David Kenny, dyrektor generalny
Dzisiaj opublikowaliśmy nasz Raport Nielsen ESG 2022czyli raport na temat tego, w jaki sposób traktujemy priorytetowo kwestie środowiskowe, społeczne i związane z ładem korporacyjnym (ESG), takie jak zmiany klimatyczne, różnorodność, równość i integracja, zaangażowanie naszych pracowników, uczciwość biznesowa i zaufanie społeczne do mediów.
Wiemy, że ten raport jest bardzo interesujący dla naszych pracowników, akcjonariuszy i innych interesariuszy, którzy chcą zrozumieć nasze strategie i perspektywy w czasach skomplikowanych przez COVID-19, wojnę, zmiany klimatyczne, brak bezpieczeństwa żywnościowego, ponowne skupienie się na systemowym rasizmie i istniejących różnicach wśród osób kolorowych, rosnące zapotrzebowanie na prawdę i uczciwość w mediach i wiele więcej.
W ubiegłym roku, w następstwie zakończonej sprzedaży Nielsen Global Connect (obecnie NielsenIQ), wyłoniliśmy się jako przemianowana, skoncentrowana na mediach firma, której celem jest pomoc w tworzeniu lepszej przyszłości mediów dla wszystkich ludzi. Podczas gdy jesteśmy orędownikami zmian w naszej branży, uważnie przyglądamy się również naszej własnej firmie. W ramach naszej reorganizacji dokonaliśmy przeglądu naszych istniejących obszarów zainteresowania ESG i zaktualizowaliśmy lub ustanowiliśmy szereg nowych celów, które mają zostać osiągnięte do 2024 roku.
Cele te obejmują osiągnięcie:
- 46% kobiet na stanowiskach kierowniczych na świecie.
- 5,2% reprezentacji czarnoskórych talentów na stanowiskach kierowniczych w USA.
- 5,9% latynoskich talentów na stanowiskach kierowniczych w USA.
- Zmniejszenie ilości zajmowanego miejsca na lokalnym serwerze aplikacji do 10 procent.
- Zmniejszenie wydatków na podróże służbowe o 25% w stosunku do poziomu wyjściowego sprzed wprowadzenia COVID-19.
- Zwiększenie udziału pracowników w programach społecznych do 30%.
Cieszę się, że już robimy postępy w realizacji tego ostatniego celu. W czerwcu - w którym po raz pierwszy uznamy Juneteenth za święto firmowe w USA (20 czerwca) i kiedy tak wielu naszych pracowników obchodzi Pride Month - zorganizowaliśmy również nasz 10. Nielsen Global Impact Day 9 czerwca, w którym tysiące pracowników zgłosiło się na ochotnika na dzień służby poprzez 350 wydarzeń i indywidualnych działań w 40 krajach.
Nasze wysiłki były dosłownie na całej mapie. Sprzątaliśmy plażę w Singapurze, podawaliśmy śniadanie na misji w Auckland w Nowej Zelandii, sortowaliśmy ubrania i zabawki dla organizacji non-profit w Bombaju i sprzątaliśmy plac zabaw w Nowym Jorku. Grupa 30 wolontariuszy wzięła udział w wirtualnym konkursie opartym na umiejętnościach, aby pomóc dwóm organizacjom non-profit działającym na rzecz równości w mediach i umiejętności korzystania z mediów. Zgłosiłem się na ochotnika do Teach for America, gdzie zachęcałem członków korpusu do wprowadzenia nauki o danych do klasy.
Wszystkie te wysiłki odzwierciedlają kulturę zaangażowania naszej firmy i nasze podstawowe wartości, takie jak integracja, odwaga i rozwój. Patrząc na przyszły rok, kiedy przygotowujemy się do świętowania 100-lecia naszej działalności, jestem podekscytowany świetlaną przyszłością, która nas czeka. Pozostajemy zaangażowani w innowacje i rzetelność pomiarów w ESG, ponieważ rozwijamy branżę, aby uchwycić i odzwierciedlić zmieniające się oblicze ogółu odbiorców.
