A quarta turma da Diverse Leadership Network (DLN) da Nielsen concluiu recentemente sua jornada de desenvolvimento de liderança de 15 meses no campus da Goizueta Business School da Emory University, em Atlanta. O DLN é, por concepção, nosso programa de desenvolvimento de liderança mais diversificado e modela um "mini-MBA" com educação executiva, estudos de caso de projetos de impacto, workshops de professores e coaching individual com líderes seniores da Nielsen. A turma de formandos deste ano incluiu 34 associados de alto potencial em meio de carreira dos EUA, Canadá e México, em funções que abrangem todos os nossos negócios.
Os associados da DLN participaram de várias sessões educacionais com o renomado corpo docente da Goizueta sobre estratégias e habilidades para a liderança eficaz e o cultivo da cultura. Essas sessões são o ponto alto do programa e foram criadas para ensinar aos associados habilidades aprimoradas para liderar, inspirar e se comunicar com equipes diversificadas. Os participantes também ouviram vários líderes seniores da Nielsen, que defenderam o valor de inserir a diversidade e a inclusão em tudo o que fazemos e como isso nos ajudará a atingir nossas metas estratégicas até 2020 e além. Jamere Jackson, diretor financeiro, e Angela Talton, diretora de diversidade, estavam entre os líderes que falaram aos participantes da DLN.
"A semana da formatura foi a própria essência do programa que ganhou vida", disse Julian Ordman, gerente de liderança de produtos e formando da atual turma de DLN. "A educação executiva na Emory e o acesso à liderança da Nielsen nos ajudaram a crescer como indivíduos e como colaboradores para o futuro da Nielsen. Mais importante ainda, nosso vínculo como turma foi consolidado pelo tempo que passamos juntos. Toda a experiência foi emblemática do compromisso contínuo da Nielsen de investir em seus futuros líderes diversificados."
Outro marco importante da graduação do DLN é a culminação dos relacionamentos entre o participante e o coach. Durante o programa, cada membro do DLN é acompanhado individualmente por um coach, um líder sênior da Nielsen, que atua como mentor do associado à medida que ele avança no programa. Esses relacionamentos são essenciais para o sucesso no programa, pois os graduados são desafiados por seu coach a desenvolver as habilidades que os tornarão líderes eficazes no futuro.
"O programa DLN sintetiza a ideia de 'desbloquear talentos e deixá-los correr'", disse Kate Bae, vice-presidente de liderança de produtos e treinadora da turma atual de DLNs. "Descobrir talentos dentro da Nielsen agora é uma aposta para o crescimento, e talentos diversos e inexplorados criam um efeito multiplicador para a inovação das equipes de tecnologia, ciência de dados, operações e produtos."
A turma de 17 também teve a oportunidade de conectar sua educação à comunidade de Atlanta e a um importante cliente da Nielsen que mora em Atlanta. Os participantes se juntaram à Junior Achievement of Atlanta, uma organização sem fins lucrativos que prepara alunos do ensino fundamental e médio para prosperar como estudantes e futuros profissionais, para ensinar lições de finanças e liderança. Mais tarde, a turma teve a oportunidade de visitar a Turner Broadcasting System e interagir diretamente com um de nossos maiores clientes no lado Watch de nossos negócios. Essas interações garantiram que nossos formandos do DLN vissem que nossa estratégia de diversidade e inclusão vai além de nosso local de trabalho, atingindo os clientes e as comunidades que atendemos.
"Com a quarta turma de formandos da Diverse Leadership Network, estamos ampliando os talentos da Nielsen que possuem as habilidades, experiências e perspectivas diversas para liderar as transformações comerciais em andamento em nossa empresa. Esses líderes em ascensão demonstraram sua capacidade de trazer novas ideias, viver nossos valores e entregar consistentemente para os clientes e mercados que atendemos", disse Matthew Hanzlik, Líder do Programa de Desenvolvimento de Liderança em Diversidade e Inclusão da Nielsen.
