Centrum aktualności > Odpowiedzialność i zrównoważony rozwój

Podejście firmy Nielsen do zaangażowania pracowników

2 minuta czytania | listopad 2018

Uwaga: Wersja tego artykułu pojawiła się w naszym drugim raporcie Nielsen Global Responsibility Report, opublikowanym w czerwcu 2018 r.

Nancy Phillips, dyrektor ds. zasobów ludzkich

Naszym celem jest pomaganie naszym klientom i rynkom, które obsługujemy, w bardziej efektywnym działaniu. Nasz zespół ds. zasobów ludzkich (HR) w Nielsen przyczynia się do realizacji tego celu każdego dnia, wzmacniając naszych pracowników, aby pomagali naszej firmie odnosić sukcesy.

Jesteśmy zaangażowani w rozwój przyszłych liderów i promowanie kultury, która nagradza wydajność i innowacyjność, co oznacza, że koncentrujemy się na zapewnieniu najsilniejszych programów przyciągania i nagradzania pracowników oraz tworzeniu środowiska, w którym pracownicy są zachęcani do podejmowania ryzyka w celu opracowywania i testowania nowych pomysłów. Nasza firma została założona w tym samym duchu przedsiębiorczości przez Arthura C. Nielsena w 1923 roku; dziś nasi pracownicy kontynuują tę pamięć, opracowując i wprowadzając w życie nowe innowacje, które zapewnią wartość naszym klientom, naszym inwestorom i społecznościom, w których żyjemy i pracujemy.

Każdy pracownik - w każdym dziale i na każdym poziomie - odgrywa rolę w dostarczaniu tego, co będzie dalej, więc ważne jest, aby każdy z nas miał jasność co do związku między misją naszej firmy a naszym własnym unikalnym wkładem. Przypominamy sobie, jak ważne jest to powiązanie, gdy przeglądamy wyniki każdego z trwających badań zaangażowania pracowników Gallup firmy Nielsen i jesteśmy zobowiązani do zrobienia wszystkiego, co w naszej mocy, aby wzmocnić tę misję dla wszystkich pracowników. Jest to kluczowa część naszego odnowionego podejścia do zaangażowania pracowników i tworzenia najlepszych możliwych doświadczeń dla naszych współpracowników.

Nasze ciągłe zaangażowanie w systematyczne badania zaangażowania pracowników jest pierwszym krokiem w kierunku dalszego tworzenia zmian kulturowych w Nielsen. Pomaga nam to mierzyć postępy na poziomie indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym. Nasi pracownicy mówią nam, że nasza kultura jest taka, w której zaangażowanie w jakość znajduje odzwierciedlenie we wszystkich aspektach naszej organizacji i gdzie opinia każdego ma znaczenie. Jest to znak, że nasze podstawowe zasady szacunku i niezawodności są nadal bardzo obecne, a zaufanie i uczciwość nadal są światłami przewodnimi dla Nielsena. Poziomy zaangażowania mają silny wzorzec kaskadowy, więc będziemy nadal koncentrować się na angażowaniu menedżerów, aby tworzyć bardziej zaangażowanych pracowników. Wiemy również, że wszyscy mamy do odegrania rolę w tworzeniu wspaniałego środowiska pracy dla każdego.

Każdego dnia jestem podekscytowany sposobem, w jaki nasz zespół HR współpracuje z kolegami z całej firmy Nielsen, aby realizować nasz wspólny cel, umożliwiając każdemu pracownikowi dawanie z siebie wszystkiego każdego dnia.

Dowiedz się więcej o naszym podejściu do pracowników i naszej strategii dotyczącej talentów w naszym drugim Raporcie Globalnej Odpowiedzialności.