凭借强大的创意、支出的增长和创新的品牌整合，2012年是广告业的又一个积极年份。
尼尔森列出的2012年最受欢迎的广告和产品整合名单包括Ancestry.com的Ellen Harrington情感广告、Subway在Community上的投放以及JCPenney以Ellen Degeneres为主角的搞笑且非常成功的广告。今年最受欢迎的广告进一步证明，适合受众的幽默、可拥有的创意概念和可亲近的情感诉求，是帮助受众在个人层面与广告联系的有效做法。进入今年前十名的产品植入，将特定的品牌与电视节目的故事情节完美地结合在一起，而且大多数植入都涉及到长期的节目赞助，这表明利用故事情节传递品牌信息在传统的创意和品牌整合中也是有效的。
2012年前三季度，美国所有媒体类型的广告支出比2011年同期增长2.5%。这一时期广告支出的主要贡献者包括汽车（公司和经销商）、快餐、电信/无线、制药、零售、电影和汽车保险。在此期间，最大的广告商包括宝洁公司、AT&T和通用汽车。
2012年最受喜爱的十大新广告（YTD）
| 级别 |
品牌 |
广告描述 |
喜爱程度指数 |
| 1 |
Ancestry.com |
Ellen Harrington (:15) |
319 |
| 2 |
温迪餐厅 |
我的父亲戴夫-托马斯 (:30) |
269 |
| 3 |
JCPenney |
没有收据就没有回报 (:60) |
256 |
| 4 |
海洋喷雾公司 |
乔治-华盛顿的蔓越莓 (:15) |
256 |
| 5 |
JCPenney |
为什么有这么多优惠券？ (:60) |
250 |
| 6 |
肯德基 |
捉迷藏 (:15) |
244 |
| 7 |
JCPenney |
对不起，所有的鞋子都在哪里？ (:30) |
238 |
| 8 |
JCPenney |
99号是什么？ (:30) |
238 |
| 9 |
M&M's |
我是布朗女士 (:15) |
238 |
| 10 |
福特 |
福特野马在公路上行驶，改变颜色（：60）。 |
231 |
| 资料来源：尼尔森只考虑在2012年YTD（2012年1月1日至2012年11月30日）播出的新广告。顶级广告是通过过滤一般回忆、品牌联系和喜欢程度联系来确定的，然后根据净喜欢程度进行排名。喜欢度指数的计算方法是：取每个顶级广告的喜欢度得分（"有点 "或 "非常 "喜欢该广告的观众百分比），并与同一时期所有新广告的平均得分进行比较。
例如，喜欢指数为319，排名第一的Ancestry.com广告被证明是普通新广告喜欢度的3.19倍。
*超级碗广告被排除在外。
2012年至今，剧本类节目中被回顾最多的10个品牌整合项目。
| 级别 |
品牌 |
品牌整合描述 |
节目（网络/播出日期） |
| 1 |
地铁 |
佩尔顿院长在剪彩仪式上发表讲话，食堂里正在开一家Subway餐厅。 |
社区 (NBC, 3/29) |
| 2 |
地铁 |
佩尔顿院长向雪莉透露，格林代尔社区学院的一块空地已经卖给了Subway。 |
社区 (NBC, 3/15) |
| 3 |
保时捷 |
艾伦告诉罗宾和布里奇特，他愿意和他们一起投票购买一辆全新的红色保时捷，然后他被展示为驾驶者。 |
好汉两个半》(CBS, 1/2) |
| 4 |
雪佛兰 |
图中丹尼和史蒂夫驾驶着一辆银色的雪佛兰，与驾驶银色雪佛兰的警察擦肩而过。 |
夏威夷五零》（CBS，11/12）。 |
| 5 |
嘟嘟卷 |
安德烈告诉迈克和哈里，在他们的西装口袋里有免费的Tootsie Rolls；塞缪尔和哈里试图用Tootsie Rolls来谈判交易。 |
迈克与莫莉（CBS，5/7） |
| 6 |
路易威登 |
芬奇告诉约翰，阿什利刚刚收取了价值5000美元的路易威登行李箱。 |
利益相关者》(CBS, 4/26) |
| 7 |
M&M's |
大卫-李给维罗妮卡一碗M&M's。 |
贤妻》(CBS,11/25) |
| 8 |
夏敏 |
亚伦说，他愿意用银行里的8000万美元换取一卷Charmin。 |
革命 (NBC, 9/17) |
| 9 |
雪佛兰 |
丹尼和史蒂夫从一辆停着的雪佛兰汽车里出来，然后在一片空地上调查一个犯罪现场。 |
Hawaii Five-0 (CBS,10/15) |
| 10 |
洁吉 |
弗兰基告诉布里克卸下他万圣节的一袋糖果，因为她想吃吉特。她用她的脚从他的糖果堆里拿了一个Kit Kat。 |
中间》(ABC, 10/24) |
| 来源：尼尔森只考虑了2012年YTD（2012年1月1日至2012年11月30日）新节目中播出的品牌整合。排名靠前的品牌整合节目是根据品牌回忆度（回忆起整合节目的观众比例）来确定的。品牌召回指数的计算方法是：取每个顶级整合的品牌召回得分，并与同期所有新整合的平均得分进行指数对比。
例如，品牌召回指数为204，排名第一的Subway整合被证明是平均新广告召回率的2.04倍。
*品牌的整合仅限于那些在电视剧/情景喜剧中播出的品牌。
2012年美国十大广告商--产品类别
| 级别 |
产品分类 |
2012年1月-2012年9月-$$$ |
| 1 |
汽车 |
$8B |
| 2 |
餐厅--快速服务 |
$3.28B |
| 3 |
汽车经销商 |
$2.84B |
| 4 |
电话服务 - 无线 |
$2.75B |
| 5 |
药品 |
$2.42B |
| 6 |
电影 |
$2.32B |
| 7 |
百货公司 |
$2.23B |
| 8 |
直接回应 |
$1.47B |
| 9 |
餐馆 |
$1.32B |
| 10 |
保险 - 汽车 |
$1.24B |
| 资料来源：尼尔森数据从2012年1月至2012年9月。根据有线电视网络、免费插页（优惠券）、地方杂志、地方报纸、地方周日副刊、国家杂志、国家报纸、国家周日副刊、网络广播、广播网络电视、户外、西班牙裔有线电视、西班牙裔网络电视、现货广播、现货电视和广播联合电视的广告支出总额排名的顶级产品类别
读作：在2012年前三季度，汽车是基于广告支出的顶级产品类别，花费了80亿美元的广告费。
2012年美国十大广告商--母公司
| 级别 |
母公司 |
| 1 |
宝洁公司（Procter & Gamble Co |
| 2 |
AT&T公司 |
| 3 |
通用汽车公司 |
| 4 |
丰田汽车公司 |
| 5 |
福特汽车公司 |
| 6 |
康卡斯特公司 |
| 7 |
威瑞森通讯公司 |
| 8 |
Fiat SPA |
| 9 |
LOREAL SA |
| 10 |
伯克希尔-哈撒韦公司 |
| 资料来源：尼尔森数据从2012年1月至2012年9月。根据有线电视网络、免费插页（优惠券）、地方杂志、地方报纸、地方周日副刊、国家杂志、国家报纸、国家周日副刊、网络广播、广播网络电视、户外、西班牙裔有线电视、西班牙裔网络电视、现货广播、现货电视和广播联合电视的广告支出总额进行排名的顶级母公司。
读作：在2012年前三季度，宝洁公司是基于广告支出的顶级母公司，广告支出为16.9亿美元。
|
|
|
|
