ในฐานะบริษัท Nielsen มีอำนาจซื้อ 2.8 พันล้านเหรียญ* และอำนาจนั้นมาพร้อมกับความรับผิดชอบ ตั้งแต่การรับประกันว่าผลิตภัณฑ์วัดผลของเราผลิตขึ้นในโรงงานตามแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจที่ถูกต้อง ไปจนถึงการทำงานร่วมกับธุรกิจที่เป็นเจ้าของโดยหลากหลาย เราตระหนักว่าเราสามารถขยายความมุ่งมั่นของเราในการเป็นพลเมืองที่ดีและความยั่งยืนให้กับห่วงโซ่อุปทานของเราได้
องค์กรจัดซื้อทั่วโลกของ Nielsen ทำหน้าที่จัดการผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม สังคม การกำกับดูแล (ESG) และจริยธรรมของการจัดซื้อของเรา ในการสัมภาษณ์ครั้งล่าสุด คริสตัล บาร์นส์ รองประธานอาวุโส ฝ่ายความรับผิดชอบและความยั่งยืนทั่วโลก ได้พูดคุยกับโจเซลิน อาซาดา ผู้จัดการ ฝ่ายความหลากหลายของซัพพลายเออร์และความยั่งยืน เกี่ยวกับการพัฒนาความพยายามของ Nielsen ในพื้นที่นี้นับตั้งแต่เราเริ่มโครงการในปี 2016
การสร้างโปรแกรมระดับองค์กรที่อุทิศตนเพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนยิ่งขึ้นไม่ใช่เรื่องง่าย Jocelyn ได้สรุปกระบวนการนี้ไว้ โดยระบุว่าต้องเริ่มต้นจากความจำเป็นในการทำความเข้าใจผลกระทบด้าน ESG ของบริษัทเสียก่อน จากนั้น องค์กรต่างๆ จะสามารถหาวิธีลดผลกระทบเชิงลบให้เหลือน้อยที่สุดในขณะที่เพิ่มผลกระทบเชิงบวก ตัวอย่างเช่น บริษัทต่างๆ สามารถเพิ่มผลกระทบเชิงบวกได้โดยการจัดสรรการซื้อให้กับธุรกิจที่สร้างสรรค์โดยผู้หญิง คนกลุ่มน้อย LGBTQ และทหารผ่านศึกโดยเฉพาะ
“บริษัทของเรามีอำนาจซื้อถึง 2.8 พันล้านเหรียญสหรัฐ คุณสามารถใช้อำนาจซื้อนั้นเพื่อทำให้สิ่งต่างๆ ดีขึ้น แย่ลง หรือคงไว้เท่าเดิม สิ่งที่ความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทานทำก็คือการเลือกที่จะทำให้สิ่งต่างๆ ดีขึ้นอย่างจริงจัง” โจเซลินกล่าว
ในปีแรกของโปรแกรมของ Nielsen Jocelyn ได้อธิบายถึงวิธีการที่เราตั้งเป้าในการวัดประสิทธิภาพความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทาน เพื่อทำเช่นนั้น Nielsen ได้พิจารณาซัพพลายเออร์ 60 อันดับแรกของเราตามการใช้จ่าย โดยเริ่มจากการประเมินนโยบาย แนวทางปฏิบัติ และผลลัพธ์ด้าน ESG ในปีที่สอง เราสร้างรากฐานนี้ขึ้นด้วยความคิดริเริ่มต่างๆ เช่น การสร้าง จรรยาบรรณซัพพลายเออร์ของ Nielsen และการร่าง RfP (คำขอเสนอราคา) และภาษาในการทำสัญญาเพื่อระบุความคาดหวังและข้อกำหนดของเราสำหรับซัพพลายเออร์ นอกจากนี้ เรายังมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง โดยทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เมื่อจำเป็นเพื่อสร้างแผนการดำเนินการแก้ไข
อะไรต่อไปสำหรับความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทานที่ Nielsen? เราภูมิใจที่ได้เป็นสมาชิกผู้ก่อตั้งของ Global Impact Sourcing Coalition (GISC) ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มการนำ Impact Sourcing ไปใช้ทั่วโลก Impact Sourcing มีวิสัยทัศน์ที่จะช่วยยุติความยากจนผ่านการจัดซื้อจัดจ้าง โดยบริษัทต่างๆ เช่น Nielsen ทำสัญญากับซัพพลายเออร์ที่จ้างบุคลากรที่ไม่ได้รับผลประโยชน์จากเศรษฐกิจโลกโดยตรง
เยี่ยมชมหน้า ความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทาน ของเราบน Nielsen.com เพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการลงทุนอย่างต่อเนื่องของเราในพื้นที่นี้
*อัปเดตตั้งแต่ถ่ายทำเมื่อเดือนธันวาคม 2560
