2016 foi um ano importante para a diversidade e a inclusão na Nielsen. Desde o início do ano, com a nomeação de Angela Talton como Diretora de Diversidade da Nielsen, uma série de pesquisas, eventos e prêmios focados em nosso trabalho em torno da diversidade e da inclusão se seguiram. Hoje, lançamos nosso primeiro Relatório de Diversidade e Inclusão, que oferece uma visão abrangente do trabalho realizado desde 2015 até o momento, refletindo o investimento e o compromisso da Nielsen com a diversidade global.
"Como uma empresa de medição de dados, a Nielsen está comprometida em refletir a diversidade das comunidades onde vivemos e trabalhamos e em compartilhar não apenas métricas, mas também insights sobre por que os consumidores se comportam da maneira que fazem", disse Angela Talton. "Estamos orgulhosos de não apenas comemorar os avanços que fizemos como empresa na última década, mas também de delinear nosso progresso nos últimos anos para inserir a Diversidade e a Inclusão no DNA da Nielsen. Desde o rastreamento e as tendências de representação, retenção e oportunidades de desenvolvimento até o fornecimento de liderança inovadora e orientação a fornecedores diversificados, a Nielsen está comprometida em compartilhar o impacto e a importância das mudanças populacionais que observamos em todo o mundo. Também queremos ajudar nossos clientes a conectar os pontos entre diversidade, inclusão, inovação e resultados superiores."
As principais áreas de sucesso até o momento destacadas no relatório incluem:
- Para garantir que toda a organização "fale a mesma língua" e entenda que a diversidade e a inclusão são um imperativo comercial global para a Nielsen, 93% dos gerentes de pessoal da Nielsen em 66 países receberam o treinamento básico de Diversidade e Inclusão, "Gerenciando um ambiente de trabalho inclusivo", em parceria com um fornecedor diversificado de propriedade de minorias.
- Em 2015, os membros dos oito grupos de recursos de funcionários (ERGs) da Nielsen contribuíram com mais de 5.000 horas de trabalho voluntário em mais de 1.400 eventos, em parceria com mais de 800 organizações.
- A Rede de Liderança Diversificada (DLN) da Nielsen - um programa de desenvolvimento de liderança de 18 meses criado para desenvolver, orientar e desafiar associados de alto potencial - teve 100% de retenção e transferência de graduados do programa para novas funções na empresa.
- A equipe de aquisição de talentos da Nielsen implementou relatórios para a exigência de que uma lista diversificada de candidatos seja considerada para todas as vagas abertas na América do Norte
- Em 2015, a equipe de alianças comunitárias da Nielsen patrocinou mais de 200 eventos de organizações comunitárias, aproveitando os esforços da empresa para aumentar a conscientização da marca em diversas comunidades nos EUA. A interação com os consumidores nesses eventos levou ao acúmulo de um banco de dados de mais de 150.000 consumidores, que as equipes de dados da Nielsen usam para complementar as amostras domésticas.
- A Nielsen continua a lançar relatórios da série de inteligência diversificada (DIS), incluindo três em 2015, dois até agora neste ano sobre consumidores asiático-americanos e hispânicos , um a ser lançado no final deste mês sobre consumidores afro-americanos, bem como novos insights sobre pessoas com deficiência.
- Os gastos da Nielsen com fornecedores diversificados em 2015 atingiram US$ 75 milhões, representando um aumento de 24% em relação ao ano anterior e 8% do total de gastos da Nielsen com fornecedores.
O relatório também descreve a visão de Angela Talton para a Diversidade e Inclusão na Nielsen em 2016 e nos anos seguintes. Essa visão foi construída para conectar os pontos entre as mudanças na população e o poder de compra do consumidor, bem como identificar produtos e serviços, com clientes, que sejam mais atraentes para esses consumidores, criando assim resultados financeiros favoráveis para os clientes da Nielsen. O relatório de métricas de Diversidade e Inclusão de 2016 sugere que este ano será incrivelmente bem-sucedido. A diversidade racial/étnica e de gênero aumentou em relação a 2015, e a taxa de diversidade racial/étnica e de gênero na gerência sênior supera a média das 50 maiores empresas da DiversityInc. Além disso, o relatório destaca como a Nielsen foi reconhecida por seus programas de Diversidade e Inclusão, incluindo a nomeação como um dos Melhores Empresas para Trabalhar 2016 pela inclusão de pessoas com deficiência com uma pontuação de 90% no Disability Equality Index® (DEI), sendo nomeado um dos melhores empregadores para Millennials pela Fortune e pelo Great Place to Work, conquistando o 4º lugar no Classificação de 2016 da Diversity MBA dos "Melhores Lugares para Mulheres e Gerentes Diversos Trabalharem", conquistando o 41º lugar na lista DiversityInc Top 50 e muitos outros.
"A diversidade e a inclusão são cruciais para o crescimento, a força e a capacidade de inovação da Nielsen", diz Mitch Barns, CEO da Nielsen. "Na Nielsen, provamos que a diversidade de talentos, habilidades, experiências e origens culturais torna nossa empresa mais forte, e estou orgulhoso de que a cultura de inclusão da nossa empresa esteja sendo reconhecida globalmente."
Para saber mais, faça o download de uma cópia do relatório de Diversidade e Inclusão.
