Vous êtes assis dans une réunion et vos idées ne sont pas entendues. Vous êtes tout aussi qualifié que vos collègues, mais vous vous sentez sous-estimé. En plus de cela, vous essayez de concilier vos engagements professionnels, un enfant malade à la maison, l'aide à un parent âgé, l'emploi du temps de vos enfants... La liste est longue. Et pendant que vous assistez à cette réunion, vous vous dites : "À quoi bon ? Tout cela en vaut-il vraiment la peine ? Je me bats pour faire avancer ma carrière et je me sens stressé. Cela n'en vaut pas la peine". La bonne nouvelle, c'est que les femmes ne sont plus seules. Les entreprises et les marques commencent à s'en rendre compte et à comprendre qu'elles peuvent les aider.
Selon le rapport du Forum économique mondial sur le fossé mondial entre les sexes, les femmes gagnent actuellement en moyenne 68 % de ce que gagnent les hommes. En outre, les femmes continuent d'assumer la plupart des responsabilités domestiques. En fait, 89 % des femmes dans le monde déclarent avoir la responsabilité principale ou partagée des courses quotidiennes, de la préparation des repas et des tâches ménagères. Cela signifie que les femmes doivent faire face à des exigences supplémentaires chaque semaine et qu'elles disposent de moins de temps pour y répondre.
Les entreprises ont l'obligation d'aider les femmes à ne pas penser que cela n'en vaut pas la peine et de les maintenir dans le jeu. Ce n'est pas seulement la bonne chose à faire, c'est la chose intelligente à faire. Les preuves substantielles que la diversité des sexes au niveau de la direction améliore les performances d'une entreprise ont été largement diffusées. Mais pour réduire les frictions auxquelles les femmes sont confrontées lorsqu'elles accèdent à des postes de direction et pour les aider à éviter ces moments où "ça n'en vaut pas la peine", les entreprises doivent examiner comment elles peuvent aider les femmes à la fois en interne, par le biais de la culture et des politiques de l'entreprise, et en externe, en leur simplifiant la vie au quotidien.
De nombreuses organisations ont pris des mesures pour remédier aux inégalités entre les hommes et les femmes en matière de rémunération, de reconnaissance et de leadership. Par exemple, Nielsen a mis en place des politiques visant à favoriser la diversité et l'intégration des femmes - et nous avons été reconnus pour nos efforts dans des pays du monde entier, notamment en Inde, au Mexique, en Colombie et aux États-Unis, pour n'en citer que quelques-uns. Notre PDG David Kenny a renforcé l'engagement de Nielsen à faire progresser les carrières des femmes dans le monde entier en signant l'engagement des PDG du réseau LEAD (Leading Executives Advancing Diversity). Cet engagement définit des actions spécifiques pour Nielsen afin de favoriser encore davantage la progression des femmes dans nos rangs, notamment l'accompagnement et le mentorat des femmes associées, l'obligation d'embaucher des profils diversifiés, la responsabilisation des dirigeants, l'utilisation de groupes de ressources pour les employés et bien d'autres choses encore. Il s'agit là de stratégies dont toutes les entreprises pourraient tirer parti.
Il ne suffit pas que les entreprises s'attaquent aux inégalités en matière de rémunération et de reconnaissance pour soutenir les femmes dirigeantes. Elles doivent également envisager des politiques et des programmes qui soutiennent les défis liés au mode de vie, tels que des horaires de travail flexibles et des politiques élargies en matière de congé parental. La bonne nouvelle, c'est qu'il a été démontré que de telles politiques augmentent la productivité et le bien-être des employés. Par exemple, les horaires de travail flexibles dans notre région du Pacifique ont augmenté notre disponibilité pour les clients, ce qui peut conduire à des temps de réponse plus rapides. Dans le même temps, cela a permis à tous les employés de passer plus de temps avec leur famille, tout en gagnant du temps sur leurs trajets, en restant en forme, en votant et bien plus encore.
Il ne s'agit pas seulement d'une histoire sur ce que les entreprises devraient faire pour les femmes. Les hommes jouent également un rôle essentiel dans ce domaine. C'est pourquoi, aux États-Unis, nous avons étendu le congé parental rémunéré à 12 semaines pour les nouveaux parents, quel que soit leur sexe, lorsqu'ils ramènent un nouvel enfant à la maison. À cela s'ajoutent huit semaines supplémentaires de convalescence rémunérée pour les mères qui accouchent. Si les entreprises n'accordent pas la même flexibilité aux hommes - que ce soit sous la forme d'un congé parental ou d'horaires de travail flexibles - et si elles ne les soutiennent pas activement et ne les encouragent pas à profiter de ces options, les tâches quotidiennes restent à accomplir. Et bien qu'il y ait des signes évidents que le rôle des hommes est en train de changer, la réalité est que la plupart des femmes continuent d'assumer la majorité de ces charges quotidiennes.
Qu'en est-il en dehors du lieu de travail ? Les entreprises peuvent aider les femmes en simplifiant les tâches ménagères quotidiennes qu'elles doivent encore gérer. Qu'il s'agisse de proposer des repas plus sains ou de rendre l'emballage et l'étiquetage plus lisibles afin que les femmes puissent rapidement examiner les produits pour s'assurer qu'ils correspondent à ce qui compte pour elles, les entreprises peuvent offrir aux femmes une commodité et un gain de temps qui peuvent contribuer à alléger leur charge de travail.
Dans notre étude mondiale sur les consommatrices, nous avons constaté que lorsque les marques se rapprochent des femmes - les voient telles qu'elles sont, comprennent leurs difficultés, ce qu'elles veulent et ce qui leur tient à cœur - elles leur font confiance et sont bien accueillies dans leurs foyers. Notre étude a également révélé que les femmes du monde entier sont plus enclines à rechercher des options saines, à soutenir le développement durable et les causes sociales et à utiliser la technologie pour se simplifier la vie.
Lorsque les entreprises s'attachent à répondre aux besoins des femmes, tant en interne que dans les produits et services qu'elles proposent, elles voient cet investissement se transformer en engagement, en confiance, en effort, en créativité et même en productivité. En aidant les femmes à cesser de penser que "ça n'en vaut pas la peine", le jeu en vaut la chandelle pour nous tous.
