En avril 2017, le gouvernement a introduit une nouvelle réglementation relative à l'écart de rémunération entre les sexes (GPG) dans le but d'encourager les entreprises britanniques à prendre des mesures pour combler tout écart existant. Cette année, environ 9 000 employeurs britanniques des secteurs privé et public publieront leurs données sur l'écart de rémunération entre les sexes.
Dans ce rapport, nous fournissons des informations sur les BPM pour ACNielsen qui est notre plus grande entité employeuse au Royaume-Uni et qui, en tant qu'employeur britannique comptant plus de 250 employés, est soumise à ces réglementations. Notre information GPG compare le salaire horaire moyen des femmes à celui des hommes au sein d'ACNIelsen.
Nos résultats montrent que le taux horaire médian des femmes est inférieur de 6,2% au taux horaire médian des hommes. Le taux horaire moyen des femmes est inférieur de 12,4% au taux horaire moyen des hommes. En ce qui concerne les primes, l'écart entre les primes moyennes et médianes versées aux femmes et aux hommes est de 34%.
Le principal moteur de notre BPM est le fait qu'un plus grand nombre de nos postes de direction sont occupés par des hommes. C'est un déséquilibre dont nous sommes conscients, dont nous ne sommes pas satisfaits et que nous nous efforçons activement de rectifier avec un certain nombre d'initiatives en cours. Depuis 2016, nous avons réduit notre GPG médian et moyen de 3 points de pourcentage et notre objectif est de continuer à nous améliorer.
Nous sommes fiers de notre engagement en faveur de la diversité et de l'inclusion, qui a été reconnu par notre nomination sur la liste de cette année des 50 meilleurs employeurs inclusifs du Royaume-Uni, à la 25e place. Nous sommes également un membre actif des UK National Diversity Awards en tant que sponsor et travaillons aux côtés d'un solide réseau d'entreprises qui partagent la même passion et le même engagement en faveur de la diversité sur le lieu de travail.
Nous promouvons une culture inclusive pour attirer et retenir les meilleurs talents. Notre philosophie de rémunération est basée sur un paiement équitable et cohérent en fonction de la taille du rôle et des performances individuelles - elle est neutre en termes de genre.
Voici quelques-unes des principales mesures que nous avons prises :
Nous évaluons régulièrement la rémunération globale, et les décisions prises en matière de rémunération, pour les hommes et les femmes occupant des fonctions similaires, afin de nous assurer que nous respectons nos normes d'équité et de cohérence.
- La parité dans le recrutement : Notre population d'employés au Royaume-Uni est composée de 50% de femmes et de 50% d'hommes. Nous avons mis en place une formation aux entretiens de recrutement ainsi qu'une formation aux préjugés inconscients et nous continuerons à surveiller l'admission des femmes sur une base trimestrielle dans l'ensemble de l'entreprise.
- Attirer et retenir davantage de femmes à des postes de direction : Nous travaillons en étroite collaboration avec Women In Nielsen (WIN), un groupe de ressources pour les employés qui se consacre au soutien, à la mise en relation et à l'autonomisation des femmes pour qu'elles puissent construire des carrières réussies et épanouissantes au sein de Nielsen, qui nous conseille sur nos politiques, procédures et plans de progression pour garantir l'égalité. Nous avons mis en place un programme de mentorat pour mettre en relation les hommes et les femmes les plus performants de l'entreprise. Nous avons également apporté des changements majeurs à notre politique de maternité afin de mieux soutenir les parents.
- Retour au travail : Nous avons introduit une prime de retour au travail pour encourager les femmes à reprendre le travail après une maternité. Depuis 2016, nous avons constaté une amélioration de 5 points de pourcentage de l'équilibre entre les sexes au sein des postes à responsabilité chez Nielsen UK.
- Créer un environnement positif : Les femmes comme les hommes ont exprimé le désir de flexibilité et d'agilité dans leur façon de travailler, afin de pouvoir concilier leurs obligations familiales et professionnelles. Nous avons lancé une nouvelle politique de travail flexible et promouvons activement le travail agile. Aujourd'hui, 49% des employés britanniques apprécient la flexibilité dans leurs pratiques de travail.
Nous continuons à nous améliorer et, grâce au travail effectué au cours des deux dernières années, nous comprenons mieux ce qui doit être abordé et comment nous allons y parvenir. Nous sommes confiants dans notre capacité à apporter les améliorations nécessaires.
Cathy Earle, directrice des RH pour le Royaume-Uni et l'Irlande
Nous confirmons que les données rapportées sont exactes. Conformément à la loi sur l'égalité de 2010 (Règlement 2017 sur les informations relatives à l'écart de rémunération entre les sexes), AC Nielsen Limited est tenu d'effectuer un rapport sur l'écart de rémunération entre les sexes.
