Kami baru-baru ini menyelenggarakan Pekan Pengalaman Nielsen Employee Resource Group (ERG) tahunan kelima kami, yang juga dikenal enERGize Week. Awalnya dimulai pada tahun 2014, enERGize week menampilkan nilai dan manfaat dari keanggotaan dan keterlibatan ERG secara global. Di Nielsen, ERG adalah landasan strategi Keragaman & Inklusi (D&I) kami, yang secara khusus memenuhi pilar Retensi dari strategi lima cabang kami. Kami memiliki sembilan ERG, dan setiap grup ditugaskan untuk memberikan dampak bisnis dengan mendukung inisiatif akuisisi bakat, penjangkauan komunitas, dan pendidikan sambil mendorong inovasi untuk kepentingan klien dan perusahaan kami.

Nielsen enERGize week 2018 dimulai dengan dua diskusi balai kota yang disiarkan secara global dari Madrid, Spanyol, yang dipimpin oleh Chief Diversity Officer kami Angela Talton, yang memperkenalkan tema enERGize 2018: "The Power of We."  Tema tahun ini bertujuan untuk menginspirasi kolaborasi antara ERG di Nielsen dan klien kami, mewujudkan salah satu nilai inti perusahaan kami: Terhubung.

Rekan-rekan kami menghabiskan minggu ini dalam lokakarya virtual dan tatap muka tentang pengembangan strategi yang efektif untuk komunikasi dengan tim yang beragam, membina hubungan mentoring dan unggul dalam pekerjaan selama masa perubahan. Peluang pengembangan profesional ini, yang ditawarkan ERG kami sepanjang tahun, secara positif memengaruhi karier rekanan kami, memungkinkan mereka untuk menambahkan keterampilan baru dan tetap terlibat dengan prioritas perusahaan dan strategi D&I kami.

Untuk lebih menggembleng keterlibatan rekanan kami dalam ERG dan berbagi komitmen kami terhadap D&I dengan klien global penting, Angela mengunjungi beberapa kantor kami di Eropa. Selama kunjungannya ke Madrid, Spanyol; Oxford, Inggris Raya; Warsawa, Polandia; dan Istanbul, Turki, Angela bertemu dengan rekan dan pemimpin kami untuk mendapatkan perspektif mereka tentang bagaimana kami dapat terus mendorong keterlibatan ERG, berbagi praktik terbaik, dan mengidentifikasi peluang untuk kemitraan strategis dengan klien.

Angela juga terlibat dengan beberapa klien penting selama kunjungannya ke seluruh Eropa. Dia berbicara di panel LEAD Network bersama perwakilan dari GlaxoSmithKline (GSK) dan Procter & Gamble (P&G) dan juga mengunjungi kantor Coca-Cola di Inggris untuk membahas strategi D&I dan bagaimana ERG dapat mendorong kolaborasi lintas perusahaan. Selain itu, ia bertemu dengan Kamar Dagang Amerika di Polandia, yang merupakan suara terkemuka bagi investor internasional di negara tersebut dan mencakup 80 perusahaan Fortune 500 AS. Angela mengakhiri minggu memimpin diskusi panel di Warsawa dengan perwakilan Facebook dan Marie Brizard Wine and Spirits Polska.  

"ERG kami adalah alat penting untuk menanamkan keragaman dan inklusi ke dalam segala hal yang kami lakukan baik secara internal maupun eksternal. Secara internal, ERG menyediakan platform bagi rekanan kami untuk mendapatkan visibilitas, akses, dan peluang sambil membantu perekrutan, retensi, dan pengembangan profesional. Secara eksternal, ERG adalah saluran yang membuka pintu bagi keterlibatan klien," kata Angela. "Melalui ERG kami, kami menyuarakan perbedaan sambil merayakan inovasi dan 'The Power of We' untuk menumbuhkan budaya inklusif yang tidak hanya menguntungkan bisnis kami sendiri, tetapi juga klien kami."

Salah satu cara kami mengaktifkan "Power of We" sepanjang tahun adalah melalui pendampingan. Selama seminggu, kami meluncurkan platform mentoring virtual yang disebut myMentor, yang akan memfasilitasi pertandingan mentor-mentee. Selain itu, kami menyelenggarakan beberapa sesi virtual yang dirancang untuk membantu mentee memaksimalkan hubungan mentoring mereka. Di Nielsen, kami mendorong bimbingan karena terbukti dapat meningkatkan keterlibatan karyawan dan memungkinkan rekanan kami untuk Tumbuh Bersama Kami—pilar pengalaman karyawan Nielsen.

Kehadiran Angela di Eropa dirancang untuk mencontohkan dorongan enERGize 2018 kami untuk meningkatkan kesadaran dan keterlibatan dalam strategi D&I global dan ERG kami. Upaya kami berhasil memberi energi pada tenaga kerja global kami. Di hampir 100 sesi, kami melibatkan lebih dari 5.600 rekanan dan 19 klien. Kami membuat enam bab ERG baru (semuanya di luar AS) dan meningkatkan keanggotaan ERG global oleh hampir 600 anggota.

"Sembilan ERG global kami secara bersamaan menghubungkan rekanan kami dengan strategi D&I global kami, prioritas perusahaan kami, klien kami, dan komunitas tempat kami tinggal dan bekerja," kata Myriam Vidalon, VP, Diversity Programs, Nielsen. "Sangat penting bagi kami untuk memberi energi kepada rekan-rekan kami dan mendidik mereka tentang manfaat ERG untuk karier dan bisnis kami. "

Pelajari lebih lanjut tentang ERG kami dan strategi keragaman dan inklusi global kami.