Wiadomość dla dziennikarzy i redaktorów:
- Nielsen zdecydowanie zaleca dziennikarzom i redaktorom zamieszczenie krótkiego wyjaśnienia na temat Nielsena
metodologii w artykule, za każdym razem odnosząc się do danych Nielsena jako źródła informacji.
- Aby uniknąć ewentualnych nieścisłości w korzystaniu z danych Nielsen jako odniesienia, prosimy o kontakt z wyżej wymienioną osobą w celu uzyskania wyjaśnień.
- Nielsen ma prawo do odpowiedzi za wszelkie nieścisłości dotyczące wykorzystania danych Nielsen w artykule.
NOWY RAPORT UJAWNIA GORĄCE PUNKTY WZROSTU DO 2030 R. W ASEAN - I NIE SĄ TO MEGAMIASTA
SINGAPUR, 6 LIPCA 2017 r. - Według nowego raportu firmy Nielsen i firmy AlphaBeta, zajmującej się zarządzaniem wydajnością, średnie regiony ASEAN o populacji od 500 000 do pięciu milionów mieszkańców są kolejnym dużym motorem wzrostu w regionie, obalając powszechnie panujące przekonanie, że megamiasta, takie jak Dżakarta, Manila i Bangkok, są jedynym motorem wzrostu w regionie.
Raport Nielsen/AlphaBeta, Rethinking ASEAN, obala powszechne mity na temat dynamiki konsumentów i rynku w regionie, ujawniając rzeczywisty krajobraz konsumencki ASEAN (patrz Wykres 1) i prognozuje gorące punkty wzrostu do 2030 roku. Analiza dotyczy obecnego i przyszłego potencjalnego popytu konsumenckiego w ponad 700 miastach i regionach w siedmiu największych gospodarkach ASEAN i obejmuje 10 najpopularniejszych kategorii produktów: czekoladę, makaron instant, napoje gazowane, piwo, papierosy, szampon, proszek do prania, pieluchy dla niemowląt, krem nawilżający do twarzy i witaminy.
"Podczas gdy ASEAN cieszy się w ostatnich latach uznaniem gospodarczym, firmy mają tendencję do postrzegania go jako jednego podmiotu i, co zaskakujące, niewiele wiadomo o wielu miastach i regionach tworzących archipelag. Różnorodność 625 milionów ludzi reprezentuje wiele grup etnicznych, języków i religii. To sprawia, że dla firm kluczowe jest przyjęcie szczegółowego podejścia do zrozumienia możliwości rynkowych w ASEAN" - mówi Patrick Dodd, prezes Nielsen Growth Markets Group. "Nadszedł czas, aby firmy spojrzały poza megamiasta i dostrzegły możliwości rozwoju w regionach o średniej wadze".
Raport Nielsen/AlphaBeta identyfikuje trzy główne kategorie miast w ASEAN - megamiasta z populacją przekraczającą pięć milionów, duże regiony średniej wagi lub miasta z populacją przekraczającą milion i mniejszą niż pięć milionów oraz małe regiony średniej wagi lub miasta z populacją od 500 000 do miliona.
Raport jest napędzany przez ASEAN Consumer Demand Forecaster, narzędzie, które może prognozować do roku 2030 dla 10 wiodących kategorii produktów. Zapewnia ono wgląd w ponad 700 regionów i prowincji, dzięki czemu firmy mogą uzyskać szczegółową perspektywę rynków.
Analizując regiony i prowincje w ASEAN, raport ujawnił ponadto, że w ramach jednego kraju mogą istnieć regiony o rocznych stopach wzrostu dwucyfrowych, a inne regiony bez żadnego wzrostu. Przykładowo, w Tajlandii popyt na poziomie krajowym rósł w stosunkowo skromnym tempie 1,2% rocznie od 2010 r., jednak w Chiang Mai (z ponad 500 000 mieszkańców) wzrost ten był siedmiokrotnie wyższy.
"Jeśli chodzi o rynki konsumenckie, analiza danych na poziomie kraju nie jest już wystarczająca" - stwierdza Dodd. "Podczas gdy analiza na poziomie kraju zapewnia całościowy obraz krajobrazu rynkowego, nie pokazuje wzrostu popytu między regionami w danym kraju, który może się znacznie różnić".
