ตอน 19
พอดแคสต์ไม่ได้เป็นเรื่องใหม่ แต่ค่อนข้างใหม่สำหรับเครื่องมือผสมผสานสื่อของนักการตลาด เมื่อพิจารณาจากขอบเขตของสื่อโดยรวมแล้ว 10 ปีถือเป็นช่วงเวลาสั้นๆ เมื่อเทียบกับระยะเวลาที่เรามีส่วนร่วมกับสื่อแบบดั้งเดิม เช่น วิทยุ AM/FM และโทรทัศน์แบบเส้นตรง
กล่าวได้ว่ามีเรื่องใหญ่ๆ เกิดขึ้นในวงการพอดแคสต์ ชาวอเมริกันประมาณ 1 ใน 5 ฟังพอดแคสต์ทุกสัปดาห์ และคาดว่ารายได้ในสหรัฐฯ จะแตะ 500 ล้านดอลลาร์ในปีนี้ ซึ่งถือเป็นเพียงเศษเสี้ยวเมื่อเทียบกับรายได้ 16,000 ล้านดอลลาร์ที่วิทยุ AM/FM สร้างรายได้ แต่ถือเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีของสื่อที่มีอายุเพียง 10 ปีเท่านั้น
ด้วยเม็ดเงิน 500 ล้านเหรียญสหรัฐที่รออยู่ในปัจจุบัน บริษัทใหญ่ๆ ก็เริ่มให้ความสนใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เรากำลังเห็นการเปลี่ยนแปลงของการโฆษณาจากโฆษณาที่ส่งตรงถึงผู้บริโภคและโฆษณาที่ตอบสนองโดยตรงเป็นโฆษณาที่สร้างความตระหนักรู้ให้กับแบรนด์ทั่วไปจากแบรนด์ระดับประเทศ นอกจากนี้ เรายังเริ่มเห็นบริษัทสื่อขนาดใหญ่เข้ามาในพื้นที่นี้ด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การซื้อกิจการบริษัทสร้างพอดแคสต์ Gimlet Media ของ Spotify และบริษัทจัดจำหน่ายและวิเคราะห์พอดแคสต์ Anchor เมื่อไม่นานมานี้
แล้วพอดแคสต์พร้อมสำหรับช่วงเวลาไพรม์ไทม์จากมุมมองทางธุรกิจหรือยัง?
ในตอนนี้ เราจะมาสำรวจธุรกิจของพอดแคสต์: ผู้เล่นคือใคร เนื้อหาจะถูกเผยแพร่อย่างไร ตัวเลือกการโฆษณามีลักษณะอย่างไร และข้อมูลมีความสำคัญมากขึ้นในแคมเปญโฆษณาของพอดแคสต์อย่างไร
แขก Nielsen ในตอนนี้ได้แก่ Bruce Supovitz รองประธานอาวุโสฝ่าย National Audio Services, Nielsen Audio, Tony Hereau รองประธานฝ่ายวิเคราะห์ลูกค้า, Nielsen Audio, Brendan Monaghan ซีอีโอของ Megaphone, Damian Garbaccio รองประธานบริหารฝ่าย Nielsen Media, James McNamara รองประธานอาวุโสฝ่าย Nielsen และ Rachel Lowenstein รองผู้อำนวยการที่ Mindshare
กำลังมองหาตอนอื่นๆ อยู่ใช่หรือไม่ สมัครสมาชิก The Database บน iTunes , Google Play หรือ Stitcher และติดตามตอนก่อนหน้าบน หน้า Megaphone ของเรา
