2017年4月，政府出台了与性别薪酬差距(GPG)有关的新规定，目的是鼓励英国企业采取行动，消除存在的任何差距。今年，英国私营和公共部门的约9,000名雇主将公布他们的GPG数据。

在本报告中，我们提供了AC尼尔森的GPG信息，AC尼尔森是我们在英国最大的雇佣实体，作为拥有超过250名员工的英国雇主，必须遵守这些规定。我们披露的GPG信息比较了整个AC尼尔森公司女性的平均时薪和男性的平均时薪。

我们的结果显示，女性的每小时工资中位数比男性的每小时工资中位数少6.2%。女性的平均时薪比男性的平均时薪低12.4%。在奖金方面，支付给女性的奖金平均数和中位数与男性相比，差距都是34%。

我们的GPG的主要驱动力是，我们的高级职位更多是由男性担任。我们意识到这一不平衡现象，对此并不满意，并一直在积极努力通过一些正在进行的举措加以纠正。自2016年以来，我们的GPG中位数和平均值已经减少了3个百分点，我们的目标是继续改善。

我们为我们对多样性和包容性的承诺感到自豪，我们被任命为今年的英国50大包容性雇主名单中的一员，排名第25。我们也是英国国家多样性奖的积极成员，作为赞助商，与那些对工作场所多样性有着同样热情和承诺的公司组成的强大网络一起工作。

我们提倡一种包容性的文化，以吸引和保留最好的人才。我们的薪酬理念是基于角色的大小和个人的表现来支付公平和一致的薪酬，它是不分性别的。

以下是我们已经采取的一些关键行动：

我们定期评估男性和女性在类似岗位上的整体薪酬以及对薪酬的决定，以确保我们达到公平和一致的标准。

• 招聘中的平等性：我们在英国的雇员人数由50%的女性和50%的男性组成。我们已经引入了招聘面试培训和无意识偏见培训，并将继续按季度监测整个企业的性别摄入情况。
• 吸引和留住更多的女性担任高级职务：我们与 "尼尔森女性"（WIN）紧密合作。"尼尔森女性 "是一个员工资源小组，致力于支持、联系和授权女性在尼尔森建立成功和充实的职业，他们就我们的政策、程序和发展计划提供建议，以确保平等。我们已经实施了一项指导计划，将整个企业中表现出色的男性和女性联系起来。我们还对产假政策进行了重大调整，以更好地支持父母。
• 重返工作岗位：我们推出了重返工作岗位奖金，鼓励女性在产后重返工作岗位。自2016年以来，我们看到尼尔森英国的高级职位的性别平衡有了5个百分点的改善。
• 创造一个积极的环境：女性和男性都表示希望他们的工作方式具有灵活性和敏捷性，以便他们能够平衡家庭/工作承诺，我们已经推出了一项新的灵活工作政策，并积极推广敏捷工作。今天，49%的英国员工在他们的工作实践中享有灵活性。

我们正在继续改进，通过过去两年所做的工作，我们对需要解决的问题以及如何实现这一目标有了更好的理解。我们对自己的能力有信心，能够做出必要的改进。

凯茜-厄尔，英国和爱尔兰人力资源总监

我们确认所报告的数据是准确的。根据2010年《平等法》（性别薪酬差距信息）2017年条例，AC尼尔森有限公司需要进行性别薪酬差距报告。