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一分钟的货币化

8分钟阅读 | 贝里-彭特、威廉-奎因和彼得-维格曼 | 2020年1月

在荷兰视频行业,总体观看时间减少,但每分钟收入增加

现在是成为视频鉴赏家的最佳时机。整个媒体领域的平台和内容选择正在以惊人的速度增长,而且选择的数量只会在未来增加。然而,令人惊讶的是,在荷兰,人们实际上正在从丰富的选择中退缩。事实上,在过去的五年里,随着新选择的增加,他们花在观看视频上的时间已经减少了。

在发达的媒体市场,如美国,新视频选项的扩展产生了相反的效果。例如,美国人现在每周花在与电视连接的设备上的时间只有不到六个小时。因此,我们相信荷兰人的收视率下降趋势将随着时间的推移而逆转。然而,与此同时,最近的观看趋势强调了视频消费的每一分钟是多么的重要--仅仅是因为营销人员可以赚钱的时间更少。

14分钟的价值

在日常生活的大计划中,14分钟并没有太大意义。但在媒体界,四分之一小时代表了与参与和关注的观众联系的关键时间窗口。这也是荷兰观众在2014年至2018年间减少的视频观看时间。但是,营销人员现在不仅有更少的时间来接触观众,他们有更多的平台来与他们接触,或者有更多的平台来搜索他们,这取决于你的观点。这提高了任何品牌试图为特定渠道或平台的广告购买提供理由的风险。

与全球所有媒体市场一样,荷兰的传统线性(预定)电视节目仍占视频观看的大多数。然而,线性节目受到其他视频选项,即订阅视频点播(SVOD)和交易视频点播(TVOD)崛起的最不利影响。线性节目在荷兰的份额从2014年的81%下降到2018年的67%。我们预计这一趋势将继续下去,即观众将稳步增加他们支付的选项的时间,而牺牲传统的、由广告支持的选项。

鉴于新的视频选择的进入,看到消费者倾向于特别吸引他们的内容--而且他们愿意为此付费,这并不令人惊讶。而且,与传统的广告支持模式相比,这种付费意愿代表了未来更多的机会--尽管TVOD和SVOD的观看时间并没有完全抵消过去五年中传统视频观看的下降。

2018年,消费者在TVOD和SVOD上花费了4.18亿欧元,比2014年增加了235%。在这两种选择之间,SVOD是值得关注的,因为在过去五年中,SVOD的支出增长了四倍多。

重要的是,家喻户晓的Netflix和Videoland并不是第一个将订阅视频服务引入欧洲的公司。然而,它们今天的广泛流行使人们很容易忘记,荷兰的订阅服务可以追溯到20世纪80年代--尽管它们以及支持它们所需的技术远没有我们今天这么先进。

后来改名为Canal+的FilmNet是早期订阅视频服务的一个例子,它帮助弥补了传统电视和电影之间的差距。那时,消费者可以按月支付费用,在相当固定的时间内看到相对较新的电影。今天,FilmNet看起来非常不同,它以与其他流媒体供应商相同的方式向消费者提供内容--可通过互联网跨设备和地点访问。

消费者将推动视频未来的成功

就商业模式而言,广告支持的视频仍然是最重要的。线性节目的广告支出仍然占主导地位,但随着选择的增加和消费者偏好的演变,这种支出将继续下降。然而,广告支持的视频模式并没有过时,因为在过去五年中,我们追踪到广告支持的视频点播(AVOD)内容的广告支出增长了154%。而在2018年底,广告支持的视频的总收入大大高于观众支持的视频。

在更细的层面上,消费者资助的模式下,每分钟的收入潜力要高得多。两种商业模式都存在货币化增长,但在过去五年中,我们追踪到SVOD和TVOD的增长速度远远高于广告支持的选项。

注意到收视和收入趋势的变化,市场正在做出反应。例如,荷兰RTL公司历来是以广告支持的广播公司形式运营。该公司看到了变化的到来,并购买了Videoland,以抵消线性广告收入的下降,并利用不断变化的观看习惯。

