ในช่วงปี 2020 ซึ่งเป็นปีที่สำคัญและมีประวัติศาสตร์ยาวนาน ในช่วงที่มีการระบาดของ COVID-19 และการแยกตัวออกเป็น 2 บริษัท Nielsen ยังคงมุ่งมั่นอย่างยิ่งต่อความสำคัญและประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแล (ESG) ของบริษัท วันนี้ เราได้เผยแพร่ การอัปเดตความรับผิดชอบชั่วคราวประจำปี 2021 เพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเราได้รับทราบภาพรวมของเรื่องราว ESG ของเราในช่วงปีที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน
David Kenny ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Nielsen กล่าวในจดหมายเปิดงานว่า “รายงานความรับผิดชอบชั่วคราวประจำปี 2021 ฉบับนี้ครอบคลุมถึงความก้าวหน้าของเราในปีที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน และช่วยให้เราปิดฉากยุคที่สำคัญสำหรับธุรกิจของเราได้” “ในขณะที่เราก้าวไปข้างหน้าในฐานะบริษัทที่มุ่งเน้นด้านสื่อ ความมุ่งมั่นของเราที่มีต่อค่านิยมและมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลยังคงแข็งแกร่งเช่นเคย ทำให้เราสามารถก้าวไปข้างหน้าตามจุดมุ่งหมายของบริษัทในการสร้างอนาคตด้านสื่อที่ดีกว่าสำหรับทุกคน”
การอัปเดตนี้มุ่งเน้นไปที่ประเด็นสำคัญต่างๆ ทั่วทั้งกลยุทธ์ ESG ของ Nielsen รวมถึงความหลากหลาย ความเท่าเทียมและการมีส่วนร่วม (DE&I) ทุนมนุษย์ สิ่งแวดล้อม การมีส่วนร่วมของชุมชน ความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัยของข้อมูล และการกำกับดูแล การอัปเดตนี้ยังรวมถึงดัชนีคณะกรรมการมาตรฐานการบัญชีความยั่งยืน (SASB) ที่ปรับปรุงใหม่ด้วย ประเด็นสำคัญจากการอัปเดตความรับผิดชอบชั่วคราวของเรา ได้แก่:
- เราได้ขยายขอบเขตและความมุ่งมั่นในด้าน DE&I รวมถึงความมุ่งมั่นในการต่อสู้กับการเหยียดเชื้อชาติด้วยการกระทำและเว็บไซต์สนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กเพื่อเชื่อมโยงธุรกิจขนาดเล็กที่เป็นเจ้าของโดยคนผิวดำกับทรัพยากรของ Nielsen นอกจากนี้ เรายังยืนหยัดเพื่อนโยบายสาธารณะ เช่น การแก้ปัญหา Deferred Action for Childhood Arrivals แบบถาวร และการลบคำถามเกี่ยวกับสถานะพลเมืองที่เสนอไว้ในสำมะโนประชากรของสหรัฐฯ
- เราให้ความสำคัญกับสุขภาพ ความปลอดภัย และความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานทั่วโลกในช่วงที่เกิดการแพร่ระบาดของ COVID-19 โดยจัดให้มีการลาป่วยเพิ่มเติม เงินช่วยเหลือการทำงานจากระยะไกล และโปรแกรมอื่นๆ นอกเหนือจากการบังคับใช้มาตรการความปลอดภัยที่เข้มงวด นอกจากนี้ เรายังขยายโปรแกรมและการสนับสนุนด้านสุขภาพจิต รวมถึงศูนย์สุขภาพจิต กิจกรรมย้อนเวลา และวันพักผ่อนเพื่อสุขภาพจิต
- เราบรรลุเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อให้แน่ใจว่าขยะอิเล็กทรอนิกส์ (e-waste) ที่ได้รับการประมวลผลผ่านทีมโครงสร้างพื้นฐานของ Nielsen จะถูกฝังกลบ 0%
- เราบริจาคเงินกว่า 25 ล้านเหรียญสหรัฐในรูปแบบงานอาสาสมัครเพื่อพัฒนาทักษะ และการบริจาคสิ่งของต่างๆ ในปี 2020 ซึ่งมากกว่าเป้าหมายประจำปีที่ 10 ล้านเหรียญสหรัฐถึงสองเท่า นอกจากนี้ พนักงานของ Nielsen ยังบันทึกชั่วโมงอาสาสมัครเกือบ 393,000 ชั่วโมงตั้งแต่ปี 2016 ถึงปี 2020 ซึ่งเกินเป้าหมายที่ตั้งไว้ 300,000 ชั่วโมง
เรียนรู้เพิ่มเติมและเข้าถึง การอัปเดตความรับผิดชอบชั่วคราวประจำปี 2021 ของเรา
