ニールセンは ニールセンは.ニールセンは、事業と地域社会における責任と持続可能性を育むためにいくつかのプログラムを策定していますが、これらのプログラムの原動力となっているのは社員です。以下より ニールセン・ケアーズニールセン・ケアズ、グローバル・ボランティア・プログラム、ニールセン・ファンデーションなど、社員が地域社会に貢献することで、社員の影響力を高めることができます。
この8月、エマージング・リーダーズ・プログラムのアソシエイトであるジェイク・コミートは、次のように語った。 エマージング・リーダーズ・プログラムのアソシエイトであるジェイク・コミトは、ヒューストンを襲ったハリケーン「ハービー」が広範囲に洪水を引き起こした後、支援を必要としているコミュニティがあることに気づきました。ニールセン・ケアズと協力し、ジェイクは同僚社員と団結して支援を行いました。
12月の初め、ジェイクと16人のエマージング・リーダー・アソシエイツはヒューストンを訪れ、次のような活動を行なった。 スマート・レスポンスと共に、嵐で壊れた家屋の泥かき、腸内洗浄、消毒を行った。2週間の旅行中、グループは571.5時間のボランティア時間を記録し、ハリケーンの被害を受けた6家族を支援した。
ジェイクはプロジェクトのリーダーとして、困っている人たちと直接関わっているグループを徹底的に調査し、資金を確保し、ロジスティクスを調整し、社内の適切な部署と提携した。オール・ハンズ・アンド・ハーツ - スマート・レスポンス」は、ボランティアやコミュニティへの参加を通じて、自然災害後の家族の早期回復を支援することを目的とした「スマート・レスポンス」戦略です。オール・ハンズ・アンド・ハーツは、地域社会とのつながりを重視し、従業員やボランティアにオープンであること、そしてすべてのステークホルダーのニーズを優先することに重点を置いています。
ヒューストンの現地で、オール・ハンズ・アンド・ハーツはニールセンの社員に、到着した瞬間から飛行機で帰国する瞬間まで、最大限のインパクトを与える方法を伝授した。ボランティアたちは毎日、衛生のスペシャリストに変身し、ホームオーナーたちが "信じられない"、"考えられない"、"本当に特別 "と表現するようなインパクトを与えるために働いた。
これらの実績は、たった一人の従業員の力を浮き彫りにしている。 一人の社員ニールセンに大きな影響を与えただけでなく、より大きなニールセンコミュニティの支援も反映しています。ジェイクのアイデアは、彼の同僚、エマージング・リーダーズ・プログラムのマネージャー、そしてグローバル・レスポンシビリティ&サステナビリティ・チームによって後押しされました。彼らの指導のもと、彼はこのプロジェクトを最初から最後までやり遂げることができました。
「私たちは社員の情熱に依存し、ニールセンとその向こう側で素晴らしいことを実現するために、社員のユニークなスキルと専門知識に頼っています。このプロジェクトにおけるジェイクのリーダーシップは、その精神を証明するものです」と、ニールセンのグローバル・レスポンシビリティ&サステナビリティSVPであり、ニールセン財団のエグゼクティブ・ディレクターであるクリスタル・バーンズは語った。
また、このプロジェクトは、現場とバーチャルの両方で、ニールセンの全コミュニティを結びつけました。普段は同じプロジェクトで働くことのない、異なるオフィスの社員が一緒に働く機会を得たのだ。サンフランシスコのエマージング・リーダー・アソシエイトであるジョーダン・タイテは、「様々な立場の人と出会い、一緒に働くことができ、しかも困っている人を助けるという同じ目標でつながっているので、とても充実しています」と述べている。また、ボランティアグループ以外でも、ニールセンのアソシエイトはニールセン社内のソーシャルメディアネットワークを通じて、グループの写真やビデオをフォローしていた。
このボランティア活動へのコミットメントと同時に、ニールセン財団は、ヒューストンと世界中の災害救援活動のために、オール・ハンズ・アンド・ハーツを含む3つの団体に4万ドルの助成を行うことも発表した。さらに、ニールセン財団は、ギビング・チューズデーの週に従業員から寄せられた約1万ドルの募金と同額を寄付した。