Observação: uma versão deste artigo aparece em nosso segundo Relatório de Responsabilidade Global da Nielsen, publicado em junho de 2018.
Nosso objetivo é ajudar nossos clientes e os mercados que atendemos a operar de forma mais eficiente. Nossa equipe de Recursos Humanos (RH) na Nielsen contribui para esse objetivo todos os dias, capacitando nosso pessoal para ajudar nosso negócio a ter sucesso.
Temos o compromisso de desenvolver os líderes de amanhã e de promover uma cultura que recompense o desempenho e a inovação, o que significa que estamos focados em garantir os mais sólidos programas de atração e recompensa de funcionários e em criar um ambiente em que os funcionários sejam incentivados a assumir riscos para desenvolver e testar novas ideias. Nosso negócio foi fundado com esse mesmo espírito empreendedor por Arthur C. Nielsen em 1923; hoje, nossos associados levam essa memória adiante à medida que desenvolvem e dão vida a inovações que agregarão valor aos nossos clientes, aos nossos investidores e às comunidades onde vivemos e trabalhamos.
Cada associado - em cada departamento e em cada nível - desempenha um papel na entrega do que está por vir, portanto, é fundamental que cada um de nós tenha clareza sobre a conexão entre a missão de nossa empresa e nossas próprias contribuições exclusivas. Somos lembrados da importância desse vínculo quando analisamos os resultados de cada uma das pesquisas contínuas da Nielsen sobre o envolvimento dos funcionários da Gallup, e temos o compromisso de fazer tudo o que pudermos para reforçar essa missão para todos os funcionários. Essa é uma parte fundamental de nossa abordagem renovada para o envolvimento dos funcionários e para criar a melhor experiência possível para nossos associados.
Nosso compromisso contínuo com pesquisas sistemáticas de envolvimento dos funcionários é o primeiro passo para continuarmos a criar uma mudança cultural na Nielsen. Isso nos ajuda a medir o progresso nos níveis individual, de equipe e organizacional. Nossos colaboradores nos dizem que nossa cultura é aquela em que o compromisso com a qualidade se reflete em todos os aspectos de nossa organização e em que a opinião de todos é importante. Isso é um sinal de que nossos princípios fundadores de respeito e confiabilidade ainda estão muito presentes hoje em dia, e que a confiança e a integridade continuam a ser as luzes orientadoras da Nielsen. Os níveis de engajamento têm um forte padrão em cascata, portanto, continuaremos a nos concentrar no engajamento dos gerentes para criar associados mais engajados. Também sabemos que todos nós temos um papel a desempenhar na criação de um ótimo ambiente de trabalho para todos.
Sinto-me energizado todos os dias pela maneira como nossa equipe de RH colabora com nossos colegas em toda a Nielsen para cumprir nosso objetivo coletivo, capacitando cada funcionário a dar o melhor de si todos os dias.
Saiba mais sobre nossa abordagem com nosso pessoal e nossa estratégia de talentos em nosso segundo Relatório de Responsabilidade Global.
