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La quinta Semana de la Experiencia del Grupo de Recursos para Empleados de Nielsen dinamiza a los asociados e impulsa el crecimiento empresarial

Lectura de 4 minutos | Julio de 2018

Recientemente celebramos nuestra quinta Semana de la Experiencia del Grupo de Recursos de Empleados (ERG) de Nielsen, también conocida como la Semana enERGize. Iniciada originalmente en 2014, la semana enERGize muestra el valor y el beneficio de la pertenencia y el compromiso de los ERG en todo el mundo. En Nielsen, los ERGs son la piedra angular de nuestra estrategia de Diversidad e Inclusión (D&I), cumpliendo específicamente con el pilar de Retención de nuestra estrategia de cinco pilares. Tenemos nueve ERG, y cada grupo tiene la tarea de proporcionar un impacto en el negocio mediante el apoyo a las iniciativas de adquisición de talento, alcance comunitario y educación, al tiempo que impulsa la innovación en beneficio de nuestros clientes y nuestra empresa.

La semana enERGize 2018 de Nielsen arrancó con dos debates públicos retransmitidos a nivel mundial desde Madrid, España, liderados por nuestra Chief Diversity Officer Angela Talton, que presentó el tema de enERGize 2018: "El poder de nosotros". El tema de este año tenía como objetivo inspirar la colaboración entre los ERG de Nielsen y nuestros clientes, encarnando uno de los valores centrales de nuestra empresa: Conectados.

Nuestros empleados participaron durante una semana en talleres virtuales y presenciales sobre el desarrollo de estrategias eficaces de comunicación con equipos diversos, el fomento de relaciones de tutoría y la superación en el trabajo en tiempos de cambio. Estas oportunidades de desarrollo profesional, que nuestros ERG ofrecen a lo largo del año, influyen positivamente en las carreras de nuestros empleados, permitiéndoles adquirir nuevas competencias y seguir comprometidos con las prioridades de nuestra empresa y la estrategia de D&I.

Para impulsar aún más la participación de nuestros asociados en los ERG y compartir nuestro compromiso con la D&I con importantes clientes globales, Angela visitó varias de nuestras oficinas europeas. Durante sus visitas a Madrid (España), Oxford (Reino Unido), Varsovia (Polonia) y Estambul (Turquía), Angela se reunió con nuestros asociados y directivos para conocer su punto de vista sobre cómo podemos seguir impulsando la participación en los ERG, compartir las mejores prácticas e identificar oportunidades de colaboración estratégica con los clientes.

Panel de la Semana enERGize en Polonia
Angela Talton dirige una mesa redonda con representantes de Facebook y Marie Brizard Wine and Spirits en nuestra oficina de Varsovia.

Angela también se entrevistó con varios clientes importantes durante sus visitas por Europa. Intervino en una conferencia de la Red LEAD junto con representantes de GlaxoSmithKline (GSK) y Procter & Gamble (P&G), y también visitó la oficina de Coca-Cola en el Reino Unido para hablar de la estrategia de D&I y de cómo los ERG pueden impulsar la colaboración entre empresas. Además, se reunió con la Cámara de Comercio Americana en Polonia, que es una de las principales portavoces de los inversores internacionales en el país e incluye a 80 empresas de la lista Fortune 500 de Estados Unidos. Angela terminó la semana dirigiendo una mesa redonda en Varsovia con representantes de Facebook y Marie Brizard Wine and Spirits Polska.

"Nuestros ERG son una herramienta esencial para infundir diversidad e inclusión en todo lo que hacemos, tanto interna como externamente. Internamente, los ERG proporcionan una plataforma para que nuestros asociados obtengan visibilidad, acceso y oportunidades, al tiempo que contribuyen a la contratación, la retención y el desarrollo profesional. Externamente, los ERG son conductos que abren puertas a la participación de los clientes", dijo Angela. "A través de nuestros ERGs, damos voz a las diferencias a la vez que celebramos la innovación y 'The Power of We' para cultivar una cultura inclusiva que beneficie no sólo a nuestro propio negocio, sino también a nuestros clientes."

Una de las formas de activar el "poder del nosotros" durante todo el año es a través de la tutoría. Durante la semana, pusimos en marcha una plataforma de tutoría virtual llamada myMentor, que facilitará el emparejamiento entre mentores y alumnos. Además, organizamos varias sesiones virtuales diseñadas para ayudar a los alumnos a sacar el máximo partido de sus relaciones de tutoría. En Nielsen, fomentamos la tutoría porque se ha demostrado que aumenta el compromiso de los empleados y permite a nuestros asociados crecer con nosotros, unpilar de la experiencia de los empleados de Nielsen.

La presencia de Angela en Europa se diseñó para ejemplificar nuestro impulso enERGize 2018 para aumentar tanto la concienciación como el compromiso con nuestra estrategia global de D&I y los ERG. Nuestros esfuerzos lograron dinamizar a nuestra plantilla global. A lo largo de casi 100 sesiones, involucramos a más de 5.600 empleados y 19 clientes. Creamos seis nuevos capítulos de ERG (todos fuera de Estados Unidos) y aumentamos la membresía global de ERG en casi 600 miembros.

"Nuestros nueve ERG globales vinculan simultáneamente a nuestros empleados con nuestra estrategia global de D&I, nuestras prioridades empresariales, nuestros clientes y las comunidades en las que vivimos y trabajamos", dijo Myriam Vidalon, Vicepresidenta de Programas de Diversidad de Nielsen. Es vital que animemos a nuestros empleados y les informemos sobre los beneficios que los ERGs aportan a sus carreras y a nuestro negocio". "

Más información sobre nuestros ERG y nuestra estrategia global de diversidad e inclusión.