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La quinta Semana de la Experiencia del Grupo de Recursos de los Empleados de Nielsen dinamiza a los asociados e impulsa el crecimiento del negocio

Lectura de 4 minutos | Julio de 2018

Recientemente hemos celebrado nuestra quinta Semana de la Experiencia del Grupo de Recursos de Empleados (ERG) de Nielsen, también conocida como la Semana enERGize. Iniciada originalmente en 2014, la semana enERGize muestra el valor y el beneficio de la membresía y el compromiso de los ERG a nivel global. En Nielsen, los ERGs son la piedra angular de nuestra estrategia de Diversidad e Inclusión (D&I), cumpliendo específicamente con el pilar de Retención de nuestra estrategia de cinco pilares. Tenemos nueve ERGs, y cada grupo tiene la tarea de proporcionar un impacto en el negocio mediante el apoyo a las iniciativas de adquisición de talento, la divulgación de la comunidad, y la educación, mientras se impulsa la innovación en beneficio de nuestros clientes y nuestra empresa.

La semana de Nielsen enERGize 2018 arrancó con dos debates municipales transmitidos a nivel mundial desde Madrid, España, dirigidos por nuestra Directora de Diversidad Angela Talton, quien presentó el tema de enERGize 2018: "El poder de nosotros". El tema de este año pretendía inspirar la colaboración entre los ERGs de Nielsen y nuestros clientes, encarnando uno de los valores fundamentales de nuestra compañía: Conectados.

Nuestros asociados pasaron la semana en talleres virtuales y presenciales sobre el desarrollo de estrategias eficaces para la comunicación con equipos diversos, el fomento de las relaciones de tutoría y la superación en el trabajo en tiempos de cambio. Estas oportunidades de desarrollo profesional, que nuestros ERGs ofrecen a lo largo del año, afectan positivamente a las carreras de nuestros asociados, permitiéndoles añadir nuevas habilidades y mantenerse comprometidos con las prioridades de nuestra empresa y la estrategia de D&I.

Para impulsar aún más la participación de nuestros asociados en los ERGs y compartir nuestro compromiso con importantes clientes globales, Angela visitó varias de nuestras oficinas europeas. Durante sus visitas a Madrid (España), Oxford (Reino Unido), Varsovia (Polonia) y Estambul (Turquía), Angela se reunió con nuestros asociados y líderes para conocer su punto de vista sobre cómo podemos seguir impulsando el compromiso con los ERG, compartir las mejores prácticas e identificar oportunidades de asociación estratégica con los clientes.

Panel de la Semana Energize en Polonia
Angela Talton dirige un panel de clientes con representantes de Facebook y Marie Brizard Wine and Spirits en nuestra oficina de Varsovia.

Angela también se relacionó con varios clientes importantes durante sus visitas por Europa. Habló en una reunión de la Red LEAD junto con representantes de GlaxoSmithKline (GSK) y Procter & Gamble (P&G) y también visitó la oficina de Coca-Cola en el Reino Unido para hablar de la estrategia de D&I y de cómo los ERG pueden impulsar la colaboración entre empresas. Además, se reunió con la Cámara de Comercio Americana en Polonia, que es una de las principales voces de los inversores internacionales en el país e incluye 80 empresas de la lista Fortune 500 de Estados Unidos. Angela terminó la semana dirigiendo una mesa redonda en Varsovia con representantes de Facebook y Marie Brizard Wine and Spirits Polska.

"Nuestros ERGs son una herramienta esencial para infundir la diversidad y la inclusión en todo lo que hacemos, tanto interna como externamente. Internamente, los ERGs proporcionan una plataforma para que nuestros asociados obtengan visibilidad, acceso y oportunidades, al tiempo que ayudan a la contratación, la retención y el desarrollo profesional. Externamente, los ERGs son conductos que abren las puertas a la participación de los clientes", dijo Angela. "A través de nuestros ERGs, damos voz a las diferencias al mismo tiempo que celebramos la innovación y "El poder de nosotros" para cultivar una cultura inclusiva que beneficia no sólo a nuestro propio negocio, sino también a nuestros clientes."

Una de las formas de activar el "poder del nosotros" durante todo el año es a través de la tutoría. Durante la semana, lanzamos una plataforma de tutoría virtual llamada myMentor, que facilitará los emparejamientos entre mentores y alumnos. Además, organizamos varias sesiones virtuales diseñadas para ayudar a los alumnos a sacar el máximo provecho de sus relaciones de tutoría. En Nielsen, fomentamos la tutoría porque se ha demostrado que aumenta el compromiso de los empleados y permite que nuestros asociados crezcan con nosotros, unpilar de la experiencia de los empleados de Nielsen.

La presencia de Angela en Europa fue diseñada para ejemplificar nuestro impulso de enERGize 2018 para aumentar tanto la conciencia como el compromiso con nuestra estrategia global de D&I y los ERGs. Nuestros esfuerzos lograron dinamizar a nuestra plantilla mundial. A lo largo de casi 100 sesiones, involucramos a más de 5.600 asociados y 19 clientes. Creamos seis nuevos capítulos de ERG (todos fuera de los Estados Unidos) y aumentamos la membresía global de ERG en casi 600 miembros.

"Nuestros nueve ERGs globales vinculan simultáneamente a nuestros asociados con nuestra estrategia global de D&I, nuestras prioridades de la compañía, nuestros clientes y las comunidades donde vivimos y trabajamos", dijo Myriam Vidalon, VP, Programas de Diversidad, Nielsen. "Es vital que dinamicemos a nuestros asociados y los eduquemos sobre los beneficios que los ERGs tienen para sus carreras y nuestro negocio. "

Más información sobre nuestros ERGs y nuestra estrategia global de diversidad e inclusión.