역사적이고 중추적인 2020년을 통해 COVID-19 대유행과 두 회사로 분리되는 동안 닐슨은 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 우선 순위와 성과에 전념해 왔습니다. 오늘 우리는 전례없는 한 해 동안 이해 관계자에게 ESG 이야기의 스냅 샷을 제공하기 위해 2021 임시 책임 업데이트를 발표했습니다.
"이 2021 임시 책임 업데이트는 전례없는 한 해 동안 우리의 진전을 다루고 우리 사업의 중요한 시대를 닫는 데 도움이됩니다."라고 Nielsen의 최고 경영자 인 David Kenny는 업데이트의 오프닝 서한에서 말합니다. "우리가 미디어 중심의 회사로 나아갈 때, 우리의 환경, 사회 및 거버넌스 가치와 표준에 대한 우리의 헌신은 그 어느 때보 다 강력하여 모든 사람들을위한 더 나은 미디어 미래를 강화하려는 회사의 목적을 향해 나아갈 수있게 해줍니다."
이 업데이트는 다양성, 형평성 및 포용성(DE&I), 인적 자본, 환경, 커뮤니티 참여, 데이터 개인 정보 보호 및 보안 및 거버넌스를 포함한 Nielsen의 ESG 전략의 주요 영역에 걸친 하이라이트에 초점을 맞춥니다. 이 업데이트에는 새로 고쳐진 SASB(지속 가능성 회계 표준 위원회) 인덱스도 포함되어 있습니다. 임시 책임 업데이트의 주요 내용은 다음과 같습니다.
- 우리는 행동으로 인종 차별주의와 싸우겠다는 약속과 흑인 소유 중소기업을 닐슨 자원과 연결하기위한 중소기업 지원 웹 사이트를 포함하여 DE & I에 대한 초점과 약속을 확대했습니다. 우리는 또한 유년기 도착을위한 영구적 인 연기 조치 솔루션과 제안 된 미국 인구 조사 시민권 질문의 제거와 같은 공공 정책을 옹호했습니다.
- 우리는 COVID-19 기간 동안 전 세계 직원의 건강, 안전 및 복지를 우선시하여 엄격한 안전 프로토콜을 구현하는 것 외에도 추가 유급 병가, 원격 근무 수당 및 기타 프로그램을 제공했습니다. 우리는 또한 정신 건강 허브, 타임 백 챌린지 및 정신 건강 하루를 포함하여 정신 건강 프로그래밍 및 지원을 확대했습니다.
- 우리는 닐슨의 인프라 팀을 통해 처리 된 전자 폐기물 (전자 폐기물)의 0 %가 매립지로 이동하도록하는 환경 목표를 달성했습니다.
- 우리는 2020 년에 프로 보노 (pro bono) 작업, 기술 기반 자원 봉사 및 현물 기부에 25 백만 달러 이상을 기부하여 연간 목표 인 $ 10 백만의 두 배 이상을 기부했습니다. 닐슨 직원들은 또한 2016년부터 2020년까지 약 393,000시간의 자원봉사 시간을 기록하여 300,000명의 목표를 넘어섰다.
자세히 알아보고 2021 임시 책임 업데이트에 액세스하십시오.
