Chez Nielsen, nous voulons compter tout le monde et nous assurer que toutes les voix ne sont pas seulement comptées, mais aussi entendues. Par le passé, nous avons souvent été silencieux. Nous ne nous tairons plus.
Aujourd'hui, nous avons tenu une réunion publique de Nielsen, et il est évident que beaucoup de nos gens - nos employés, nos familles Nielsen et nos partenaires - souffrent. Ils sont fatigués, ils ont peur de se montrer sous leur vrai jour au travail, ils ont peur de quitter leur maison et de pratiquer leur culte comme ils le voudraient. Il est également de plus en plus clair que nous ne pouvons éradiquer l'oppression que si nous éradiquons également les privilèges, et nous devons tous faire en sorte que cela se produise.
Nous devons commencer par examiner notre propre entreprise. Nous devons nous assurer que chaque personne qui travaille ici a toutes les chances de réussir. Notre conseil d'administration nous demande, à moi et à mon équipe, de rendre compte de l'élargissement de la représentation à tous les niveaux de l'organisation et de l'enrichissement de chaque partie de notre entreprise grâce à la diversité des voix. D'autres regardent vers l'intérieur et réalisent, peut-être pour la première fois, la profondeur de leurs propres privilèges et de leur ignorance du sort de leurs amis et collègues noirs.
Parce que nous mesurons tout, nous avons une perspective unique et nous pouvons voir la véritable richesse que les Noirs américains apportent à notre culture et à notre économie. Nous devons maintenant prendre la parole et nous faire les avocats et les alliés de nos frères et sœurs de manière beaucoup plus bruyante.
À cette fin, Nielsen s'efforcera désormais de faire les choses différemment :
CONFIANCE ET RESPONSABILITÉ - Nous devons nous tenir responsables. Nous partagerons nos données de recensement internes avec nos collaborateurs et leur montrerons où nous en sommes en matière de diversité dans l'ensemble de l'entreprise. Il s'agit d'un parcours, et nous fixerons des objectifs à court et à long terme en fonction de ces informations.
SÉCURITÉ - La sécurité ne se limite pas à rester en bonne santé. Nous voulons nous assurer qu'à Nielsen, il y a de l'espace et de la place pour que des conversations difficiles sur la race et l'expérience personnelle puissent avoir lieu. Nous nous sommes engagés à créer et à mettre en œuvre une stratégie complète d'apprentissage et d'engagement qui aidera à combattre les microagressions, à s'engager de manière significative sur les questions raciales et à prendre des mesures pour faciliter un véritable changement. À cette fin, nous mettrons en place des ateliers et d'autres formations afin de fournir un modèle d'intervention qui nous aidera à passer du statut de spectateur passif à celui d'allié actif, de porte-parole et de défenseur du traitement équitable de toutes les personnes.
INFLUENCE EXTERNE - Notre équipe de relations gouvernementales poursuit un programme visant à faire comprendre aux élus que nous nous attendons à ce que tous nos collaborateurs - associés, familles Nielsen, etc. Nos premiers efforts consisteront à explorer la législation de l'État, comme celle que soutient le procureur général du Minnesota, qui exigerait que la police intervienne chaque fois qu'elle est témoin d'un recours excessif à la force de la part d'un autre policier. Nous continuerons à examiner d'autres législations et à faire jouer nos muscles auprès des élus au niveau fédéral, étatique et local. Nous ne ferons pas seulement pression pour obtenir une législation plus complète sur ces questions, mais aussi pour que justice soit rendue à George Floyd et aux milliers d'autres personnes qui ont été victimes de violences en raison de la couleur de leur peau. Nous mettrons également en place des outils qui permettront à nos concitoyens de faire entendre leur voix auprès de leurs représentants élus. Nos employés américains à temps plein peuvent prendre le temps de manifester pacifiquement comme ils l'entendent.
Nous contribuons également aux organisations et aux petites entreprises de la communauté noire. Nous travaillons avec des partenaires, comme la National Urban League, pour développer des programmes qui aident les petites entreprises appartenant à des Noirs qui ont souffert non seulement de la discrimination, mais aussi des conséquences d'une pandémie mondiale et de la situation actuelle. Nous nous associons à l'Ad Council pour des dons en espèces et en nature. Ce groupe a passé des années à élaborer des messages d'intérêt public visant à démystifier les stéréotypes et à éradiquer la haine.
Enfin, nous redoublerons d'efforts pour fournir à la presse et au monde des affaires des informations sur le pouvoir économique et l'impact de la communauté noire dans les médias, le sport et la culture. En outre, nous mettrons ces informations à la disposition du public par l'intermédiaire de nos canaux numériques.
Nous pensons qu'il s'agit d'un voyage permanent. Ce travail ne sera pas accompli en un jour ou en une semaine. Nous demandons à tous nos collaborateurs de se joindre à nous dans nos efforts pour traiter véritablement et complètement chaque personne avec dignité et respect, et de ne plus se taire.
Cet article a été publié à l'origine sur LinkedIn.
