Siedzisz na spotkaniu, a Twoje pomysły pozostają bez echa. Masz takie same kwalifikacje jak twoi koledzy, ale czujesz się niedoceniany. Ponadto starasz się pogodzić obowiązki zawodowe, chore dziecko w domu, pomoc starszemu rodzicowi, nadążanie za harmonogramami dzieci - lista jest długa. A kiedy siedzisz na tym spotkaniu, myślisz: "Jaki to ma sens? Czy to wszystko naprawdę jest tego warte? Walczę o rozwój swojej kariery i czuję się zestresowany. To po prostu nie jest tego warte". Dobra wiadomość jest taka, że kobiety nie są już same. Firmy i marki zaczynają to rozumieć - i zaczynają rozumieć, że mogą pomóc.
Według raportu World Economic Forum Global Gender Gap, kobiety zarabiają obecnie średnio 68% tego, co mężczyźni. Co więcej, to na kobietach wciąż spoczywa większość obowiązków domowych. W rzeczywistości 89% kobiet na całym świecie twierdzi, że ponosi główną lub współdzieloną odpowiedzialność za codzienne zakupy, przygotowywanie posiłków i prace domowe. Oznacza to, że kobiety mają dodatkowe wymagania każdego tygodnia, mając mniej czasu na ich spełnienie.
Firmy mają obowiązek pomóc kobietom uniknąć poczucia, że nie warto i utrzymać je w grze. To nie tylko właściwa rzecz do zrobienia; to mądra rzecz. Istotne dowody na to, że różnorodność płci na szczeblu kierowniczym poprawia wyniki firmy, zostały szeroko opisane. Aby jednak zmniejszyć tarcia, z jakimi borykają się kobiety na stanowiskach kierowniczych i pomóc im uniknąć momentów "nie warto", firmy muszą zastanowić się, w jaki sposób mogą pomóc kobietom zarówno wewnętrznie poprzez kulturę i politykę firmy, jak i zewnętrznie, upraszczając ich codzienne życie.
Wiele organizacji podjęło działania w celu wyeliminowania nierówności płci w zakresie wynagrodzeń, uznania i przywództwa. Na przykład firma Nielsen prowadzi politykę wspierającą różnorodność płci i integrację - a nasze wysiłki zostały docenione w krajach na całym świecie, w tym w Indiach, Meksyku, Kolumbii i Stanach Zjednoczonych. Nasz CEO David Kenny podwoił zaangażowanie Nielsena w rozwój kariery kobiet na całym świecie, podpisując zobowiązanie CEO LEAD (Leading Executives Advancing Diversity) Network. Zobowiązanie to określa konkretne działania Nielsena mające na celu jeszcze większy awans kobiet w naszych szeregach, w tym coaching i mentoring pracownic, zlecanie zatrudniania różnorodnych osób, pociąganie liderów do odpowiedzialności, wykorzystywanie grup zasobów pracowniczych i wiele innych. Są to strategie, które mogą wykorzystać wszystkie firmy.
Nie wystarczy, że firmy zajmą się nierównościami w wynagrodzeniach i uznaniu, aby wspierać kobiety-liderów. Muszą one również rozważyć polityki i programy, które wspierają wyzwania związane ze stylem życia, takie jak elastyczne godziny pracy i rozszerzona polityka urlopów rodzicielskich. Dobrą wiadomością jest to, że wykazano, że takie polityki zwiększają produktywność, a także dobre samopoczucie pracowników. Na przykład elastyczne godziny pracy w naszym regionie Pacyfiku zwiększyły naszą dostępność dla klientów, co może prowadzić do szybszego czasu reakcji. Jednocześnie pozwoliło to wszystkim pracownikom spędzać więcej czasu z rodziną, jednocześnie oszczędzając czas na dojazdach do pracy, dbając o formę, głosując i nie tylko.
To nie jest tylko historia o tym, co firmy powinny robić dla kobiet. Mężczyźni również odgrywają kluczową rolę w tej grze. Właśnie dlatego w Stanach Zjednoczonych rozszerzyliśmy płatny urlop rodzicielski do 12 tygodni dla nowych rodziców dowolnej płci, gdy przynoszą do domu nowe dziecko. Plus dodatkowe osiem tygodni płatnego okresu rekonwalescencji dla matek, które urodziły dziecko. Jeśli firmy nie zezwalają na równą elastyczność dla mężczyzn - czy to poprzez urlop rodzicielski, czy elastyczne godziny pracy - i aktywnie wspierają i popierają mężczyzn, aby faktycznie korzystali z tych opcji, codzienna praca nadal musi być wykonywana. I choć istnieją wyraźne oznaki, że rola mężczyzn się zmienia, w rzeczywistości większość codziennych obowiązków nadal spoczywa na barkach kobiet.
A co poza miejscem pracy? Firmy mogą pomóc kobietom, upraszczając codzienne obowiązki domowe, z którymi kobiety wciąż sobie radzą. Od dostarczania zdrowszych rozwiązań w zakresie posiłków po ułatwianie odczytywania opakowań i etykiet, aby kobiety mogły szybko skanować produkty w celu upewnienia się, że są one zgodne z tym, co jest dla nich ważne, firmy mogą zapewnić kobietom wygodę i oszczędność czasu, co może pomóc w zmniejszeniu obciążenia.
W naszym globalnym badaniu konsumentów płci żeńskiej odkryliśmy, że gdy marki nawiązują kontakt z kobietami - widzą je takimi, jakimi są, rozumieją ich zmagania, czego chcą i na czym im zależy - są obdarzane zaufaniem i mile widziane w ich domach. Nasze badania wykazały również, że kobiety na całym świecie częściej szukają zdrowych opcji, wspierają zrównoważony rozwój i cele społeczne oraz korzystają z technologii, aby uprościć swoje życie.
Gdy firmy koncentrują się na zaspokajaniu potrzeb kobiet, zarówno wewnętrznie, jak i w oferowanych produktach i usługach, zobaczą, że inwestycja ta zwróci się wielokrotnie w postaci zaangażowania, zaufania, wysiłku, kreatywności, a nawet produktywności. Pomagając kobietom przestać myśleć "to po prostu nie jest tego warte", sprawiamy, że wszystkim nam się to opłaca.
