarana untuk menanamkan keragaman dan inklusi ke dalam semua yang kami lakukan di Nielsen. ย
Pelajari lebih lanjut tentang ERG kami dan strategi keragaman &inklusi global.
