por David Kenny, diretor executivo
Hoje, lançamos nosso Relatório Nielsen ESG 2022um relatório de progresso sobre como estamos priorizando questões ambientais, sociais e de governança (ESG), como mudanças climáticas; diversidade, equidade e inclusão; o envolvimento de nossos funcionários; integridade nos negócios; e confiança da sociedade na mídia.
Sabemos que este relatório é de grande interesse para nossos funcionários, acionistas e outras partes interessadas que desejam entender nossas estratégias e perspectivas em uma época complicada pela COVID-19, guerra, mudanças climáticas, insegurança alimentar, um foco renovado no racismo sistêmico e nas disparidades existentes entre as pessoas de cor, uma demanda crescente por verdade e integridade na mídia e muito mais.
No ano passado, após a conclusão da venda da Nielsen Global Connect (agora NielsenIQ), emergimos como uma empresa reformulada e focada em mídia, com a intenção de ajudar a impulsionar um futuro de mídia melhor para todas as pessoas. Ao mesmo tempo em que defendemos a mudança em nosso setor, também estamos analisando de perto nossa própria empresa. Como parte de nossa reorganização, analisamos nossas áreas de foco ESG existentes e atualizamos ou estabelecemos uma série de novas metas a serem cumpridas até 2024.
Essas metas incluem alcançar:
- 46% de mulheres representadas na liderança global.
- 5,2% de representação de talentos negros na liderança nos EUA.
- 5,9% de representação de talentos hispânicos na liderança nos EUA.
- Reduzir nossa pegada de servidor de aplicativos no local para 10%.
- Reduzir nossos gastos com viagens de negócios em 25% em relação à nossa linha de base pré-COVID de 2019.
- Aumentar a participação dos funcionários em programas voltados para a comunidade para 30%.
Estou satisfeito por já estarmos progredindo em relação a essa última meta. Para o mês de junho - no qual reconheceremos o Juneteenth como feriado da empresa nos EUA pela primeira vez (20 de junho) e quando muitos de nossos funcionários estão comemorando o Pride Month - também organizamos nosso 10º Dia do Impacto Global da Nielsen em 9 de junho, no qual milhares de funcionários se voluntariaram para um dia de serviço em 350 eventos e atividades individuais em 40 países.
Nossos esforços estavam literalmente em todo o mapa. Limpamos uma praia em Cingapura, servimos café da manhã em uma missão em Auckland, Nova Zelândia, separamos roupas e brinquedos para uma organização sem fins lucrativos em Mumbai e limpamos um playground na cidade de Nova York. Um grupo de 30 voluntários participou de uma "competição de apresentação" virtual baseada em habilidades para ajudar duas organizações sem fins lucrativos que trabalham para promover a igualdade e a alfabetização na mídia. Fui voluntário da Teach for America, onde incentivei os membros da equipe a levar a ciência de dados para a sala de aula.
Todos esses esforços refletem a cultura de engajamento de nossa empresa e nossos valores fundamentais de inclusão, coragem e crescimento. Olhando para o próximo ano, enquanto nos preparamos para comemorar nosso 100º ano de atividade, estou animado com o futuro brilhante que nos aguarda. Continuamos comprometidos com a inovação e a integridade das medições em ESG, à medida que levamos o setor adiante para capturar e refletir a face mutável do público em geral.