Co napędza wzrost w regionach o średniej wadze?
Sześć głównych czynników wzrostu w regionach o średniej wadze wyróżnionych w raporcie obejmuje: handel transgraniczny i logistykę, obecność klastrów gospodarczych i obszarów outsourcingu procesów biznesowych, wzrost znaczenia regionów satelitarnych, zasoby naturalne, tętniącą życiem turystykę i rosnącą bazę konsumentów.
"Nowe hotspoty konsumpcyjne pojawiające się w ASEAN są wynikiem połączenia kilku czynników wzrostu" - wyjaśnia Dodd. "Firmy muszą zbadać siły, które napędzają wzrost w regionach o średniej wadze, aby zrozumieć wcześniejszy wzrost, a także ocenić trwałość tych trajektorii wzrostu".
Dodd kontynuuje: "W przypadku regionu ASEAN jeden rozmiar nie pasuje do wszystkich. Aby wejść na te rynki, firmy powinny skupić się na innowacjach produktowych i strategiach dystrybucji, które zaspokajają styl życia, wymagania i wyzwania konsumentów w określonych obszarach".
Dodd zaleca trzy kluczowe działania dla firm, które chcą wykorzystać regiony średniej wagi ASEAN:
1. Przed wejściem na rynek firmy powinny wziąć pod uwagę, że "punkty startowe" różnią się znacznie w zależności od kategorii produktów, a także dokładnie w miejscu i czasie w poszczególnych krajach. Firmy powinny opracować aktywację kategorii na podstawie mikroregionów.
2. Złożony krajobraz ASEAN wymaga szczegółowego podejścia, aby zrozumieć możliwości rynkowe w regionie. Firmy powinny opracować strategie ukierunkowane na określone segmenty klientów i regiony. Takie podejście pomoże firmom ustalić priorytety ich zasobów, czy to wydatków marketingowych, czy strategicznego nacisku.
3. Biorąc pod uwagę różnorodność regionów w ASEAN i rozdrobnione kanały dystrybucji biznesowej, firmy powinny przyjrzeć się strukturze dystrybucji w poszczególnych krajach, aby móc lepiej zarządzać relacjami i określić, gdzie najlepiej pielęgnować relacje z dystrybutorami.
WYKRES 1: Rzeczywisty krajobraz konsumencki ASEAN
Źródło: Raport Rethinking ASEAN, czerwiec 2017, Nielsen
Informacje o AlphaBeta
AlphaBeta to firma doradztwa strategicznego obsługująca klientów w Australii i Azji z biur w Singapurze i Sydney. Jej zespół doradców to eksperci zarówno w dziedzinie strategii, jak i ekonomii, którzy współpracują z klientami z sektora prywatnego, publicznego i non-profit w celu zidentyfikowania sił kształtujących ich rynki i opracowania praktycznych planów tworzenia dobrobytu i dobrostanu. Więcej informacji można znaleźć na stronie www.alphabeta.com.
O firmie Nielsen
Nielsen N.V. (NYSE: NLSN) jest globalną firmą zarządzającą wynikami, która zapewnia kompleksowe zrozumienie tego, co konsumenci oglądają i kupują. Segment Watch firmy Nielsen zapewnia klientom z branży mediów i reklamy usługi pomiaru Total Audience na wszystkich urządzeniach, na których konsumowane są treści - wideo, audio i tekstowe. Segment Buy oferuje producentom dóbr konsumpcyjnych i sprzedawcom detalicznym jedyny w branży globalny wgląd w pomiary wyników sprzedaży detalicznej. Integrując informacje z segmentów Watch i Buy oraz innych źródeł danych, Nielsen zapewnia swoim klientom zarówno światowej klasy pomiary, jak i analizy, które pomagają poprawić wydajność. Nielsen, spółka z indeksu S&P 500, prowadzi działalność w ponad 100 krajach, które obejmują ponad 90 procent światowej populacji. Więcej informacji można znaleźć na stronie www.nielsen.com.
