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Liberare il potenziale della radio nei modelli di marketing mix

3 minuti di lettura | Dave Hohman | Ottobre 2024

Nel complesso panorama mediatico odierno, gli operatori del marketing sono alla costante ricerca di modi per ottimizzare le loro strategie mediatiche e capire quali sono i canali che determinano il ritorno sugli investimenti (ROI). In genere, televisione, digitale e social media ricevono la maggior parte dell'attenzione (e della spesa). Molti responsabili marketing ritengono che l'audio, compresa la radio, sia difficile da misurare nei modelli di marketing mix (MMM) a causa della spesa relativamente piรน bassa. Nielsen MMM cattura e riporta l'audio. Analizzando migliaia di campagne, possiamo confermare che, quando vengono eseguite un numero sufficiente di impressioni, l'audio รจ misurabile e viene visualizzato abbastanza bene nel MMM; naturalmente, come per ogni tattica, alcuni marchi/categorie ottengono risultati migliori di altri.

Per orientarsi su come rappresentare al meglio ogni tipo di media, Nielsen suggerisce di considerare le dimensioni del budget, la qualitร  degli input e la granularitร  dello sbocco. Esempio: per l'audio, si dovrebbero considerare la radio, lo streaming audio e i podcast.

Ecco alcune best practice da considerare per i vostri canali audio: radio, streaming audio e podcasting:

  • Pianificare un GRP adeguato: Assegnare un budget sufficiente alla radio e agli altri canali audio. I livelli appropriati possono variare a seconda della categoria
  • Utilizzate i dati as-run, non i GRP pianificati: Molti operatori del marketing si basano sui GRP pianificati, che possono differire significativamente da quelli effettivamente erogati. Utilizzando i GRP As-Run, ovvero la consegna effettiva dei media, si ottiene una lettura piรน accurata delle prestazioni della radio. I dati Nielsen dimostrano costantemente l'importanza di questa distinzione.
  • La diffusione a livello di DMA รจ importante: L'efficacia della radio puรฒ variare nei diversi mercati, quindi รจ importante valutare la distribuzione dei media a livello di area di mercato designata (DMA). La consegna effettiva spesso si discosta da quella pianificata e la comprensione di queste variazioni puรฒ fornire indicazioni preziose per ottimizzare le campagne radiofoniche.
  • Analizzare per settimana: Il tempismo รจ tutto, soprattutto per i media come la radio che possono avere una stagionalitร  o altre sfumature legate al tempo. Analizzare la distribuzione dei media su base settimanale, tenendo conto degli eventi di vendita, delle condizioni meteorologiche o delle promozioni speciali, puรฒ aiutare a spiegare i picchi o i cali di rendimento. Questo livello di analisi granulare รจ fondamentale per comprendere il vero impatto degli investimenti radiofonici.

Nella nostra analisi, quando il peso relativo delle impressioni รจ sufficientemente grande da poter essere misurato, la radio si colloca costantemente ai primi posti per il ROI. Anche l'audio in streaming ottiene buoni risultati, anche se dietro alla radio broadcast. Anche se misurabili, gli investimenti nel podcasting sono stati meno frequenti e le prestazioni non sono ancora indicative dello streaming audio.

Noi di Nielsen ci impegniamo ad aiutare gli operatori del marketing a prendere decisioni basate sui dati che massimizzino l'efficacia di tutti i loro investimenti nei media. Grazie ai nostri modelli proprietari e all'ampio database delle prestazioni dei media, possiamo garantire che i vostri media, compresi i canali audio, siano rappresentati in modo accurato e contribuiscano al vostro successo di marketing complessivo.

Per ulteriori informazioni su come ottimizzare il modello di marketing mix e misurare l'impatto della radio e di altri canali audio, contattate oggi stesso il team Nielsen. Mettiamo le cose in chiaro: la radio รจ misurabile e, quando รจ fatta bene, dร  buoni risultati.

Metodologia:

Basato su un'analisi di 2.857 campagne nazionali, locali e internazionali per categorie di inserzionisti, in cui l'allocazione alla radio รจ stata in media una percentuale notevole del budget totale per i media.

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