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Quinta Semana de Experiência do Grupo de Recursos para Funcionários da Nielsen energiza os associados e impulsiona o crescimento dos negócios

4 minuto de leitura | julho 2018

Recentemente, realizamos a quinta edição da Semana da Experiência do Grupo de Recursos de Funcionários (ERG) da Nielsen, também conhecida como Semana enERGize. Originalmente iniciada em 2014, a semana enERGize mostra o valor e os benefícios da participação e do envolvimento dos ERGs em todo o mundo. Na Nielsen, os ERGs são a pedra angular de nossa estratégia de Diversidade e Inclusão (D&I), cumprindo especificamente o pilar de Retenção de nossa estratégia de cinco pontos. Temos nove ERGs, e cada grupo tem a tarefa de proporcionar impacto nos negócios, apoiando iniciativas de aquisição de talentos, alcance da comunidade e educação, ao mesmo tempo em que impulsiona a inovação para o benefício de nossos clientes e de nossa empresa.

A semana enERGize 2018 da Nielsen teve início com duas discussões na prefeitura transmitidas globalmente de Madri, na Espanha, lideradas por nossa diretora de diversidade, Angela Talton, que apresentou o tema enERGize 2018: "O poder de nós". O tema deste ano teve como objetivo inspirar a colaboração entre os ERGs da Nielsen e nossos clientes, incorporando um dos principais valores da nossa empresa: Conectados.

Nossos associados passaram a semana em workshops virtuais e presenciais sobre o desenvolvimento de estratégias eficazes de comunicação com equipes diversificadas, promovendo relacionamentos de mentoria e se destacando no trabalho em tempos de mudança. Essas oportunidades de desenvolvimento profissional, que nossos ERGs oferecem durante todo o ano, afetam positivamente a carreira de nossos associados, permitindo que eles adquiram novas habilidades e permaneçam engajados com as prioridades da empresa e com a estratégia de D&I.

Para estimular ainda mais o envolvimento de nossos associados em ERGs e compartilhar nosso compromisso com a D&I com importantes clientes globais, Angela visitou vários de nossos escritórios europeus. Durante suas visitas a Madri, na Espanha; Oxford, no Reino Unido; Varsóvia, na Polônia; e Istambul, na Turquia, Angela se reuniu com nossos associados e líderes para obter a perspectiva deles sobre como podemos continuar a impulsionar o envolvimento com ERGs, compartilhar práticas recomendadas e identificar oportunidades de parceria estratégica com os clientes.

Painel da Semana enERGize na Polônia
Angela Talton lidera um painel de clientes com representantes do Facebook e da Marie Brizard Wine and Spirits em nosso escritório de Varsóvia.

Angela também se envolveu com vários clientes importantes durante suas visitas à Europa. Ela falou em um evento da Rede LEAD ao lado de representantes da GlaxoSmithKline (GSK) e da Procter & Gamble (P&G), e também visitou o escritório da Coca-Cola no Reino Unido para discutir a estratégia de D&I e como os ERGs podem promover a colaboração entre empresas. Além disso, ela se reuniu com a Câmara Americana de Comércio na Polônia, que é a principal voz dos investidores internacionais no país e inclui 80 empresas da Fortune 500 dos EUA. Angela encerrou a semana liderando um painel de discussão em Varsóvia com representantes do Facebook e da Marie Brizard Wine and Spirits Polska.

"Nossos ERGs são uma ferramenta essencial para inserir a diversidade e a inclusão em tudo o que fazemos, tanto interna quanto externamente. Internamente, os ERGs oferecem uma plataforma para que nossos associados ganhem visibilidade, acesso e oportunidades, ao mesmo tempo em que ajudam no recrutamento, na retenção e no desenvolvimento profissional. Externamente, os ERGs são canais que abrem portas para o envolvimento do cliente", disse Angela. "Por meio de nossos ERGs, damos voz às diferenças e, ao mesmo tempo, celebramos a inovação e o 'Poder do Nós' para cultivar uma cultura inclusiva que beneficia não apenas nossos próprios negócios, mas também nossos clientes."

Uma das maneiras pelas quais estamos ativando o "Poder do Nós" durante todo o ano é por meio da mentoria. Durante a semana, lançamos uma plataforma de mentoria virtual chamada myMentor, que facilitará as combinações entre mentor e mentorado. Além disso, organizamos várias sessões virtuais criadas para ajudar os mentorados a aproveitarem ao máximo seus relacionamentos de mentoria. Na Nielsen, incentivamos a mentoria porque ela comprovadamente aumenta o engajamento dos funcionários e permite que nossos associados cresçam conosco - umpilar da experiência dos funcionários da Nielsen.

A presença de Angela na Europa foi projetada para exemplificar nossa iniciativa enERGize 2018 para aumentar a conscientização e o envolvimento em nossa estratégia global de D&I e ERGs. Nossos esforços energizaram com sucesso nossa força de trabalho global. Em quase 100 sessões, envolvemos mais de 5.600 associados e 19 clientes. Criamos seis novos capítulos de ERGs (todos fora dos EUA) e aumentamos o número de membros globais de ERGs em quase 600 membros.

"Nossos nove ERGs globais vinculam simultaneamente nossos associados à nossa estratégia global de D&I, às prioridades da empresa, aos nossos clientes e às comunidades onde vivemos e trabalhamos", disse Myriam Vidalon, vice-presidente de Programas de Diversidade da Nielsen. "É vital que energizemos nossos associados e os instruamos sobre os benefícios que os ERGs têm para suas carreiras e nossos negócios. "

Saiba mais sobre nossos ERGs e nossa estratégia global de diversidade e inclusão.