Melalui tahun 2020 yang bersejarah dan penting, selama pandemi COVID-19 dan pemisahan menjadi dua perusahaan, Nielsen tetap berkomitmen kuat terhadap prioritas dan kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). Hari ini, kami menerbitkan Pembaruan Tanggung Jawab Sementara 2021 kami untuk memberikan gambaran kepada pemangku kepentingan kami tentang kisah ESG kami selama tahun yang belum pernah terjadi sebelumnya. 

"Pembaruan Tanggung Jawab Sementara 2021 ini mencakup kemajuan kami selama tahun yang belum pernah terjadi sebelumnya ini dan membantu kami menutup era penting bagi bisnis kami," kata David Kenny, Chief Executive Officer, Nielsen, dalam surat pembukaan pembaruan tersebut. "Saat kami bergerak maju sebagai perusahaan yang berfokus pada media, komitmen kami terhadap nilai-nilai dan standar lingkungan, sosial, dan tata kelola kami tetap sekuat sebelumnya, memungkinkan kami untuk bergerak maju dalam tujuan perusahaan kami untuk mendukung masa depan media yang lebih baik bagi semua orang."

Pembaruan ini berfokus pada sorotan di seluruh bidang utama strategi ESG Nielsen, termasuk keragaman, kesetaraan & inklusi (DE&I), sumber daya manusia, lingkungan, keterlibatan masyarakat, privasi &keamanan data, dan tata kelola. Pembaruan ini juga mencakup indeks Sustainability Accounting Standards Board (SASB) yang diperbarui. Sorotan dari Pembaruan Tanggung Jawab Sementara kami meliputi:

• Kami memperluas fokus dan komitmen pada DE&I, termasuk komitmen untuk memerangi rasisme dengan tindakan dan situs web dukungan bisnis kecil untuk menghubungkan bisnis kecil milik orang kulit hitam dengan sumber daya Nielsen. Kami juga membela kebijakan publik seperti solusi Deferred Action for Childhood Arrivals permanen dan penghapusan pertanyaan kewarganegaraan Sensus AS yang diusulkan.
• Kami memprioritaskan kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan karyawan di seluruh dunia selama COVID-19, memberikan cuti sakit berbayar tambahan, tunjangan kerja jarak jauh, dan program lainnya, selain menerapkan protokol keselamatan yang ketat. Kami juga memperluas program dan dukungan kesehatan mental, termasuk pusat kesehatan mental, tantangan waktu lalu, dan hari kesehatan mental lagi. 
• Kami mencapai tujuan lingkungan kami untuk memastikan bahwa 0% limbah elektronik (limbah elektronik), yang diproses melalui tim infrastruktur Nielsen, masuk ke tempat pembuangan sampah.
• Kami menyumbangkan lebih dari $25 juta dalam pekerjaan pro bono, kerelawanan berbasis keterampilan, dan pemberian dalam bentuk barang pada tahun 2020, lebih dari dua kali lipat tujuan tahunan sebesar $10 juta. Karyawan Nielsen juga mencatat hampir 393.000 jam kerja sukarela dari 2016 hingga 2020, melampaui target 300.000.

Pelajari lebih lanjut dan akses Pembaruan Tanggung Jawab Sementara 2021 kami.