最高経営責任者 デビッド・ケニー
本日、ニールセンは 2022年ニールセンESGレポートこれは、気候変動、多様性、公平性、インクルージョン、従業員のエンゲージメント、ビジネスの誠実さ、メディアに対する社会的信頼など、環境、社会、ガバナンス（ESG）の課題にどのように優先的に取り組んでいるかについての進捗報告書です。
この報告書は、COVID-19、戦争、気候変動、食糧不安、制度的人種差別と有色人種間に存在する格差への再注目、メディアにおける真実と誠実さへの要求の高まり、その他多くのことが複雑に絡み合う時代における当社の戦略と展望を理解したいと考えている従業員、株主、その他の利害関係者にとって、非常に興味深いものであることは承知している。
昨年、ニールセン・グローバル・コネクト（現ニールセンIQ）の売却を完了した後、私たちは、すべての人々にとってより良いメディアの未来に貢献することを目的とした、メディアに焦点を当てた企業として生まれ変わりました。ニールセンは業界内の変革を推進する一方で、社内にも目を向けています。再編成の一環として、既存のESG重点分野を見直し、2024年までに達成すべきさまざまな目標を更新または新たに設定しました。
これらの目標には達成も含まれる：
- グローバルリーダーにおける女性の割合は46％。
- 米国で指導的立場にある黒人の割合は5.2％。
- 米国で指導的立場にあるヒスパニック系人材の割合は5.9%。
- オンプレミスのアプリケーションサーバーの設置面積を10%に削減。
- 出張旅費を2019年のCOVID以前の基準から25%削減する。
- 地域志向のプログラムへの従業員の参加を30%に増やす。
その最後の目標がすでに達成されつつあることを嬉しく思う。また、6月9日には第10回ニールセン・グローバル・インパクト・デーを開催し、40カ国350のイベントや個人活動を通じて、数千人の社員が1日ボランティア活動を行いました。
私たちの活動は、文字通りあちこちに及んだ。シンガポールではビーチを掃除し、ニュージーランドのオークランドではミッションで朝食を提供し、ムンバイではNPOのために衣類やおもちゃを仕分けし、ニューヨークでは遊び場を掃除した。30人のボランティア・グループは、メディア平等とメディア・リテラシーの向上に取り組む2つの非営利団体を支援するため、スキルに基づくバーチャルな「ピッチ・コンペティション」を行った。ティーチ・フォー・アメリカのボランティアでは、隊員たちにデータ・サイエンスを教室に持ち込むよう奨励した。
これらの取り組みはすべて、エンゲージメントという企業文化、そしてインクルージョン、勇気、成長という私たちのコア・バリューを反映したものです。来年、創業100周年を迎えるにあたり、私は明るい未来が待っていることを確信しています。私たちは、ESGの革新と測定の完全性に引き続き尽力し、業界を前進させ、広く視聴者の変化を捉え、反映させていきます。
