ニールセンの多様なリーダーシップ・ネットワーク（DLN）第4期生が、アトランタにあるエモリー大学ゴイズエタ・ビジネススクールのキャンパスで、15ヶ月にわたるリーダーシップ開発の旅を先日終えた。DLNは、エグゼクティブ教育、インパクト・プロジェクトのケース・スタディ、教授陣によるワークショップ、ニールセンのシニア・リーダーによる1対1のコーチングなど、「ミニMBA」を模した、最も多様性に富んだリーダーシップ開発プログラムです。今年の卒業生には、米国、カナダ、メキシコから34名のハイポテンシャルな中堅社員が参加し、ニールセンの全事業にまたがる職務に就いている。
DLNのアソシエイトは、ゴイズエタの著名な教授陣による、効果的なリーダーシップと企業文化育成のための戦略やスキルに関する複数の教育セッションに参加した。これらのセッションは、多様性のあるチームをリードし、鼓舞し、コミュニケーションするためのスキルを身につけることを目的としています。参加者はまた、ニールセンのシニア・リーダー数名から、多様性とインクルージョンをあらゆる活動に浸透させることの価値と、そうすることが2020年以降の戦略目標の達成にどのように役立つかを聞きました。最高財務責任者（CFO）のジャミール・ジャクソンと最高多様性責任者（DDO）のアンジェラ・タルトンは、DLN参加者に講演を行いました。
「卒業式は、まさにプログラムの真髄が発揮された週でした。「エモリーでのエグゼクティブ教育とニールセンのリーダーシップへのアクセスは、私たちを個人として、またニールセンの将来への貢献者として成長させてくれました。最も重要なことは、一緒に過ごした時間によって、クラスとしての絆が深まったことです。この経験全体が、将来の多様なリーダーに投資するというニールセンの継続的なコミットメントを象徴するものでした。"
DLN卒業のもう一つの重要なマイルストーンは、参加者とコーチの関係の集大成です。プログラム期間中、DLNメンバーは、ニールセンのシニアリーダーであるコーチと1対1でマッチングされます。このような関係は、プログラムでの成功に不可欠であり、修了生はコーチから、将来効果的なリーダーになるためのスキルを身につけるよう指導を受けます。
DLNプログラムは、"才能を開花させ、実行させる "という考えを体現しています。「ニールセン社内で才能を発掘することは、今や成長への賭けであり、多様で未開拓の才能は、テクノロジー、データサイエンス、オペレーション、プロダクトの各チームからイノベーションの乗数効果を生み出します。
また、アトランタのコミュニティや、アトランタを本拠地とするニールセンの重要なクライアントと、自分たちの教育を結びつける機会も得た。参加者は、アトランタのジュニア・アチーブメントに参加しました。ジュニア・アチーブメントは、幼稚園から高校までの生徒が、学生として、また将来のプロフェッショナルとして活躍できるよう準備する非営利団体で、財務とリーダーシップの授業を行いました。その後、クラスはターナー・ブロードキャスティング・システムを訪問し、当社の最大のクライアントのひとつであるウォッチ・サイドの企業と直接交流する機会を得ました。こうした交流を通じて、DLNの卒業生たちは、当社のダイバーシティ＆インクルージョン戦略が職場だけでなく、当社がサービスを提供する顧客や地域社会にも及んでいることを実感した。
「多様なリーダーシップ・ネットワークの第4期生により、ニールセンでは、事業全体で進行中のビジネス変革をリードするスキル、経験、多様な視点を持つ人材を強化しています。ニールセンのダイバーシティ＆インクルージョン・リーダーシップ・ディベロップメント・プログラム・リーダーであるマシュー・ハンズリックは次のように述べています。
