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ニールセン、2012年のトップ広告

5分で読める本|2012年12月

強力なクリエイティブ、支出の増加、革新的なブランド統合により、2012年は広告業界にとって今年もポジティブな年となった。

ニールセンが発表した2012年に最も支持された広告と製品統合のリストには、Ancestry.comのエモーショナルなエレン・ハリントン・スポット、サブウェイのCommunityへの出稿、エレン・デジェネレスを起用し大成功を収めたJCPenneyの陽気なキャンペーンなどが含まれている。今年最も支持された広告は、視聴者に適したユーモア自分のものにできるクリエイティブ・コンセプト親近感や感情に訴えかける広告が、視聴者が個人的なレベルで広告とつながるための効果的な手法であることを示している。今年のトップ10にランクインしたプロダクト・プレースメントは、特定のブランドをテレビ番組のストーリーにシームレスに統合したもので、ほとんどのプレースメントが長期的な番組スポンサーシップを伴うものであった

2012年第1~3四半期の米国の広告費は、全メディアタイプで前年同期比2.5%増となった。この期間の広告費に大きく貢献したのは、自動車(企業およびディーラー)、ファーストフード、テレコム/ワイヤレス、製薬、小売、映画、自動車保険などであった。この期間の広告費で最大の広告主は、プロクター・アンド・ギャンブル、AT&T、ゼネラル・モーターズなどであった。

2012年「最も好かれた新CM」トップ10(前年比)

順位 ブランド 広告概要 好感度指数
1 祖先ドットコム エレン・ハリントン(:15) 319
2 ウェンディーズ 父デイブ・トーマス (:30) 269
3 JCPenney ノー・レシート・ノー・リターン(:60) 256
4 オーシャンスプレー クランチェリー ジョージ・ワシントン (:15) 256
5 JCPenney なぜこんなにクーポンがあるのか? 250
6 ケーエフシー かくれんぼ (:15) 244
7 JCPenney すみません、靴はどこですか? 238
8 JCPenney 何が99だ? 238
9 M&M's ブラウンです(:15) 238
10 フォード 色を変えながら道路を走るフォード・マスタング (:60) 231
出典ニールセン2012年YTD(2012年1月1日~2012年11月30日)に放映された新着広告のみを対象とした。一般想起度、ブランド連動性、好感度連動性でフィルタリングして上位広告を特定し、ネット好感度でランク付けした。好感度指数は、各トップ広告の好感度スコア(広告を「やや」または「大いに」好感した視聴者の割合)を取り、同時期の全新規広告の平均スコアと比較して指数化することで算出した。

例えば、好感度指数が319のAncestry.comのトップランクの広告は、平均的な新しい広告の3.19倍好まれていることが証明されている。

*スーパーボウル広告は除く。

脚本番組におけるブランド統合のリコール数トップ10(2012年YTD

順位 ブランド ブランド・インテグレーション 番組(ネットワーク/放送日)
1 地下鉄 カフェテリアにオープンするサブウェイのテープカットセレモニーでスピーチをするペルトン学部長 コミュニティ(NBC、3/29)
2 地下鉄 グリーンデール・コミュニティ・カレッジの空きスペースがサブウェイに売却されたことをシャーリーに明かすペルトン学部長 コミュニティ(NBC、3/15)
3 ポルシェ アランはロビンとブリジットに、新品の赤いポルシェを買うなら一緒に投票すると言い、そのポルシェを運転する姿を見せる。 トゥー・アンド・ア・ハーフ・メン(CBS、1/2)
4 シボレー ダニーとスティーブがシルバーのシボレーで運転し、シルバーのシボレーに乗った警察官とすれ違う。 ハワイ5-0(CBS、11/12)
5 トッツィー・ロール アンドレはマイクとハリーに、スーツのポケットに無料のトッツィーロールが入っていることを教え、サミュエルとハリーはトッツィーロールで交渉しようとする。 マイク&モリー(CBS、5/7)
6 ルイ・ヴィトン フィンチはジョンに、アシュリーが5,000ドル相当のルイ・ヴィトンのスーツケースを請求したことを告げる。 パーソン・オブ・インタレスト(CBS、4/26)
7 M&M's デヴィッド・リーがヴェロニカにM&M'sのボウルを差し出す。 グッド・ワイフ」(CBS,11/25)
8 チャーミン アーロン曰く、銀行にある8000万ドルをチャーミン1ロールと交換したい レボリューション(NBC、9/17)
9 シボレー ダニーとスティーブは駐車中のシボレー車から降り、空き地で犯罪現場を調査する。 ハワイ5-0(CBS,10/15)
10 キットカット フランキーはブリックに、キットカットが食べたくなったからハロウィーンのお菓子の袋を降ろすように言う。彼女は足で彼のキャンディの山からキットカットを取る。 ザ・ミドル(ABC、10/24)
出典Nielsen2012年YTD(2012年1月1日~2012年11月30日)の新番組で放送されたブランド統合のみを対象とした。トップブランド統合は、ブランド想起度(統合を想起した視聴者の割合)のランキングによって特定された。ブランド想起指数は、各トップ統合のブランド想起スコアを取り、同時期の全新規統合の平均スコアと比較することで算出した。

例えば、ブランド想起指数が204で、トップランクのサブウェイの統合は、平均的な新しい広告の2.04倍想起されることが証明されている。

*ブランド統合は、ドラマ/シットコムで放送されるものに限定された。

2012年米国広告主トップ10(製品カテゴリー

順位 製品カテゴリー 2012年1月~2012年9月
1 自動車 $8B
2 レストラン - クイックサービス $3.28B
3 自動車ディーラー $2.84B
4 電話サービス - ワイヤレス $2.75B
5 医薬品 $2.42B
6 モーション・ピクチャーズ $2.32B
7 百貨店 $2.23B
8 ダイレクト・レスポンス $1.47B
9 レストラン $1.32B
10 自動車保険 $1.24B
出典2012年1月~2012年9月のNielsenData。ケーブルネットワークTV、フリースタンディング・インサート(クーポン)、ローカル雑誌、ローカル新聞、ローカル日曜版、全国雑誌、全国新聞、全国日曜版、ネットワークラジオ、放送ネットワークTV、屋外広告、ヒスパニック・ケーブルTV、ヒスパニック・ネットワークTV、スポットラジオ、スポットTV、放送シンジケーションTVの広告総支出額で上位にランクインした製品カテゴリー。

と読む:2012年第1四半期から第3四半期にかけての広告費は自動車がトップで、80億ドルが投じられた。

2012年米国広告主トップ10 - 親会社

順位 親会社
1 プロクター・アンド・ギャンブル
2 AT&T社
3 ゼネラルモーターズ
4 トヨタ自動車
5 フォード・モーター
6 コムキャスト
7 ベライゾン・コミュニケーションズ
8 フィアットSPA
9 ロレアルSA
10 バークシャー・ハサウェイ
出典2012年1月~2012年9月のNielsenData。上位親会社は、ケーブルネットワークTV、無料折込広告(クーポン)、ローカル雑誌、ローカル新聞、ローカル日曜版、全国雑誌、全国新聞、全国日曜版、ネットワークラジオ、放送ネットワークTV、屋外広告、ヒスパニックケーブルTV、ヒスパニックネットワークTV、スポットラジオ、スポットTV、放送シンジケーションTVの広告費合計でランク付けされています。

と読む:プロクター・アンド・ギャンブル社は、2012年第1四半期から第3四半期にかけて16億9000万ドルの広告費を投じ、広告費ベースでトップの親会社となった。

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