Wir bei Nielsen verstehen den Wert des Zurückgebens. Wir haben mehrere Programme ins Leben gerufen, um Verantwortung und Nachhaltigkeit in unserem Unternehmen und den Gemeinden, in denen wir tätig sind, zu fördern, und unsere Mitarbeiter sind der Motor dieser Programme. Von Nielsen Cares, unserem globalen Freiwilligenprogramm, bis hin zur Nielsen-Stiftung, die den Einfluss unserer Mitarbeiter erhöht, wenn sie etwas an unsere Gemeinden zurückgeben - wir ermutigen unsere Mitarbeiter, Projekte zu identifizieren und zu leiten, die für sie wichtig sind und mit unserer Strategie übereinstimmen.
Im vergangenen August hat Jake Comito, ein Mitarbeiter unseres Programm für aufstrebende Führungskräfteeine Gemeinde, die Hilfe benötigte, nachdem der Hurrikan Harvey Houston heimgesucht und zu weitreichenden Überschwemmungen geführt hatte. In Zusammenarbeit mit Nielsen Cares tat sich Jake mit anderen Mitarbeitern zusammen, um etwas zu bewirken.
Anfang Dezember reisten Jake und 16 andere Emerging Leader Associates nach Houston und arbeiteten mit All Hands and Hearts - Smart Response um Häuser zu entmisten, zu entkernen und zu sanieren, die durch die Stürme zerstört worden waren. Während der zweiwöchigen Reise leistete die Gruppe 571,5 Stunden Freiwilligenarbeit und unterstützte sechs vom Hurrikan betroffene Familien.
Als Projektleiter recherchierte Jake gründlich nach Gruppen, die direkt mit Menschen in Not arbeiten, sicherte die Finanzierung, koordinierte die Logistik und arbeitete mit den entsprechenden internen Abteilungen zusammen. All Hands and Hearts - Smart Response zielt darauf ab, durch das Engagement von Freiwilligen und der Gemeinschaft Familien zu helfen, sich nach Naturkatastrophen schneller zu erholen, indem wir unsere "Smart Response"-Strategie anwenden. All Hands and Hearts konzentriert sich auf die Verbindung zu den Gemeinden, die Offenheit zwischen Mitarbeitern und Freiwilligen und die Berücksichtigung der Bedürfnisse aller Beteiligten.
Vor Ort in Houston wurde den Nielsen-Mitarbeitern von All Hands and Hearts beigebracht, wie sie vom Moment ihrer Ankunft bis zu ihrem Rückflug nach Hause die größtmögliche Wirkung erzielen können. Jeden Tag verwandelten sich die Freiwilligen in Sanitärspezialisten und arbeiteten daran, eine Wirkung zu erzielen, die von Hausbesitzern als "unglaublich", "unvorstellbar" und "wirklich besonders" beschrieben wurde.
Diese Errungenschaften verdeutlichen die Macht eines einzigen eines Mitarbeiters Sie spiegeln aber auch die Unterstützung durch die gesamte Nielsen-Gemeinschaft wider. Jakes Idee wurde von seinen Kollegen, seinem Emerging Leaders Program Manager und dem Global Responsibility and Sustainability Team unterstützt. Mit ihrer Hilfe konnte er dieses Projekt von Anfang bis Ende begleiten.
"Wir verlassen uns auf die Leidenschaft unserer Mitarbeiter und auf ihre einzigartigen Fähigkeiten und ihr Fachwissen, um bei Nielsen und darüber hinaus Großes zu erreichen. Jakes Führung bei diesem Projekt ist ein Beweis für diesen Geist", sagte Crystal Barnes, SVP Global Responsibility and Sustainability bei Nielsen und Executive Director der Nielsen Foundation.
Das Projekt brachte auch die gesamte Nielsen-Community zusammen, sowohl vor Ort als auch virtuell. Mitarbeiter aus verschiedenen Büros, die sonst nicht an denselben Projekten arbeiten, hatten die Möglichkeit, zusammenzuarbeiten. Jordan Tite, ein Emerging Leader Associate in San Francisco, stellte fest: "Es war eine Bereicherung, weil wir Menschen aus den unterschiedlichsten Bereichen kennenlernen und mit ihnen zusammenarbeiten konnten, die aber alle durch das gleiche Ziel verbunden sind, anderen in Not zu helfen. Auch außerhalb der Freiwilligengruppe verfolgten die Nielsen-Mitarbeiter die Fotos und Videos der Gruppe über das interne Nielsen-Netzwerk für soziale Medien.
Parallel zu diesem ehrenamtlichen Engagement kündigte die Nielsen-Stiftung an, dass sie drei Organisationen, darunter All Hands and Hearts, einen Zuschuss in Höhe von 40.000 US-Dollar für die Katastrophenhilfe in Houston und auf der ganzen Welt gewähren würde. Darüber hinaus verdoppelte die Nielsen-Stiftung die von den Mitarbeitern in der Woche des Giving Tuesday gesammelten Spenden in Höhe von fast 10.000 US-Dollar.
