스트리밍 서비스 및 최고급 장치와 같은 비 전통적인 비디오 옵션이 소비자에게 제공하는 엄청난 영향을 부인할 수는 없습니다. 그리고 디즈니 +가 최근 출시 하루 만에 차트에서 벗어난 가입자 수를 자랑했기 때문에 소비자들은 모두 들어가고 있습니다. 장치, 플랫폼 및 채널이 확산됨에 따라 안구와 지갑을 포착하기위한 경쟁이 계속되고 있습니다. 그러나 소비자가 조정할 수있는 콘텐츠 옵션은 몇 개입니까?

현재 시청자 시청 시간이 확대되고 있기 때문에 큰 질문입니다. 그러나 단일 측정 소스가 제공 할 수있는 답변이 있습니다. 텔레비전의 미래를 파헤치기 위해 닐슨 CEO 겸 CDO인 데이비드 케니는 최근 스트리밍의 미래를 탐구하는 미디어 센터 IC 서밋에서 활발한 패널 토론에 참여했다. 케니는 다른 업계 리더들과 함께 시청자 선호도의 변화와 오버 더 탑 오퍼링의 분열이 TV 환경을 어떻게 계속 흔들고 있는지에 대해 논평했다.

분열에도 불구하고 시청 시간이 늘어남에 따라 전반적으로 더 큰 기회가 됩니다. 그러나 그 기회는 꾸준한 경쟁을 불러 일으키고 있습니다. Netflix, Disney+, Amazon 및 Hulu와 같은 주문형 구독 비디오 (SVOD) 서비스의 수는 크게 증가했으며 이미 TV 시청의 약 삼분의 일을 차지하는 주문형 광고 기반 비디오 (AVOD)의 출현으로이 복잡한 공간에 또 다른 계층이 추가됩니다.

이 복잡한 환경에서 성공의 열쇠는 끊임없이 변화하는 청중을 이해하는 데 있다고 케니는 패널에서 언급했다. 시각 패턴이 바뀌는 시대에, "진실의 단일 원천을 갖는 것이 이보다 더 중요한 시기는 없었습니다. 청중과 청중의 결과에 대한 신뢰할 수있는 척도를 가질 수 있다는 것이 중요합니다."라고 그는 덧붙였다.

그렇다면 관객을 끌어들이는 열쇠는 무엇입니까? 콘텐츠. 구독 서비스는 프리미엄, 오리지널 콘텐츠를 제공함으로써 성공적이었다고 케니는 말했다. 그러나 플랫폼 수가 증가함에 따라 콘텐츠 검색이 점점 더 어려워집니다. "사람들이 콘텐츠를 검색하는 데 10 분 이상을 소비하면 시청하지 않기로 결정합니다. 광고가 후원하는 좋은 무료 프로그래밍을 갖는 것은 성장할 것입니다."라고 Kenny는 말했습니다. "AVOD 모델은 많은 시청자에게 비용 없이 양질의 콘텐츠에 액세스하기 위해 광고를 시청하는 것이 지불해야 할 작은 가격이기 때문에 성공적입니다. 라이브 TV는 여전히 시청자들 사이에서도 자리를 잡고 있습니다." 라이브 TV는 엔터테인먼트 관점에서 항상 중요할 것"이라고 덧붙였다.

시청자 행동이 진화함에 따라 TV 업계는 이를 따라야 하며, 업계 리더들은 협업이 핵심이라고 믿고 있습니다. 협업을 통해 더 많은 재고를 측정할 수 있으므로 잠재 고객의 요구가 가능한 한 최선을 다해 충족됩니다. 케니는 "닐슨의 통화는 하나의 진실이다 - 우리의 평가는 모든 플랫폼과 구매자가 함께 일할 수있게 해준다"고 말했다.