其他传统广播公司可能会进入观众支持的领域,我们预计一些公司将尝试混合模式:消费者将支付较低的订阅费用,以换取比传统节目中更少的广告内容。例如,Hulu发现,对有一些广告的内容收取5美元的订阅费,每个观众可获得17美元的收入,而无广告订阅的收入为每人11美元。FOX Sport Eredivisie是另一种混合模式,Videoland计划在2020年试验一种混合选项。

新的混合模式的加入和对订阅的兴趣增加将改变广告和观众支持的产品的平衡。2014年,广告支持的视频占89%的份额,但五年后这一份额已降至81%。到2023年,我们预计平衡将接近54%-46%,其中广告支持的内容占54%的份额。

我们还认为,到2023年,观众支持的一分钟视频将产生两倍于广告支持的视频的收入。

根据最近由Panelinzicht进行并由nu.nl发布的一项调查,几乎三分之一的18岁及以上的荷兰消费者说他们准备每月在流媒体服务上花费不超过10欧元,31%准备每月在流媒体服务上花费10至20欧元。较小的群体说他们准备花更多的钱。只有27%的人说他们不愿意花任何钱。按年计算,来自感兴趣的观众的潜在收入略微接近1万亿欧元(9.55亿欧元)。我们认为,根据2014年至2018年的收入轨迹,来自SVOD的实际收入将接近9.3亿欧元。

虽然我们预计用户的收入会大幅增长,但广告商在未来三年也会增加其支出。然而,这种增长将主要落在AVOD领域,而传统电视的广告支出将下降。

新的内容选择在整个媒体领域的激增是无庸置疑的。消费者整天都在连接,数字将继续渗透到我们的生活中。这将帮助我们完成更多工作,更好地相互沟通,并提供新的娱乐形式。视频仍然是荷兰媒体饮食中的主流,但随着新产品的出现,人们花在观看上的时间已经下降了。

然而,这些新产品为内容创作者、内容发行商、广播公司、广告商和品牌提供了有利可图的潜力。我们将广播公司包括在其中,因为尽管观众支持的选项如SVOD和TVOD越来越受欢迎,但广告支持的AVOD收入也在增长。

传统的和较新的商业模式之间存在着明显的矛盾。我们从最近的历史以及其他市场了解到,在媒体选择方面,选择并不是非黑即白。这就是为什么我们看到不同的商业模式成功。最终,内容,而不是商业模式,将推动未来的成功。当消费者看到好的内容时,他们会寻找并参与其中--无论商业模式如何。而这正是推动市场视频行业未来发展的原因。

方法论

本报告中的见解来自于以下来源:

  • 受众测量:Stichting Kijkonderzoek(SKO)和Media:Time
  • 广告支出:尼尔森
  • 观众花费:尼尔森利用Telecompaper数据+订阅服务的公开数据计算得出

计算方式

线性测量

荷兰的线性电视收视主要由荷兰观众测量服务机构(Stichting Kijkonderzoek,SKO)绘制,该机构代表出版商、广告商和媒体机构确定并测量荷兰市场的货币。Media:Tijd对电视机以外的其他设备的收视情况进行一年两次的研究。我们使用SKO的数字和Media:Time的数字之和来确定电视屏幕和其他设备上的观看时间。

广告支出

尼尔森跟踪年度广告支出。最初,广告主要集中在广播电视广告上。然而,多年来,尼尔森增加了在线视频广告。 

观众花费

尼尔森在Telecompaper数据的基础上,结合订阅价格和荷兰电影基金(Nederlands Filmfonds)的信息等公共数据,计算出观众支出。

SVOD收入

为了计算来自SVOD的收入,我们使用了Telecompaper的数据,该数据按季度跟踪流媒体服务的用户数量。每年,我们计算了平均用户数,并将其乘以适用的订阅价格。为了计算平均订户数,我们把普通订户和试用订户都包括在内,因为不可能在一段时间内和在所有供应商之间区分真实和试用订户。