Mendefinisikan Kembali Nilai Dengan Laporan Tanggung Jawab Global Kedua Kami

Hari ini kami menerbitkan Laporan Laporan Tanggung Jawab Global Nielsen. Laporan ini menggambarkan kinerja dan kemajuan kami dalam inisiatif jangka panjang yang berfokus pada ESG (lingkungan, sosial dan tata kelola) yang mendorong nilai dan peningkatan berkelanjutan bagi bisnis dan pemangku kepentingan kami. Laporan ini mencakup tahun 2016 dan 2017 serta berisi strategi dan tujuan kami ke depan sebagai perusahaan. Laporan ini juga menguraikan dengan jelas bagaimana upaya ESG Nielsen terhubung dengan isu-isu bisnis kami yang paling penting, termasuk representasi dan inklusi keragaman, serta privasi, keamanan, dan integritas data.

Pesan dari Mitch Barns, CEO, Nielsen

Dalam Laporan Tanggung Jawab Global kami yang kedua, kami Laporan Tanggung Jawab Global kami yang kedua, kami mengeksplorasi bagaimana kami memperluas makna menciptakan nilai sebagai sebuah perusahaan.

Melalui pendekatan holistik kami untuk mengembangkan pola pikir tanggung jawab dan keberlanjutan perusahaan yang kami ciptakan-dan berkembang biak-nilai bagi perusahaan, karyawan, pemegang saham, dan dunia. Kami menyadari bahwa untuk melakukannya dengan benar, penciptaan nilai harus bersifat kolaboratif, inklusif, dan berfokus pada jangka panjang.

Saat ini, kami melihat hal ini terjadi di berbagai bidang di dalam dan di luar perusahaan kami, seperti komitmen kami untuk berinvestasi dalam peluang pengembangan yang berarti bagi karyawan kami, mengatasi risiko terkait perubahan iklim dalam operasi global kami sendiri, atau menggunakan data kami yang kuat dan berkelas dunia untuk kebaikan. Saya sangat senang dapat berbagi hasil-hasil dari tahun 2016 dan 2017 karena kami tetap fokus pada strategi kami yang berwawasan ke depan. Di antara beberapa hal yang menarik, kami:

• Memulai perjalanan kami Menuju 2020 sebuah transformasi multi-tahun yang berfokus pada investasi dalam inovasi untuk mendorong pertumbuhan dan efisiensi.
• Meningkatkan jangkauan kami Kepatuhan & Integritas dengan meluncurkan program Duta Integritas; Duta Integritas berperan sebagai "diplomat" integritas di kantor-kantor kami di seluruh dunia.
• Menyelesaikan penilaian risiko iklim global pertama kami penilaian risiko iklim global pertama kamiyang melihat risiko fisik dan transisi terkait iklim untuk Nielsen dalam jangka pendek dan jangka panjang.
• Memperluas jangkauan penilaian keberlanjutan rantai pasokan kamiyang mencakup 40% dari pembelanjaan kami di tahun 2017, naik dari 30% di tahun 2016, tahun pertama program ini.
• Meluncurkan strategi baru multi-tahun untuk memperkuat keterlibatan karyawan.
• Dinobatkan sebagai salah satu dari Perusahaan Terbaik untuk Gaya Hidup Sehat® , yang memberikan penghargaanyang memberikan penghargaan kepada perusahaan yang berkomitmen untuk meningkatkan kesehatan fisik, produktivitas, kualitas hidup, keamanan finansial, serta hubungan emosional dan sosial karyawannya.
• Mendirikan Nielsen Global Support Funddi mana para rekanan dapat mengajukan permohonan hibah pada saat mengalami kesulitan pribadi atau bencana alam, serta menyumbang kepada sesama rekanan yang membutuhkan. Pada tahun 2017, Global Support Fund memberikan hibah kepada para rekanan di 12 negara.
• Mencatat 170.000 jam kerja sukarela dan memberikan $23,1 juta dalam bentuk pekerjaan pro bono dan kerja sukarela berbasis keterampilan melalui Nielsen Peduli sejak tahun 2016.
• Mengalami peningkatan lebih dari 300% dalam jumlah kantor yang diwakili oleh Tim Hijau sejak kami meluncurkan Green Teams secara global pada pertengahan tahun 2013.

Seperti yang dirinci dalam model penciptaan nilaimisi kami sebagai perusahaan adalah memadukan data, ilmu pengetahuan, dan talenta karyawan kami untuk memberikan pengukuran dan peningkatan bagi klien dan pasar yang kami layani, yang pada akhirnya menciptakan nilai dan menghasilkan kesejahteraan yang lebih besar bagi semua. Dalam surat saya kepada para pemegang saham dalam Laporan Tahunan Nielsen, saya menyoroti implikasi efisiensi dari inisiatif produktivitas yang kami lakukan melalui Menuju tahun 2020. Jika Anda mempertimbangkan hal ini dalam konteks penuh proposisi nilai kami, jelas bahwa fokus pada keberlanjutan jangka panjang Nielsen menambahkan dimensi yang diperlukan untuk strategi bisnis kami secara keseluruhan.

Saya harap Anda sama bersemangatnya dengan saya dengan berbagai kemungkinan yang ada di depan, yang mencakup penyempurnaan, dan dalam beberapa kasus, mendefinisikan ulangpemahaman kita tentang bagaimana kita menciptakan nilai. Hanya melalui pengukuran, pembelajaran, dan keterlibatan yang konsisten dengan berbagai pemangku kepentingan, kami akan terus memberikan nilai di dunia yang berubah dengan cepat dan komunitas yang beragam tempat kami beroperasi.