En avril 2017, le gouvernement a introduit de nouvelles réglementations relatives à l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes (GPG) dans le but d'encourager les entreprises britanniques à prendre des mesures pour combler tout écart existant. Cette année, environ 9 000 employeurs britanniques des secteurs privé et public publieront leurs données sur l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes.
Dans ce rapport, nous fournissons des informations sur les BPM pour ACNielsen, qui est notre plus grande entité employeuse au Royaume-Uni et qui, en tant qu'employeur britannique comptant plus de 250 employés, est soumis à ces réglementations. Nos informations sur les BPM comparent le salaire horaire moyen des femmes à celui des hommes au sein d'ACNIelsen.
Nos résultats montrent que le taux horaire médian des femmes est inférieur de 6,2% au taux horaire médian des hommes. Le taux horaire moyen des femmes est inférieur de 12,4 % au taux horaire moyen des hommes. En ce qui concerne les primes, l'écart entre la moyenne et la médiane des primes versées aux femmes et aux hommes est de 34 %.
Le principal moteur de nos BPM est que la plupart de nos postes de direction sont occupés par des hommes. Il s'agit d'un déséquilibre dont nous sommes conscients, dont nous ne sommes pas satisfaits et que nous nous efforçons activement de rectifier par le biais d'un certain nombre d'initiatives en cours. Depuis 2016, nous avons réduit notre GPG médian et moyen de 3 points de pourcentage et notre objectif est de continuer à nous améliorer.
Nous sommes fiers de notre engagement en faveur de la diversité et de l'inclusion, qui a été reconnu par notre nomination dans la liste des 50 meilleurs employeurs inclusifs du Royaume-Uni de cette année, à la 25e place. Nous sommes également un membre actif des UK National Diversity Awards en tant que sponsor et travaillons aux côtés d'un solide réseau d'entreprises qui partagent la même passion et le même engagement en faveur de la diversité sur le lieu de travail.
Nous promouvons une culture d'intégration afin d'attirer et de retenir les meilleurs talents. Notre philosophie en matière de rémunération consiste à payer de manière équitable et cohérente en fonction de la taille du poste et des performances individuelles - elle est neutre sur le plan du genre.
Voici quelques-unes des principales mesures que nous avons prises :
Nous évaluons régulièrement les rémunérations globales et les décisions prises en la matière pour les hommes et les femmes occupant des fonctions similaires, afin de nous assurer que nous respectons nos normes d'équité et de cohérence.
- La parité dans le recrutement : Notre personnel au Royaume-Uni est composé de 50 % de femmes et de 50 % d'hommes. Nous avons mis en place une formation aux entretiens de recrutement et aux préjugés inconscients et nous continuerons à suivre l'évolution de la proportion de femmes et d'hommes sur une base trimestrielle dans l'ensemble de l'entreprise.
- Attirer et retenir davantage de femmes à des postes de direction : Nous travaillons en étroite collaboration avec Women In Nielsen (WIN), un groupe de ressources pour les employés qui se consacre au soutien, à la mise en relation et à l'autonomisation des femmes afin qu'elles puissent mener des carrières fructueuses et épanouissantes au sein de Nielsen, et qui nous conseille sur nos politiques, nos procédures et nos plans de progression afin de garantir l'égalité. Nous avons mis en place un programme de mentorat pour mettre en relation les hommes et les femmes les plus performants au sein de l'entreprise. Nous avons également apporté des changements majeurs à notre politique de maternité afin de mieux soutenir les parents.
- Retour au travail : Nous avons introduit une prime de retour au travail pour encourager les femmes à reprendre le travail après une maternité. Depuis 2016, nous avons constaté une amélioration de 5 points de pourcentage de l'équilibre entre les sexes dans les postes à responsabilité au sein de Nielsen UK.
- Créer un environnement positif : Les femmes comme les hommes ont exprimé leur désir de flexibilité et d'agilité dans leur façon de travailler afin de pouvoir concilier leurs obligations familiales et professionnelles. Nous avons lancé une nouvelle politique de travail flexible et nous encourageons activement le travail agile. Aujourd'hui, 49 % des salariés britanniques bénéficient d'une certaine flexibilité dans leur travail.
Nous continuons à nous améliorer et, grâce au travail que nous avons accompli au cours des deux dernières années, nous comprenons mieux ce qu'il faut faire et comment nous y parviendrons. Nous sommes confiants dans notre capacité à apporter les améliorations nécessaires.
Cathy Earle, directrice des ressources humaines pour le Royaume-Uni et l'Irlande
Nous confirmons que les données rapportées sont exactes. Conformément à l'Equality Act 2010 (Gender Pay Gap Information) Regulations 2017, AC Nielsen Limited est tenu d'effectuer un rapport sur l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes.
