我们的员工资源小组（ERG）是我们在尼尔森的日常职责的延伸，让我们的员工在完成日常工作的同时，增强他们的个人发展并获得乐趣。我们最近举办了第四届ERG体验周（也被称为enERGize周），49个国家70多个办事处的5200多名员工聚集在一起，进行了为期一周的enERGizing活动。

"为了确保我们的ERG继续发展并完成令人惊奇的工作，潜在的ERG成员必须知道他们有什么好处，"尼尔森多元化项目副总裁Sherri Dublin说。"在ERG体验周期间，我们强调了ERG对员工个人和职业发展的力量，以向感兴趣的员工展示他们如何将加入ERG与他们的生活和职业联系起来。"

为了启动enERGize 2017，尼尔森的首席多元化官Angela Talton主持了两次虚拟的全球市政厅会议。在这些会议上，她与来自上海、迪拜和英国牛津的其他领导人一起，分享了关于ERG给我们业务带来的价值的观点。她强调了她对ERG作为 "创新智囊团 "的愿景，利用员工的独特背景、技能和观点，为我们的客户带来有价值的解决方案。

今年的 "ENERGize周 "期间，我们优先为世界各地的员工提供有意义的、相关的职业发展和工作与生活平衡指导。作为这一举措的一部分，尼尔森员工参加了内部研讨会，主题包括有说服力的故事、无意识的偏见以及通过多元文化的见解和解决方案促进增长。此外，还有专门为人事经理定制的课程，重点是采用有利于创新的团队文化。员工还参加了个人发展会议，其中包括提高情商、女性健康问题和成为变革推动者。这些会议只是我们的员工从他们的ERG成员资格中获得的一些好处。

这一周最令人振奋的结果是在世界各地启动了五个新的ERG分会，并且在这一周内全球ERG成员增加了5%。

"连续第四年，ERG体验（enERGize）周已成为增长的催化剂。 塔尔顿说："会员人数逐年增加，经理们对我们ERG的参与也逐年增加。"当员工和经理们看到ERG的参与对个人的职业发展和对公司的客户参与机会都有好处时，决定加入ERG是不费吹灰之力的。

此外，由于尼尔森的ERG对任何员工都是开放的（你不需要是多元化团体的成员就可以加入），我们预计会持续增长，特别是考虑到参与者从赞助每个ERG的高级管理人员（每个ERG有两到三个）那里得到的宝贵辅导和指导。在尼尔森，ERG是公司整体战略的一个重要组成部分，也是将多样性和包容性注入我们在尼尔森所做的一切的一种手段。  

了解更多关于我们的企业集团和全球多样性与包容性战略。