데이비드 케니, 최고 경영자

오늘 우리는 기후 변화와 같은 환경, 사회 및 거버넌스 (ESG) 문제에 우선 순위를 두는 방법에 대한 진행 보고서 인 2022 Nielsen ESG 보고서를 발표했습니다. 다양성, 형평성 및 포용성; 직원들의 참여; 비즈니스 무결성; 그리고 미디어에 대한 사회적 신뢰.

우리는이 보고서가 COVID-19, 전쟁, 기후 변화, 식량 불안정, 체계적인 인종 차별주의 및 유색 인종 간의 기존 불균형에 대한 새로운 초점, 언론의 진실과 무결성에 대한 수요 증가 등으로 복잡한시기에 우리의 전략과 전망을 이해하고자하는 직원, 주주 및 기타 이해 관계자에게 큰 관심사라는 것을 알고 있습니다.

작년에 Nielsen Global Connect (현재 NielsenIQ)의 매각이 완료된 후, 우리는 모든 사람들을 위해 더 나은 미디어 미래를 위해 힘을 실어주기 위해 노력하는 미디어 중심의 리브랜딩된 회사로 부상했습니다. 우리는 업계 내에서 변화를 옹호하고 있지만, 우리는 또한 우리 자신의 회사 내부를 면밀히 조사하고 있습니다. 조직 개편의 일환으로 기존 ESG 중점 영역을 검토하고 2024년까지 달성해야 할 다양한 새로운 목표를 업데이트하거나 수립했습니다.

이러한 목표에는 달성 이 포함됩니다. 

• 여성의 46 %가 글로벌 리더십을 대표했습니다.
• 5.2 %는 미국의 리더십에서 흑인 인재를 대표합니다.
• 5.9 %는 미국에서 리더십에서 히스패닉 재능에 대한 대표
• 온-프레미스 응용 프로그램 서버 공간을 10%로 줄입니다.
• 2019년 COVID 이전 기준선에서 비즈니스 여행 지출을 25% 줄이십시오.
• 지역 사회 중심 프로그램에 대한 직원 참여를 30 %로 늘립니다.

나는 우리가 이미 그 마지막 목표에 진전을 이루고 있다는 것을 기쁘게 생각합니다. 6월 한 달 동안, 우리는 6월 10일을 미국에서 처음으로 회사 휴일로 인정하고(6월 20일) 많은 직원들이 프라이드의 달을 축하하는 날인 6월 9일 제10회 닐슨 글로벌 임팩트 데이(Nielsen Global Impact Day)를 개최하여 수천 명의 직원들이 40개국에서 350개의 이벤트와 개별 활동을 통해 봉사의 날을 자원했습니다.

우리의 노력은 말 그대로 지도 전체에 걸쳐 있었습니다. 우리는 싱가포르의 해변을 청소했고, 뉴질랜드 오클랜드의 선교부에서 아침 식사를 제공했으며, 뭄바이의 비영리 단체를 위해 옷과 장난감을 분류하고, 뉴욕시의 놀이터를 청소했습니다. 30 자원 봉사자 그룹은 미디어 형평성과 미디어 리터러시를 향상시키기 위해 노력하는 두 비영리 단체를 돕기 위해 기술 기반 가상 "피치 경쟁"을했습니다. 저는 Teach for America에서 자원하여 봉사단원들에게 데이터 과학을 교실로 가져가도록 격려했습니다.

이러한 모든 노력은 우리 회사의 참여 문화와 포용, 용기 및 성장의 핵심 가치를 반영합니다. 내년을 기대하면서, 사업 100^주년을 맞이할 준비를 하면서 기다리고 있는 밝은 미래에 활력을 불어넣습니다. 우리는 ESG의 혁신과 측정 무결성에 전념하고 있으며, 업계가 변화하는 청중의 얼굴을 포착하고 반영하기 위해 앞으로 나아갈 수 있도록 노력하고 있습니다.