Pusat Berita > Pusat Berita

LAPORAN BARU MENGUNGKAP TITIK-TITIK PERTUMBUHAN HINGGA TAHUN 2030 DI ASEAN-DAN MEREKA BUKAN KOTA-KOTA BESAR ANDA

5 menit membaca | Juli 2017
{“order”:3,”name”:”pubdate”,”attributes”:{“hidePublishDate”:”true”,”jcr:mixinTypes”:”[cq:LiveRelationship]”,”sling:resourceType”:”nielsenglobal/components/content/publishdate”},”children”:null}

Pesan untuk Jurnalis dan Editor:

- Nielsen sangat menyarankan para jurnalis dan editor untuk menyertakan penjelasan singkat tentang Nielsen

    metodologi ke dalam artikel, setiap kali merujuk pada data Nielsen sebagai sumber informasi.

- Untuk menghindari kemungkinan ketidakakuratan dalam menggunakan data Nielsen sebagai referensi, jangan ragu untuk menghubungi pihak di atas untuk mendapatkan klarifikasi.

- Nielsen memiliki Hak Jawab atas ketidakakuratan penggunaan data Nielsen dalam artikel tersebut.

LAPORAN BARU MENGUNGKAP TITIK-TITIK PERTUMBUHAN HINGGA TAHUN 2030 DI ASEAN-DAN MEREKA BUKAN KOTA-KOTA BESAR ANDA

SINGAPURA, 6 JULI 2017 - Wilayah-wilayah kelas menengah di ASEAN dengan populasi antara 500.000 hingga lima juta jiwa merupakan pertaruhan besar berikutnya bagi pertumbuhan di kawasan ini, demikian menurut sebuah laporan terbaru dari perusahaan manajemen kinerja Nielsen dan firma strategi ekonomi AlphaBeta, yang menyanggah keyakinan umum bahwa kota-kota besar seperti Jakarta, Manila, dan Bangkok merupakan satu-satunya motor penggerak pertumbuhan di kawasan ini.

Laporan Nielsen/AlphaBeta, Rethinking ASEAN, mematahkan mitos-mitos umum mengenai konsumen dan dinamika pasar di kawasan ini untuk mengungkapkan lanskap konsumen ASEAN yang sebenarnya (lihat Bagan 1), dan memperkirakan titik-titik pertumbuhan yang akan terjadi hingga tahun 2030. Analisis ini melihat potensi permintaan konsumen saat ini dan di masa depan di lebih dari 700 kota dan wilayah di tujuh negara ekonomi terbesar di ASEAN, dan mencakup 10 kategori produk yang paling populer: cokelat, mie instan, minuman ringan berkarbonasi, bir, rokok, sampo, deterjen, popok bayi, pelembab wajah, dan vitamin.

"Meskipun ASEAN telah menikmati pengakuan ekonomi dalam beberapa tahun terakhir, bisnis cenderung melihatnya sebagai satu kesatuan dan yang mengejutkan, hanya sedikit yang diketahui tentang banyak kota dan wilayah yang membentuk nusantara. Keanekaragaman dari 625 juta penduduknya mewakili berbagai macam etnis, bahasa, dan agama. Hal ini menjadikannya penting bagi perusahaan-perusahaan untuk melakukan pendekatan yang lebih detail dalam memahami peluang pasar di ASEAN," kata Patrick Dodd, Nielsen Growth Markets Group President. "Sudah saatnya perusahaan-perusahaan melihat lebih dari sekadar kota-kota besar untuk melihat titik-titik peluang pertumbuhan di wilayah-wilayah kelas menengah."

Laporan Nielsen/AlphaBeta mengidentifikasi tiga tingkatan kota utama di ASEAN - kota besar, dengan populasi lebih dari lima juta jiwa, wilayah menengah besar atau kota dengan populasi lebih dari satu juta jiwa dan kurang dari lima juta jiwa, dan wilayah menengah kecil atau kota dengan populasi antara 500.000 hingga satu juta jiwa.

Laporan ini dibuat oleh ASEAN Consumer Demand Forecaster, sebuah alat yang dapat meramalkan hingga tahun 2030 untuk 10 kategori produk terkemuka. Alat ini menyediakan lensa di lebih dari 700 wilayah dan provinsi sehingga perusahaan dapat memiliki perspektif terperinci tentang pasar.

Dalam meneliti wilayah dan provinsi di ASEAN, laporan tersebut lebih lanjut mengungkapkan bahwa dalam satu negara, ada wilayah dengan tingkat pertumbuhan tahunan dua digit, dan ada wilayah lain yang tidak mengalami pertumbuhan sama sekali. Sebagai contoh, di Thailand, permintaan di tingkat nasional tumbuh pada tingkat yang relatif rendah yaitu 1,2% per tahun sejak tahun 2010, namun Chiang Mai (dengan lebih dari 500.000 penduduk) tumbuh tujuh kali lipat dari angka tersebut.

