สิทธิมนุษยชนในห่วงโซ่อุปทานของ Nielsen – ความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการห่วงโซ่อุปทานของ Nielsen อยู่ที่ผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ตามสัญญาของเรา ผ่านโปรแกรมการปฏิบัติตามข้อกำหนดทางสังคมของเรา เราทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ระดับ 1 และระดับ 2 ในพื้นที่นี้เพื่อประเมินและมีส่วนร่วมกับพวกเขาเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติด้านสิทธิมนุษยชน โดยเฉพาะการค้ามนุษย์และการค้ามนุษย์สมัยใหม่ คำชี้แจงเรื่อง การค้ามนุษย์สมัยใหม่ในสหราชอาณาจักร ของเราอธิบายถึงความพยายามของเราในการลดความเสี่ยงของการค้ามนุษย์สมัยใหม่และแรงงานบังคับในห่วงโซ่อุปทานของเรา

แร่ธาตุที่ก่อให้เกิดความขัดแย้ง – Nielsen เผชิญกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการสกัดและการใช้แร่ธาตุที่ก่อให้เกิดความขัดแย้ง ซึ่งอาจนำไปใช้เป็นเงินทุนสำหรับปฏิบัติการของกองกำลังติดอาวุธ หรือเป็นวิธีการบังคับใช้แรงงาน แร่ธาตุเหล่านี้ ได้แก่ ดีบุก แทนทาลัม ทังสเตน และทองคำ หรือ 3TG เป็นส่วนประกอบทั่วไปในการผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ดังนั้น Nielsen จึงมีความเสี่ยงจากการจัดหาแร่ธาตุที่ก่อให้เกิดความขัดแย้ง เพื่อลดความเสี่ยงนี้ Nielsen เป็นสมาชิกของ Responsible Minerals Initiative ซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายรายหลักในการจัดหาแร่ธาตุดิบที่ถูกต้องตามจริยธรรม นอกจากนี้ เรายังดำเนินการตรวจสอบความครบถ้วนและรายงานต่อสาธารณะเกี่ยวกับโรงหลอมในห่วงโซ่อุปทานของเราใน เอกสารการเปิดเผยเกี่ยวกับแร่ธาตุที่ก่อให้เกิดความขัดแย้ง ตามพระราชบัญญัติ Dodd-Frank ปี 2010   

ความร่วมมือทางธุรกิจ – โครงการ ความร่วมมือทางธุรกิจ ของเราเชื่อมโยงเราเข้ากับธุรกิจต่างๆ ซึ่งเป็นพลังขับเคลื่อนเศรษฐกิจของอนาคต

การจัดซื้อที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม – องค์กรจัดหาสินค้าระดับโลกของเราจะระบุตัวเลือกในระดับผลิตภัณฑ์/บริการเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก อนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ และลดขยะ เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับนโยบายของเรา

การจัดหาที่มีผลกระทบ – Nielsen เป็นสมาชิกผู้ก่อตั้งของ Global Impact Sourcing Coalition ซึ่งเป็นกลุ่มพันธมิตรของบริษัทข้ามชาติและซัพพลายเออร์ที่มุ่งมั่นที่จะใช้การจัดซื้อจัดจ้างขององค์กรเป็นวิธีการใหม่ในการแก้ไขปัญหาความยากจนและการเข้าถึงเศรษฐกิจทั่วโลก  

ความร่วมมือระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย – เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบต่ออุตสาหกรรมที่เกินกว่าห่วงโซ่อุปทานของเราเอง เราได้รวมความพยายามและอำนาจซื้อของเราเข้ากับเพื่อนร่วมองค์กรที่มีแนวคิดเดียวกัน ดังที่อธิบายเพิ่มเติมด้านล่าง

การศึกษาและการสร้างความตระหนักรู้ – เราเข้าใจว่าการตัดสินใจซื้อสะสมของผู้ซื้อในสถาบันทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง และการฝึกอบรมและทรัพยากรช่วยให้สามารถตัดสินใจเหล่านั้นได้ Nielsen จัดให้มีการศึกษาและความพยายามสร้างความตระหนักรู้ทั้งภายในและภายนอกเพื่อเพิ่มความตระหนักรู้และแนวทางปฏิบัติในการจัดซื้ออย่างยั่งยืน นอกจากนี้ เรายังมีความเชื่อมโยงระหว่างสถาบันกับมหาวิทยาลัยเดอพอลและสถาบันเทคโนโลยีแห่งอิลลินอยส์สำหรับการฝึกงานระดับบัณฑิตศึกษาตามโครงการเพื่อพัฒนาผู้เชี่ยวชาญด้านความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทานในอนาคต