Hoje publicamos nossa segunda Relatório de Responsabilidade Global da Nielsen. O relatório captura nosso desempenho e progresso em nossas iniciativas de longo prazo focadas em ESG (ambiental, social e de governança) que geram valor e melhoria contínua para nossos negócios e partes interessadas. O relatório abrange 2016 e 2017 e contém nossa estratégia e objetivos prospectivos como empresa. Ele também descreve claramente como os esforços da Nielsen em ESG se conectam com nossas questões comerciais mais críticas, incluindo a representação e inclusão da diversidade e a privacidade, segurança e integridade dos dados.

Uma mensagem de Mitch Barns, CEO, Nielsen

Em nosso segundo Relatório de Responsabilidade Global, exploramos como estamos expandindo o que significa criar valor como empresa.

É através de nossa abordagem holística para cultivar uma mentalidade de responsabilidade corporativa e sustentabilidade que criamos—e multiplicar—valor para nossa empresa, nosso pessoal, nossos acionistas e nosso mundo. Reconhecemos que, para fazê-lo corretamente, a criação de valor deve ser colaborativa, inclusiva e focada no longo prazo.

Hoje, vemos isso acontecer em áreas dentro e fora de nossa empresa, tais como nosso compromisso com investindo em oportunidades significativas de desenvolvimento para nossos associados, enfrentando os riscos relacionados à mudança climática em nossas próprias operações globais, ou usando nossos dados poderosos e de classe mundial para o bem. Estou entusiasmado em compartilhar estes resultados de 2016 e 2017, pois continuamos focados em nossa estratégia voltada para o futuro. Entre os destaques, nós:

• Embarcado em nosso Caminho para 2020 uma transformação de vários anos focada em investir em inovação para impulsionar o crescimento e a eficiência.
• Aumentou o alcance do nosso Conformidade e integridade com o lançamento de um programa de Embaixadores da Integridade; os Embaixadores da Integridade servem como "diplomatas" da integridade em nossos escritórios em todo o mundo.
• Concluímos nosso primeiro projeto global avaliação de risco climáticoA Nielsen, que analisou os riscos físicos e de transição relacionados ao clima a curto e longo prazo.
• Expandiu o alcance do nosso avaliações de sustentabilidade da cadeia de abastecimentoA partir de 2016, o primeiro ano do programa, o programa passou de 30% em 2017 para 40% em 2017.
• Lançou uma nova estratégia plurianual para fortalecer engajamento dos funcionários.
• Foram nomeados um dos Melhores Empregadores para Estilos de Vida Saudáveis®.A empresa é uma empresa que reconhece as empresas que se comprometem a melhorar a saúde física de seus funcionários, a produtividade, a qualidade de vida em geral, a segurança financeira e a conexão emocional e social.
• Estabeleceu o Fundo de Apoio Global NielsenA Fundação Rotária é uma organização de caráter internacional, através da qual os associados podem solicitar subsídios em tempos de dificuldades pessoais ou desastres naturais, bem como fazer doações a associados em necessidade. Em 2017, o Fundo de Apoio Global fez doações a associados em 12 países.
• Registrou 170.000 horas de trabalho voluntário e entregou US$ 23,1 milhões em trabalho voluntário pro bono e em trabalho voluntário baseado em habilidades através de Nielsen Cares desde 2016.
• Viu um aumento de mais de 300% no número de escritórios sendo representados por Equipes verdes desde que lançamos as Equipes Verdes globalmente em meados de 2013.

Como detalhado em nossa inauguração modelo de criação de valorA nossa missão como empresa é fundir dados, ciência e os talentos de nosso pessoal para fornecer medições e melhorias para os clientes e mercados que atendemos, criando valor e gerando maior prosperidade para todos. Em minha carta aos acionistas no Relatório Anual da Nielsen, salientei as implicações de eficiência das iniciativas de produtividade que estamos empreendendo através do nosso Caminho para 2020. Quando você os considera no contexto completo de nossa proposta de valor, fica claro que este foco na sustentabilidade a longo prazo da Nielsen acrescenta uma dimensão necessária à nossa estratégia comercial geral.

Espero que vocês estejam tão energizados quanto eu pelas possibilidades que se apresentam, que incluem a refinação, e em alguns casos, redefinindonosso entendimento de como criamos valor. É somente através da medição consistente, aprendizagem e engajamento com uma variedade de partes interessadas que continuaremos a gerar valor no mundo em rápida mudança e nas diversas comunidades em que operamos.