นักศึกษาหลักสูตร Diverse Leadership Network (DLN) รุ่นที่ 4 ของ Nielsen เพิ่งจะผ่านหลักสูตรพัฒนาความเป็นผู้นำ 15 เดือนที่ Goizueta Business School ของมหาวิทยาลัย Emory ในแอตแลนตาไปเมื่อไม่นานนี้ หลักสูตร DLN ได้รับการออกแบบให้เป็นหลักสูตรพัฒนาความเป็นผู้นำที่มีความหลากหลายมากที่สุดของเรา และถือเป็นต้นแบบของหลักสูตร 'mini-MBA' ที่มีการศึกษาสำหรับผู้บริหาร การศึกษาเฉพาะกรณีโครงการที่มีผลกระทบ การประชุมเชิงปฏิบัติการของคณาจารย์ และการฝึกสอนแบบตัวต่อตัวกับผู้นำระดับสูงของ Nielsen นักศึกษาที่สำเร็จการศึกษาในปีนี้ประกอบด้วยพนักงานระดับกลางที่มีศักยภาพสูง 34 คนจากสหรัฐอเมริกา แคนาดา และเม็กซิโก ซึ่งดำรงตำแหน่งต่างๆ ครอบคลุมธุรกิจทั้งหมดของเรา
ผู้ร่วมประชุมของ DLN ได้เข้าร่วมในเซสชันการศึกษาหลายครั้งกับคณาจารย์ที่มีชื่อเสียงของ Goizueta เกี่ยวกับกลยุทธ์และทักษะสำหรับการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและการปลูกฝังวัฒนธรรม เซสชันเหล่านี้ถือเป็นจุดสำคัญของโปรแกรมและได้รับการออกแบบมาเพื่อสอนทักษะเพิ่มเติมแก่ผู้ร่วมงานในการเป็นผู้นำ สร้างแรงบันดาลใจ และสื่อสารกับทีมที่มีความหลากหลาย ผู้เข้าร่วมยังได้ฟังจากผู้นำระดับสูงของ Nielsen หลายคน ซึ่งสนับสนุนคุณค่าของการผสมผสานความหลากหลายและการรวมกันเป็นหนึ่งเดียวในทุกสิ่งที่เราทำ และการทำเช่นนี้จะช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ได้ภายในปี 2020 และในอนาคต Jamere Jackson ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน และ Angela Talton ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายความหลากหลาย เป็นผู้นำบางส่วนที่พูดคุยกับผู้เข้าร่วม DLN
“สัปดาห์แห่งการสำเร็จการศึกษาถือเป็นแก่นแท้ของโปรแกรม” Julian Ordman ผู้จัดการฝ่ายความเป็นผู้นำผลิตภัณฑ์และผู้สำเร็จการศึกษาจากรุ่น DLN ปัจจุบันกล่าว “การศึกษาสำหรับผู้บริหารที่ Emory และการเข้าถึงความเป็นผู้นำของ Nielsen ช่วยให้เราเติบโตขึ้นในฐานะปัจเจกบุคคลและในฐานะผู้มีส่วนสนับสนุนอนาคตของ Nielsen สิ่งสำคัญที่สุดคือสายสัมพันธ์ของเราในฐานะรุ่นเดียวกันได้รับการเสริมสร้างจากช่วงเวลาที่เราใช้เวลาร่วมกัน ประสบการณ์ทั้งหมดนี้เป็นสัญลักษณ์ที่แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของ Nielsen ที่จะลงทุนในผู้นำที่หลากหลายในอนาคต”
อีกหนึ่งเหตุการณ์สำคัญในการสำเร็จการศึกษาของ DLN คือความสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้าร่วมและโค้ช ระหว่างโครงการ สมาชิก DLN แต่ละคนจะจับคู่กับโค้ช ซึ่งเป็นผู้นำระดับสูงของ Nielsen และทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาให้กับผู้ช่วยขณะที่พวกเขาผ่านโครงการ ความสัมพันธ์เหล่านี้มีความสำคัญต่อความสำเร็จของโครงการ เนื่องจากผู้สำเร็จการศึกษาจะได้รับความท้าทายจากโค้ชในการพัฒนาทักษะที่จะทำให้พวกเขาเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลในอนาคต
Kate Bae รองประธานฝ่ายบริหารผลิตภัณฑ์และโค้ชของนักศึกษา DLN ที่กำลังสำเร็จการศึกษา กล่าวว่า "โปรแกรม DLN เป็นตัวอย่างที่ดีของแนวคิด 'ปลดล็อกพรสวรรค์และปล่อยให้พรสวรรค์เหล่านั้นทำงาน' " "การค้นพบพรสวรรค์ภายใน Nielsen ถือเป็นเดิมพันสำคัญต่อการเติบโต และพรสวรรค์ที่มีความหลากหลายแต่ยังไม่ได้รับการพัฒนาจะสร้างผลกระทบแบบทวีคูณสำหรับนวัตกรรมจากทีมเทคโนโลยี วิทยาศาสตร์ข้อมูล การดำเนินงาน และผลิตภัณฑ์"
นอกจากนี้ นักศึกษาชั้นปี 2017 ยังมีโอกาสเชื่อมโยงการศึกษาของตนเข้ากับชุมชนแอตแลนต้าและลูกค้ารายสำคัญของ Nielsen ที่อาศัยอยู่ในแอตแลนต้า ผู้เข้าร่วมได้เข้าร่วม Junior Achievement of Atlanta ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรที่เตรียมนักเรียนระดับ K-12 ให้เติบโตทั้งในฐานะนักเรียนและนักวิชาชีพในอนาคต เพื่อสอนบทเรียนทางการเงินและความเป็นผู้นำ ต่อมา นักศึกษาชั้นปีดังกล่าวมีโอกาสเยี่ยมชม Turner Broadcasting System และโต้ตอบโดยตรงกับหนึ่งในลูกค้ารายใหญ่ที่สุดของเราในฝั่ง Watch ของธุรกิจ การโต้ตอบเหล่านี้ทำให้ผู้สำเร็จการศึกษาจาก DLN ของเรามองเห็นว่ากลยุทธ์ Diversity & Inclusion ของเราขยายออกไปนอกสถานที่ทำงานของเรา ไปจนถึงลูกค้าและชุมชนที่เราให้บริการ
“ด้วยหลักสูตร Diverse Leadership Network รุ่นที่ 4 เรากำลังขยายกลุ่มบุคลากรที่มีความสามารถภายใน Nielsen ซึ่งมีทักษะ ประสบการณ์ และมุมมองที่หลากหลายในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจที่เกิดขึ้นทั่วทั้งธุรกิจของเรา ผู้นำรุ่นใหม่เหล่านี้ได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการคิดใหม่ ยึดมั่นในค่านิยมของเรา และส่งมอบบริการให้กับลูกค้าและตลาดที่เราให้บริการอย่างสม่ำเสมอ” Matthew Hanzlik หัวหน้าโครงการพัฒนาผู้นำด้านความหลากหลายและการรวมกลุ่มของ Nielsen กล่าว
