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第5回ニールセン従業員リソースグループ体験週間を開催し、従業員の活力とビジネスの成長を促進

4分で読めるシリーズ|2018年7月

先日、5回目となるNielsen Employee Resource Group (ERG) Experience Week(通称:enERGize Week)を開催しました。もともと2014年に始まったenERGize weekは、ERGのメンバーシップとエンゲージメントの価値と利点をグローバルに紹介するものです。ニールセンでは、ERGは多様性と包括性(D&I)戦略の基礎であり、特に次の5つの柱からなる戦略のうち「リテンション」の柱を満たしています。 5 つの柱からなる戦略.ニールセンには9つのERGがあり、各グループは、顧客と会社の利益のためにイノベーションを推進しながら、人材獲得イニシアティブ、コミュニティ支援、教育をサポートすることによって、ビジネスインパクトを与えることを使命としています。

Nielsen enERGize week 2018は、スペイン・マドリードからグローバルに放送された2つのタウンホールディスカッションで幕を開け、当社のチーフダイバーシティオフィサー、アンジェラ・タルトンが、enERGize 2018のテーマを紹介しました。"The Power of We "を紹介しました。 今年のテーマは、ニールセンのERGとクライアント間のコラボレーションを刺激することを目的とし、当社のコアバリューの一つを体現しています。Connected.

この1週間、アソシエイトはバーチャルおよび対面式のワークショップに参加し、多様なチームとのコミュニケーション、メンター関係の育成、変革期における仕事での卓越性などの効果的な戦略を開発しました。このような専門能力開発の機会は、ERGが年間を通じて提供しており、アソシエイトのキャリアにプラスの影響を与え、新しいスキルを身につけ、会社の優先事項やD&I戦略に関与し続けることを可能にしています。

アンジェラは、アソシエイトのERGへの取り組みをさらに活性化し、重要なグローバルクライアントと当社のD&Iへの取り組みを共有するために、当社のヨーロッパのいくつかのオフィスを訪れました。マドリッド(スペイン)、オックスフォード(英国)、ワルシャワ(ポーランド)、イスタンブール(トルコ)を訪問したアンジェラは、当社の社員やリーダーと会い、当社がどのようにすればERGの取り組みを継続し、ベストプラクティスを共有し、クライアントとの戦略的パートナーシップの機会を特定できるか、その見解を伺いました。

enERGize Weekパネル(ポーランド
Angela Taltonは、ワルシャワオフィスでFacebookとMarie Brizard Wine and Spiritsの代表者によるクライアントパネルをリードしています。

また、ヨーロッパ各地を訪問した際にも、重要な顧客と関わりました。また LEADネットワークまた、コカ・コーラ社の英国オフィスを訪問し、D&I戦略やERGがどのように企業間のコラボレーションを促進できるかについて話し合いました。さらに、ポーランドのアメリカ商工会議所とも会談しました。この商工会議所は、ポーランドの国際投資家の代表的存在であり、アメリカのフォーチュン500社のうち80社が参加しています。最後に、ワルシャワでFacebookとMarie Brizard Wine and Spirits Polskaの代表者とともにパネルディスカッションを行いました。

「私たちのERGは、社内外のあらゆる活動に多様性と包括性を浸透させるために不可欠なツールです。社内では、ERGは従業員に可視性、アクセス、機会を提供し、採用、人材確保、専門的能力の開発を支援します。社外では、ERGは顧客との関わりへの扉を開くパイプ役です」とアンジェラは言います。ERGを通じて、私たちは、イノベーションと "The Power of We "を称賛しながら、違いを声に出し、自分たちのビジネスだけでなく、クライアントにも利益をもたらす包括的な文化を育てています」と述べています。

私たちが年間を通じて「Power of We」を活性化させる方法のひとつに、メンタリングがあります。この週は、メンターとメンティーのマッチングを促進するバーチャルなメンタリング・プラットフォーム「myMentor」を立ち上げました。さらに、メンティーがメンタリング関係を最大限に活用できるよう、いくつかのバーチャルセッションを開催しました。Nielsenでは、メンターシップは従業員のエンゲージメントを高め、Nielsenの従業員体験の柱であるGrow With Usを可能にすることが証明されているため、メンターシップを奨励しています。

アンジェラのヨーロッパでの活動は、当社のグローバルD&I戦略とERGの認知度向上とエンゲージメント向上を目指す「energize 2018」を例証するためのものでした。私たちの努力は、グローバルな従業員に活力を与えることに成功しました。約100のセッションを通じて、5,600人以上の社員と19のクライアントを巻き込みました。また、6つの新しいERG支部(すべて米国外)を設立し、グローバルERGの会員数を約600人増加させました。

ニールセンの多様性プログラム担当副社長であるミリアム・ヴィダロンは、「私たちの9つのグローバルERGは、私たちのグローバルD&I戦略、会社の優先事項、顧客、私たちが生活し働く地域社会を同時に結び付けています」と述べています。「と、ニールセンのダイバーシティプログラム担当副社長であるミリアム・ヴィダロンは述べています。"

詳細ニールセンについて 当社のERGとグローバルダイバーシティ&インクルージョン戦略.