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Prêmio Nielsen para as Terras da Equipe de Comunicação Interna

Leitura de 2 minutos | Julho 2017

O mundo está mudando - cada vez mais competitivo e digital - e as empresas estão se ajustando para manter o ritmo. Mas é preciso mais do que uma nova estratégia corporativa ou uma prefeitura interna para engajar e conduzir uma organização inteira, especialmente uma que inclua mais de 40.000 associados em 106 países. É aí que entra em jogo a comunicação interna, e quando medida em relação ao melhor do negócio, temos o orgulho de anunciar que nossa equipe de comunicação interna sai em primeiro lugar.

A equipe de comunicação interna de 12 pessoas da Nielsen recebeu recentemente as maiores honras na categoria de grandes equipes em 2017 Prêmio CEB de Comunicação Interna. Além de ter sido selecionado de um grupo de organizações líderes globais, a vitória da equipe Nielsen é especialmente gratificante, uma vez que aqueles da categoria de grandes equipes devem ter pelo menos 12 membros para serem elegíveis, provando que o poder e a eficácia nem sempre estão correlacionados com os números de pessoal.

"Estou emocionada por nossa equipe ter trazido este prestigioso prêmio à Nielsen", disse Laura Nelson, diretora chefe de comunicações. "A equipe teve que mostrar que eles se destacaram em diversas disciplinas e regiões, e que precisavam superar as expectativas organizacionais quando se tratava de administrar dinâmicas e necessidades complexas de negócios". Eu não poderia estar mais orgulhosa da equipe e deste reconhecimento que eles certamente merecem".

Embora existam inúmeros exemplos para mostrar a proeza, agilidade e eficácia da equipe, o CEB reconheceu os esforços da equipe em quatro projetos-chave, que apoiaram diretamente nossa estratégia comercial e representaram uma revisão da cultura da empresa.

A equipe:

  1. Liderou uma mudança cultural quando a Nielsen mudou seus valores corporativos para Connected, Open, Useful e Personal. Desde a revelação em uma prefeitura interna até os filtros de fotos para mídias sociais, passando pelos filtros de fotos de um só usuário que orientaram as discussões locais, a equipe garantiu que os novos valores permeiam o trabalho na Nielsen.
  2. Apoiamos com sucesso a iniciativa de nosso diretor de tecnologia para modernizar as ferramentas internas, mudando para o Google for Work. Em menos de seis meses, a equipe gerenciou todos os aspectos do processo de comunicação da mudança, incluindo o recrutamento de 2.500 associados Nielsen em 150 locais para servir como "Google Guides" para ajudar outros associados a fazer a mudança.
  3. Tornou a Nielsen associada aos proprietários, administradores e estrelas da campanha "Science Behind What's Next" da Nielsen, que lançou a identidade atualizada da marca da empresa no início de 2017. Além de ajudar a selecionar os associados apresentados nas vinhetas de vídeo da campanha, a equipe usou os associados apresentados para inspirar outros a nomear colegas para serem as futuras faces da campanha.
  4. Divulgou a reunião anual de liderança da empresa ao vivo para todos os associados da Nielsen pela primeira vez, exibindo os novos valores da empresa "Aberto e Conectado". Para garantir que o evento fosse "Útil e Pessoal", a empresa sediou mais de 80 eventos simultâneos de acompanhamento do "Dia de Lançamento" em todo o mundo.