
作者:大卫-肯尼,首席执行官
今天,我们发布了我们的 2022年尼尔森ESG报告这是一份关于我们如何优先处理环境、社会和治理(ESG)问题的进展报告,如气候变化;多样性、公平和包容;员工的参与;商业诚信;以及社会对媒体的信任。
我们知道,这份报告对我们的员工、股东和其他利益相关者来说非常有意义,他们希望了解我们的战略和前景,因为在这个时代,COVID-19、战争、气候变化、粮食不安全、对系统性种族主义和有色人种之间现有差异的重新关注、对媒体的真相和诚信的要求不断提高,以及其他许多问题都很复杂。
去年,在我们完成了对尼尔森全球网络(现为NielsenIQ)的出售之后,我们成为了一个重塑品牌、专注于媒体的公司,打算为所有人提供一个更好的媒体未来。在我们倡导行业变革的同时,我们也在仔细审视自己的公司内部。作为重组的一部分,我们审查了我们现有的ESG重点领域,并更新或建立了一系列新的目标,以便在2024年前完成。
这些目标包括实现:
- 46%的妇女在全球领导层任职。
- 在美国,黑人人才在领导层的代表性为5.2%。
- 在美国,西班牙裔人才在领导层的比例为5.9%。
- 将我们的企业内部应用服务器的占地面积减少到10%。
- 在2019年COVID前的基线上,将我们的商务旅行支出减少25%。
- 将员工对社区导向项目的参与度提高到30%。
我很高兴我们已经在这最后一个目标上取得了进展。在6月份,我们将首次把 "六一 "节作为美国公司的节日(6月20日),同时我们的许多员工也在庆祝 "自豪月",我们还在6月9日举办了第10届尼尔森全球影响日,成千上万的员工通过40个国家的350个活动和个人活动参加了一天的志愿服务活动。
我们的努力实际上遍布整个地图。我们清理了新加坡的一个海滩,在新西兰奥克兰的一个特派团提供早餐,为孟买的一个非营利组织整理衣服和玩具,并清理了纽约市的一个操场。一组30名志愿者做了一个基于技能的虚拟 "推销比赛",以帮助两个致力于推进媒体公平和媒体素养的非营利组织。我为 "为美国而教 "提供志愿服务,在那里我鼓励团员将数据科学带入课堂。
所有这些努力都反映了我们公司的参与文化和我们的核心价值观:包容、勇气和成长。展望明年,当我们准备庆祝我们经营的第100年时,我为等待我们的美好未来感到振奋。我们仍然致力于ESG的创新和测量的完整性,因为我们将行业向前推进,以捕捉和反映广大观众的变化。