尼尔森多元化领导力网络（DLN）第四期学员最近在亚特兰大埃默里大学戈伊苏埃塔商学院完成了为期15个月的领导力发展之旅。DLN是我们设计的最多元化的领导力发展项目，是 "小型MBA "的典范，包括高管教育、影响力项目案例研究、教师研讨会以及尼尔森高级领导人的一对一辅导。今年的毕业班包括34名来自美国、加拿大和墨西哥的高潜力中层员工，他们在尼尔森的整个业务领域中担任不同的职务。

DLN 员工参加了戈伊苏埃塔大学（Goizueta）知名教师举办的多场教育课程，学习有效领导和文化培养的策略和技能。这些课程是该计划的顶点，旨在向员工传授领导、激励和与多元化团队沟通的更高技能。学员们还聆听了几位尼尔森高层领导的演讲，他们强调了将多元化和包容性融入我们一切工作的价值，以及这样做将如何帮助我们实现 2020 年及以后的战略目标。首席财务官贾梅尔-杰克逊（Jamere Jackson）和首席多元化官安吉拉-塔尔顿（Angela Talton）等领导向 DLN 与会者发表了讲话。

"产品领导力经理、本届DLN班毕业生朱利安-奥德曼（Julian Ordman）说："毕业周是该项目精髓的体现。"埃默里大学的高管教育和与尼尔森领导层的接触帮助我们成长为个人和尼尔森未来的贡献者。最重要的是，我们在一起度过的时光巩固了我们作为一个班级的纽带。整个经历体现了尼尔森对投资于未来多元化领导者的持续承诺"。

DLN 毕业的另一个重要里程碑是参与者与教练关系的顶点。在项目期间，每位 DLN 成员都会与尼尔森的高级领导者教练进行一对一的配对。这些关系对于项目的成功至关重要，因为毕业学员在教练的指导下，不断挑战自我，发展技能，使自己成为未来高效的领导者。

"产品领导力副总裁 Kate Bae 是本届 DLN 毕业班的教练，她表示："DLN 项目是'释放人才，让其尽情发挥'理念的缩影。"在尼尔森内部发掘人才现在已经成为增长的赌注，而多样化、未开发的人才为技术、数据科学、运营和产品团队的创新创造了乘数效应。

17 届学生还有机会将他们的教育与亚特兰大社区和一个以亚特兰大为家的尼尔森重要客户联系起来。学员们加入了亚特兰大青年成就组织（Junior Achievement of Atlanta），该组织是一个非营利性组织，致力于帮助 K-12 学生成长为优秀学生和未来的专业人士。随后，学员们有机会参观了特纳广播系统，并与我们最大的客户之一直接交流了我们在手表方面的业务。这些互动确保我们的 DLN 毕业生看到，我们的多元化与包容性战略已经超越了我们的工作场所，延伸到了我们所服务的客户和社区。

"随着多元化领导力网络第四届毕业班的到来，我们正在扩大尼尔森内部的人才队伍，他们拥有领导整个业务转型所需的技能、经验和多元化视角。尼尔森多元化与包容性领导力发展项目负责人马修-汉兹里克（Matthew Hanzlik）表示："这些冉冉升起的领导者已经证明，他们有能力带来新思维，践行我们的价值观，并始终如一地为我们所服务的客户和市场创造价值。