作者：大卫-肯尼，首席执行官

今天，我们发布了我们的 2022年尼尔森ESG报告这是一份关于我们如何优先处理环境、社会和治理（ESG）问题的进展报告，如气候变化；多样性、公平和包容；员工的参与；商业诚信；以及社会对媒体的信任。

我们知道，这份报告对我们的员工、股东和其他利益相关者来说非常有意义，他们希望了解我们的战略和前景，因为在这个时代，COVID-19、战争、气候变化、粮食不安全、对系统性种族主义和有色人种之间现有差异的重新关注、对媒体的真相和诚信的要求不断提高，以及其他许多问题都很复杂。

去年，在我们完成了对尼尔森全球网络（现为NielsenIQ）的出售之后，我们成为了一个重塑品牌、专注于媒体的公司，打算为所有人提供一个更好的媒体未来。在我们倡导行业变革的同时，我们也在仔细审视自己的公司内部。作为重组的一部分，我们审查了我们现有的ESG重点领域，并更新或建立了一系列新的目标，以便在2024年前完成。

这些目标包括实现： 

• 46%的妇女在全球领导层任职。
• 在美国，黑人人才在领导层的代表性为5.2%。
• 在美国，西班牙裔人才在领导层的比例为5.9%。
• 将我们的企业内部应用服务器的占地面积减少到10%。
• 在2019年COVID前的基线上，将我们的商务旅行支出减少25%。
• 将员工对社区导向项目的参与度提高到30%。

我很高兴我们已经在这最后一个目标上取得了进展。在6月份，我们将首次把 "六一 "节作为美国公司的节日（6月20日），同时我们的许多员工也在庆祝 "自豪月"，我们还在6月9日举办了第10届尼尔森全球影响日，成千上万的员工通过40个国家的350个活动和个人活动参加了一天的志愿服务活动。

我们的努力实际上遍布整个地图。我们清理了新加坡的一个海滩，在新西兰奥克兰的一个特派团提供早餐，为孟买的一个非营利组织整理衣服和玩具，并清理了纽约市的一个操场。一组30名志愿者做了一个基于技能的虚拟 "推销比赛"，以帮助两个致力于推进媒体公平和媒体素养的非营利组织。我为 "为美国而教 "提供志愿服务，在那里我鼓励团员将数据科学带入课堂。

所有这些努力都反映了我们公司的参与文化和我们的核心价值观：包容、勇气和成长。展望明年，当我们准备庆祝我们经营的第¹⁰⁰年时，我为等待我们的美好未来感到振奋。我们仍然致力于ESG的创新和测量的完整性，因为我们将行业向前推进，以捕捉和反映广大观众的变化。