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두 번째 글로벌 책임 보고서로 가치 재정의

3 분 읽기 | June 2018

오늘 우리는 두 번째 닐슨 글로벌 책임 보고서를 발표했습니다. 이 보고서는 비즈니스 및 이해 관계자의 지속적인 가치와 개선을 주도하는 장기적인 ESG 중심 (환경, 사회 및 거버넌스) 이니셔티브에 대한 성과와 진행 상황을 포착합니다. 이 보고서는 2016 년과 2017 년을 다루며 회사로서의 미래 지향적 인 전략과 목표를 포함합니다. 또한 Nielsen의 ESG 노력이 다양성 표현 및 포함, 데이터 개인 정보 보호, 보안 및 무결성을 포함한 가장 중요한 비즈니스 문제와 어떻게 연결되는지 명확하게 설명합니다.

미치 반스
미치 반스(Mitch Barns), 닐슨 CEO의 메시지

두 번째 글로벌 책임 보고서에서는 기업으로서 가치를 창출하는 것이 무엇을 의미하는지 어떻게 확장하고 있는지 살펴봅니다.

기업의 책임과 지속 가능성 사고 방식을 키우는 것은 우리의 전체적인 접근 방식을 통해 우리 회사, 직원, 주주 및 세계에 대한 가치를 창출하고 배가시키는 것입니다. 우리는 그것을 올바르게하기 위해서는 가치 창출이 협력적이고 포괄적이며 장기적으로 집중되어야한다는 것을 알고 있습니다.

오늘날 우리는 직원들에게 의미있는 개발 기회에 투자하거나, 자체 글로벌 운영에서 기후 변화와 관련된 위험을 해결하거나, 강력하고 세계적 수준의 데이터를 선량하게 사용하는 것과 같이 회사 안팎의 영역에서 이러한 일이 일어나는 것을 봅니다. 2016년과 2017년의 결과를 공유하게 되어 기쁩니다. 하이라이트 중 우리는 :

창립 가치 창출 모델에 자세히 설명되어 있듯이 회사로서의 우리의 사명은 데이터, 과학 및 직원의 재능을 융합하여 우리가 봉사하는 고객과 시장에 측정 및 개선을 제공하여 궁극적으로 가치를 창출하고 모든 사람들에게 더 큰 번영을 가져다주는 것입니다. 닐슨 연례 보고서에서 주주들에게 보낸 편지에서 저는 우리가 수행하는 생산성 이니셔티브의 효율성 함의를 강조했습니다. 2020 년으로 향하는 길. 우리의 가치 제안의 전체 맥락에서 이것을 고려할 때, 닐슨의 장기적인 지속 가능성에 대한 이러한 초점이 우리의 전반적인 비즈니스 전략에 필요한 차원을 추가한다는 것은 분명합니다.

나는 당신이 앞으로의 가능성에 의해 나처럼 활력을 불어 넣기를 바랍니다.이 가능성에는 우리가 가치를 창출하는 방법에 대한 우리의 이해를 정제하고 어떤 경우에는 재정의하는 것이 포함됩니다. 다양한 이해 관계자와의 일관된 측정, 학습 및 참여를 통해서만 빠르게 변화하는 세계와 우리가 운영하는 다양한 커뮤니티에서 가치를 계속 제공 할 것입니다.