ニールセンのサプライチェーンにおける人権- ニールセンのサプライチェーンにおける最大の人権リスクは、当社の電子機器受託製造業者との関係です。社会的コンプライアンスプログラムを通じて、この分野のTier 1とTier 2のサプライヤーと協力し、人権慣行、特に人身売買と現代奴隷制について評価し、関与しています。私たちの英国現代奴隷制度に関する声明では、私たちのサプライチェーンにおける現代奴隷制度と強制労働のリスクを軽減するための取り組みについて説明しています。

紛争鉱物- Nielsenは、民兵活動の資金調達や強制労働の手段として使用される可能性のある紛争鉱物の抽出と使用に関連する問題にさらされています。これらの鉱物（錫、タンタル、タングステン、金、3TG）は、電子機器製造の一般的なコンポーネントであり、そのためニールセンは紛争鉱物の調達リスクにさらされています。このリスクを軽減するため、ニールセンは、倫理的な原料鉱物調達に取り組む主要なマルチステークホルダーコラボレーションであるResponsible Minerals Initiativeに加盟しています。また、2010年のドッド・フランク法に基づき、サプライチェーンの製錬所についてデューデリジェンスを行い、紛争鉱物に関する情報開示を公開しています。   

サプライヤーダイバーシティ- サプライヤーの多様性を今後の入札や契約に組み入れ、多様性と包括性への当社のコミットメントを反映したサプライチェーンを構築するための当社のサプライヤーダイバーシティへの取り組みです。

環境配慮型購買- グローバルなソーシング部門は、可能な限り、製品・サービスレベルで温室効果ガスの排出削減、天然資源の保全、廃棄物の削減を実現するための選択肢を特定します。詳しくは、ニールセンについて 私たちのポリシーをご覧ください。

Impact Sourcing- NielsenはGlobal Impact Sourcing Coalitionの創設メンバーです。これは、世界の貧困と経済的包摂に取り組む革新的な手段として企業調達を採用することを約束する多国籍企業およびサプライヤーの連合体です。  

マルチステークホルダーコラボレーション- 自社のサプライチェーンを超えて業界に変化をもたらし、影響を与えるために、私たちは同じ志を持つ同業他社と協力し、以下のような取り組みや購買力を提供しています。

教育と啓蒙活動 - 私たちは、企業バイヤーの累積的な購買決定が変化をもたらし、トレーニングとリソースがその決定を可能にし、力を与えることを理解しています。ニールセンは、持続可能な購買の意識と実践を高めるために、社内外で教育や啓蒙活動を実施しています。また、DePaul大学やIllinois Institute of Technologyと連携し、プロジェクトベースの大学院レベルのインターンシップを行い、将来のサプライチェーンのサステナビリティ専門家の育成に取り組んでいます。