2016年是尼尔森多样性和包容性的重要一年。自安吉拉-塔尔顿被任命为尼尔森首席多元化官后，我们围绕多元化和包容性的工作开展了一系列的研究、活动和奖项，为这一年拉开序幕。今天，我们发布了第一份多样性和包容性报告，全面回顾了2015年至今所做的工作，反映了尼尔森对全球多样性的投资和承诺。
"作为一家数据测量公司，尼尔森致力于反映我们生活和工作的社区的多样性，不仅分享指标，而且还分享对消费者行为方式的洞察力，"说。 安吉拉-塔尔顿说。."我们不仅要纪念我们公司在过去十年中取得的进步，而且要概述我们在过去几年中在尼尔森的DNA中注入多样性和包容性的进展。从跟踪和预测代表性、保留和发展机会，到为不同的供应商提供思想领导和指导，尼尔森致力于分享我们在全球看到的人口变化的影响和重要性。我们也希望帮助我们的客户将多样性、包容性、创新和卓越的结果联系起来"。
报告中强调的迄今为止的主要成功领域包括：
- 为了确保整个组织 "使用相同的语言"，并理解多样性和包容性是尼尔森全球业务的当务之急，尼尔森在66个国家的93%的人事经理已经接受了基础的多样性和包容性培训，"管理一个包容性的工作环境"，与一个少数民族拥有的多元化供应商合作。
- 2015年，尼尔森的八个员工资源小组（ERG）的成员，在1400多个活动中贡献了超过5000个志愿服务小时，与800多个组织合作。
- 尼尔森的多元化领导力网络（DLN）是一个为期18个月的领导力发展项目，旨在培养、指导和挑战高潜力的员工，该项目毕业生在公司内100%保留并担任新的职务。
- 尼尔森的人才招聘团队实施了报告，要求在北美的所有空缺职位上都要考虑多样化的候选人。
- 2015年，尼尔森的社区联盟团队赞助了200多个社区组织的活动，在公司努力提高全美不同社区的品牌知名度的基础上，在这些活动中与消费者互动，积累了超过15万名消费者的数据库，尼尔森数据团队利用这些数据库补充家庭样本。
- 尼尔森继续发布多元化情报系列（DIS）报告，包括2015年的三份报告，今年到目前为止有两份关于亚裔美国人和西班牙裔 消费者的报告，本月晚些时候推出的一份关于非洲裔美国人的报告，以及关于残疾人的新见解。
- 2015年，尼尔森的多元化供应商支出达到7500万美元，同比增长24%，占尼尔森可采购总支出的8%。
该报告还概述了安吉拉-塔尔顿在2016年及以后对尼尔森的多样性和包容性的愿景。这个愿景是围绕着连接人口变化和消费者购买力之间的点，以及与客户一起确定对这些消费者更具吸引力的产品和服务，从而为尼尔森的客户创造有利的财务结果。2016年多样性与包容性的年中指标报告表明，今年将取得令人难以置信的成功。种族/族裔和性别多样性都比2015年有所增加，高级管理层的种族/族裔和性别多样性比率超过了DiversityInc的50强公司的平均水平。此外，报告还强调了尼尔森如何在其多样性和包容性计划中得到认可，包括被评为 2016年最佳工作场所 残疾包容的最佳工作场所之一 残疾平等指数®（DEI）得分90%。被评为 被《财富》和《伟大的工作场所》评为 "千禧一代的最佳雇主 "之一被《财富》和《伟大的工作场所》评为最佳雇主之一，并在《多样性MBA》2016年排名中获得第4位。 多样性MBA的2016年排名中名列第四 在DiversityInc的 "女性和多元化经理人的最佳工作场所 "排名中获得第4位，在DiversityInc的50强名单中获得第41位，以及其他许多排名。
"尼尔森首席执行官米奇-巴恩斯说："多样性和包容性对尼尔森的发展、实力和创新能力至关重要。"在尼尔森，我们已经证明，人才、技能、经验和文化背景的多样性使我们的公司更加强大，我很自豪我们公司的包容文化正在得到全球的认可"。
要了解更多，请下载一份 多样性与包容性报告.
