
Você está sentado em uma reunião e suas ideias não são ouvidas. Você é tão qualificado quanto seus colegas, mas está se sentindo desvalorizado. Além disso, você está tentando equilibrar os compromissos de trabalho, um filho doente em casa, ajudar um pai idoso, acompanhar a agenda dos filhos - e a lista continua. E enquanto está sentado nessa reunião, você pensa: "Qual é o objetivo? Será que tudo isso realmente vale a pena? Estou lutando para levar minha carreira adiante e me sentindo estressado. Simplesmente não vale a pena" .A boa notícia é que as mulheres não estão mais sozinhas. As empresas e as marcas estão começando a perceber isso e a entender que podem ajudar.
De acordo com o relatório Global Gender Gap do Fórum Econômico Mundial, as mulheres ganham atualmente, em média, 68% do que os homens ganham. Além disso, as mulheres ainda estão arcando com a maior parte das responsabilidades domésticas. De fato, 89% das mulheres em todo o mundo relatam ter a responsabilidade principal ou compartilhada pelas compras diárias, preparação de alimentos e tarefas domésticas. Isso significa que as mulheres estão carregando demandas adicionais a cada semana com menos tempo para atendê-las.
As empresas têm a obrigação de ajudar as mulheres a não sentirem que não vale a pena e mantê-las no jogo. Não é apenas a coisa certa a fazer; é a coisa inteligente. As evidências substanciais de que a diversidade de gênero no nível gerencial melhora o desempenho de uma empresa foram amplamente divulgadas. No entanto, para reduzir o atrito que as mulheres enfrentam para chegar a cargos de liderança e ajudá-las a evitar esses momentos de "não vale a pena", as empresas precisam analisar como podem ajudar as mulheres, tanto internamente, por meio da cultura e das políticas da empresa, quanto externamente, simplificando suas vidas diárias.
Muitas organizações têm agido para lidar com as desigualdades de gênero em termos de remuneração, reconhecimento e liderança. Por exemplo, a Nielsen tem políticas para promover a diversidade e a inclusão de gênero - e recebemos reconhecimento por nossos esforços em países de todo o mundo, incluindo Índia, México, Colômbia e EUA, para citar alguns. Nosso CEO, David Kenny, reforçou o compromisso da Nielsen com o avanço das carreiras das mulheres em todo o mundo, assinando o Compromisso do CEO da Rede LEAD (Leading Executives Advancing Diversity). O compromisso estabelece ações específicas para que a Nielsen impulsione ainda mais o avanço das mulheres em nossas fileiras, incluindo a orientação e o aconselhamento de mulheres associadas, a obrigatoriedade de contratações diversificadas, a responsabilização dos líderes, o aproveitamento de grupos de recursos de funcionários e muito mais. E essas são estratégias que todas as empresas poderiam aproveitar.
Não é suficiente que as empresas abordem apenas as desigualdades de remuneração e reconhecimento para apoiar as mulheres líderes. Elas também precisam considerar políticas e programas que apoiem os desafios do estilo de vida, como horários de trabalho flexíveis e políticas ampliadas de licença parental. A boa notícia é que políticas como essas comprovadamente aumentam a produtividade, bem como o bem-estar dos funcionários. Por exemplo, as horas de trabalho flexíveis em nossa região do Pacífico aumentaram nossa disponibilidade para os clientes, o que pode levar a tempos de resposta mais rápidos. Ao mesmo tempo, isso permitiu que todos os funcionários passassem mais tempo com a família, economizando tempo em seus deslocamentos, mantendo a forma, votando e muito mais.
Esta não é apenas uma história sobre o que as empresas deveriam estar fazendo pelas mulheres. Os homens também desempenham um papel fundamental nesse jogo. É por isso que nos EUA expandimos a licença parental remunerada para 12 semanas para novos pais de qualquer gênero quando trazem para casa uma nova criança. Além de oito semanas adicionais de tempo de recuperação remunerado para as mães que dão à luz. Se as empresas não permitirem a mesma flexibilidade para os homens - seja por meio da licença parental ou de horários de trabalho flexíveis - e apoiarem ativamente os homens para que eles de fato adotem essas opções, o trabalho diário ainda precisará ser feito. E, embora haja sinais claros de que o papel dos homens está mudando, a realidade é que a maioria das mulheres ainda carrega a maior parte desses fardos diários.
E fora do local de trabalho? As empresas podem ajudar as mulheres simplificando as tarefas domésticas cotidianas que elas ainda gerenciam. Desde oferecer soluções para refeições mais saudáveis até tornar as embalagens e os rótulos mais fáceis de ler para que ela possa examinar rapidamente os produtos e garantir que estejam alinhados com o que é importante para ela, as empresas podem oferecer às mulheres conveniência e economia de tempo que podem ajudar a reduzir a carga.
Em nosso estudo global sobre consumidores do sexo feminino, descobrimos que quando as marcas se conectam com as mulheres - vêem-nas como elas são, entendem suas lutas, o que querem e com o que se preocupam - elas são confiáveis e bem-vindas em seus lares. Nossa pesquisa também constatou que as mulheres de todo o mundo são mais propensas a procurar opções saudáveis, a apoiar a sustentabilidade e as causas sociais e a usar a tecnologia para simplificar suas vidas.
Quando as empresas se concentram em atender às necessidades das mulheres, tanto internamente quanto nos produtos e serviços que oferecem, elas verão o retorno desse investimento em engajamento, confiança, esforço, criatividade e até mesmo produtividade. Ajudar as mulheres a parar de pensar "Não vale a pena" faz com que tudo valha a pena para todos nós.