一年中可以有很多变化，播客就是一个完美的例子。从2016年到2017年，这一媒介的参与度有了显著增长。因此，播客正在成为广告商的宠儿，也是希望接触消费者的品牌的一个值得信赖的来源。但是，播客是否推动了结果？

巨大的噪音

随着播客吸引和娱乐越来越多的观众，播客继续发展。而狂热的播客粉丝对于希望确定这一新兴媒体下一步发展方向的营销人员和广告商来说，可以发挥关键作用。尼尔森2018年第一季度播客洞察力报告将 "狂热的播客粉丝 "定义为在尼尔森的粉丝调查中得分最高的人，该调查要求家庭对他们对各种类型的播客的兴趣进行评价。在2016年秋季，有1300万家庭被认定为 "狂热粉丝"。2017年秋季，认为自己是 "狂热粉丝 "的家庭数量激增到1600万。这种不断增长的参与程度意味着广告商和营销人员有更多机会与他们的受众建立联系。

考虑到狂热粉丝的广告

随着这种增长的激增，越来越多的广告商正在调查和尝试接触播客听众。在第一季度的报告中，尼尔森点出了播客粉丝的购买行为，包括狂热的播客粉丝，有三个产品类别：果汁、牛奶和麦片。这些是几乎所有美国消费者都会经常购买的主流产品。

特别是谷物类，是一个很好的例子，说明狂热的播客听众可以有多大影响力。在尼尔森的Homescan Panel中，93%的家庭在2017年购买了谷物早餐--这在美国有近1.15亿个家庭。在谈到播客时，超过一半的谷物购买家庭（6200万个家庭）表示家中有人是播客的粉丝。在这些有播客粉丝的麦片购买家庭中，大约有四分之一（1500万户）是狂热的粉丝。狂热的播客粉丝也是谷类食品的大量消费者。普通播客家庭每年花72.51美元购买麦片，而狂热的播客粉丝每年花77.93美元购买麦片（比普通家庭多13.4%）。2017年，美国的播客家庭在麦片上总共花费了45亿美元。

播客广告的力量

虽然狂热粉丝的参与和购买潜力可以吸引广告商，但品牌和营销人员需要确定他们的投资将产生回报。第一季度的报告还强调了尼尔森媒体实验室对播客听众进行的一项调查，以衡量对播客广告的反应。受访者被要求对他们购买各种广告商的产品或服务的可能性进行评分。在听到播客中的广告后，受访者再次被问及他们从各种广告商那里购买产品或服务的可能性如何。测试了46个广告，所有五种类型的播客都增加了购买意向。喜剧类型的主流播客平均提供了+7.3%的品牌提升，而商业类别中更小众的播客为各种广告商提供了+14%的品牌提升。

像这样的积极结果是一个令人鼓舞的迹象，表明播客广告可以成为快速消费品广告商的有效媒介，以及其他希望与移动和参与受众联系的消费品牌。

如需更多见解，请下载我们最新的Podcast Insights报告。