2017 年 4 月，英国政府出台了与性别薪酬差距（GPG）相关的新法规，旨在鼓励英国企业采取行动缩小存在的任何差距。今年，英国私营和公共部门的约 9000 名雇主将公布他们的 GPG 数据。
在本报告中，我们提供了 ACNielsen 的 GPG 信息，ACNielsen 是我们在英国最大的雇主实体，作为一家拥有 250 多名员工的英国雇主，必须遵守这些法规。我们披露的 GPG 比较了整个 ACNIelsen 的女性平均时薪和男性平均时薪。
我们的结果显示，女性每小时工资的中位数比男性每小时工资的中位数少 6.2%。女性的平均时薪比男性的平均时薪少 12.4%。在奖金方面，支付给女性的奖金的平均值和中位数与男性相比差距为 34%。
我们的 GPG 的主要驱动因素是，我们的高级职位多由男性担任。我们意识到了这一不平衡现象，但对此并不满意，并一直在积极努力，通过一系列持续的举措加以纠正。自 2016 年以来，我们已将 GPG 的中位数和平均值降低了 3 个百分点，我们的目标是继续改善。
我们为自己在多元化和包容性方面的承诺感到自豪，我们入选了今年的 "英国 50 佳包容性雇主 "榜单，排名第 25 位。我们还是英国国家多样性奖的积极赞助商，与众多对工作场所多样性抱有同样热情和承诺的公司并肩工作。
我们提倡包容性文化，以吸引和留住最优秀的人才。我们的薪酬理念是根据职位大小和个人表现，公平、一致地支付薪酬，不分性别。
以下是我们采取的一些主要行动：
我们定期评估男女同类职位的总体薪酬和薪酬决策，以确保我们达到公平和一致的标准。
- 平等招聘：我们的英国员工中，50% 为女性，50% 为男性。我们引入了招聘面试培训和无意识偏见培训，并将继续每季度对整个业务的性别吸收情况进行监测。
- 吸引和留住更多女性担任高级职位：我们与 "尼尔森女性"（WIN）紧密合作。"尼尔森女性 "是一个员工资源团体，致力于支持、联系和赋权女性，使她们在尼尔森建立成功而充实的职业生涯。我们实施了一项指导计划，将业务部门中表现优异的男性和女性联系在一起。我们还对产假政策进行了重大调整，以更好地支持父母。
- 重返工作岗位：我们推出了重返工作岗位奖金，以鼓励女性在产后重返工作岗位。自2016年以来，我们看到尼尔森英国公司高级职位的性别平衡改善了5个百分点。
- 创造积极的环境：女性和男性都表示希望工作方式灵活敏捷，以便兼顾家庭和工作，因此我们推出了新的灵活工作政策，并积极推广敏捷工作。如今，49% 的英国员工在工作方式上享有灵活性。
我们正在不断改进，通过过去两年的工作，我们对需要解决的问题和实现目标的方法有了更好的了解。我们有信心有能力做出必要的改进。
Cathy Earle，英国及爱尔兰人力资源总监
我们确认所报告的数据准确无误。根据《2010 年平等法（性别薪酬差距信息）条例 2017》，AC 尼尔森有限公司必须进行性别薪酬差距报告。