"Ketika menargetkan pasar konsumen, melihat data tingkat negara tidak lagi memadai," kata Dodd. "Meskipun analisis tingkat negara memberikan pandangan holistik tentang lanskap pasar, analisis ini tidak menunjukkan pertumbuhan permintaan antar wilayah di suatu negara, yang dapat berbeda secara substansial."

Apa yang mendorong pertumbuhan di wilayah kelas menengah?

Enam pendorong utama pertumbuhan di wilayah kelas menengah yang disoroti dalam laporan tersebut meliputi: Perdagangan dan logistik lintas batas, keberadaan klaster ekonomi dan area alih daya proses bisnis, kebangkitan wilayah satelit, sumber daya alam, pariwisata yang dinamis, dan basis konsumen yang terus berkembang.

"Pusat-pusat konsumsi baru yang muncul di seluruh ASEAN merupakan hasil dari kombinasi beberapa faktor pendorong pertumbuhan," jelas Dodd. "Perusahaan-perusahaan perlu mengkaji kekuatan-kekuatan yang mendorong pertumbuhan di wilayah-wilayah kelas menengah untuk memahami pertumbuhan di masa lalu serta menilai keberlanjutan lintasan pertumbuhan tersebut."

Dodd melanjutkan: "Untuk kawasan ASEAN, satu ukuran tidak cocok untuk semua. Untuk memasuki pasar ini, perusahaan harus fokus pada inovasi produk dan strategi distribusi yang sesuai dengan gaya hidup, kebutuhan, dan tantangan konsumen di area tertentu."

Dodd merekomendasikan tiga tindakan utama bagi perusahaan yang ingin memanfaatkan kawasan kelas menengah ASEAN:

1. Sebelum memasuki suatu pasar, perusahaan harus mempertimbangkan bahwa "titik lepas landas" sangat bervariasi di seluruh kategori produk, dan juga di mana dan kapan di dalam suatu negara. Perusahaan harus mengembangkan aktivasi kategori berdasarkan wilayah mikro.

2. Lanskap ASEAN yang kompleks membutuhkan pendekatan yang lebih terperinci untuk memahami peluang pasar di kawasan ini. Perusahaan harus menetapkan strategi yang menargetkan segmen pelanggan dan wilayah tertentu. Pendekatan ini akan membantu perusahaan memprioritaskan sumber daya mereka, baik itu pengeluaran pemasaran atau penekanan strategis.

3. Mengingat keragaman wilayah di ASEAN dan saluran distribusi bisnis yang terfragmentasi, perusahaan harus melihat struktur distribusi di dalam negara sehingga mereka dapat mengelola hubungan dengan lebih baik dan mengidentifikasi di mana tempat terbaik untuk membina hubungan dengan distributor.

GRAFIK 1: Lanskap konsumen ASEAN yang sebenarnya

Sumber: Laporan Rethinking ASEAN, Juni 2017, Nielsen

Tentang AlphaBeta

AlphaBeta adalah bisnis penasihat strategi yang melayani klien di seluruh Australia dan Asia dari kantor di Singapura dan Sydney. Tim penasihatnya adalah para ahli di bidang strategi dan ekonomi yang bermitra dengan klien dari sektor swasta, publik, dan nirlaba untuk mengidentifikasi kekuatan yang membentuk pasar mereka dan mengembangkan rencana praktis untuk menciptakan kemakmuran dan kesejahteraan. Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi www.alphabeta.com.

Tentang Nielsen

Nielsen N.V. (NYSE: NLSN) adalah perusahaan manajemen kinerja global yang memberikan pemahaman komprehensif tentang apa yang ditonton dan dibeli oleh konsumen. Segmen Watch Nielsen menyediakan layanan pengukuran Total Audiens bagi klien media dan periklanan di semua perangkat tempat konten - video, audio, dan teks - dikonsumsi. Segmen Buy menawarkan kepada produsen dan peritel barang kemasan konsumen satu-satunya pandangan global dalam industri ini mengenai pengukuran kinerja ritel. Dengan mengintegrasikan informasi dari segmen Watch dan Buy serta sumber data lainnya, Nielsen menyediakan pengukuran kelas dunia serta analitik yang membantu meningkatkan kinerja bagi para kliennya. Nielsen, sebuah perusahaan S&P 500, beroperasi di lebih dari 100 negara yang mencakup lebih dari 90 persen populasi dunia. Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi www.nielsen.com