ニールセンのサプライチェーンにおける人権- ニールセンのサプライチェーンにおける最大の人権リスクは、電子機器の製造委託先です。当社の社会的コンプライアンス・プログラムを通じて、この分野のティア1およびティア2のサプライヤーと協力し、人権慣行、特に人身売買と現代奴隷制について評価し、関与しています。当社の英国現代奴隷制度に関する声明は、当社のサプライチェーンにおける現代奴隷と強制労働のリスクを軽減するための取り組みについて説明しています。

紛争鉱物- ニールセンは、民兵活動の資金調達や強制労働の手段として使用される可能性のある紛争鉱物の抽出と使用に関する問題にさらされています。これらの鉱物-スズ、タンタル、タングステン、金（3TG）は電子機器製造の一般的な部品であり、ニールセンは紛争鉱物の調達リスクにさらされています。このリスクを軽減するため、ニールセンは倫理的な原料鉱物調達に取り組む主要なマルチステークホルダー協働体であるResponsible Minerals Initiativeのメンバーです。また、2010年ドッド・フランク法に基づき、サプライチェーン内の製錬所についてデューデリジェンスを実施し、紛争鉱物に関する情報開示で公表しています。   

サプライヤーの多様性- 今後の入札や契約にサプライヤーの多様性を統合し、多様性と包摂に対する当社のコミットメントを反映したサプライチェーンを構築するためのサプライヤーの多様性への取り組み。

環境配慮型購買- グローバルな調達組織は、可能な限り、温室効果ガスの排出を削減し、天然資源を保護し、廃棄物を削減するための選択肢を製品／サービスレベルで特定しています。詳しくはニールセンについて 。

インパクト・ソーシング- ニールセンは、グローバル・インパクト・ソーシング連合の創設メンバーです。この連合は、世界の貧困と経済的包摂に取り組む革新的な手段として企業調達を採用することを約束する多国籍企業とサプライヤーの連合です。  

マルチステークホルダー・コラボレーション- 業界に変化をもたらし、自社のサプライ・チェーン以外にも影響を与えるため、パタゴニアは志を同じくする同業他社と協力し、その努力と購買力を結集している。

教育・啓蒙活動- ニールセンは、機関投資家の購買意思決定の積み重ねが変化をもたらし、トレーニングとリソースがその意思決定を可能にし、力を与えることを理解しています。ニールセンは、持続可能な購買の意識と実践を高めるため、社内外に教育と啓発活動を提供しています。また、デポール大学やイリノイ工科大学とも連携し、将来のサプライチェーンにおける持続可能性の専門家を育成するため、プロジェクトベースの大学院レベルのインターンシップを実施しています。