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洞察力>数字和技术

数据库。在快速消费品市场实施敏捷思维

2分钟阅读 | 2018年10月

第16集

 

今天的快速消费品(FMCG)领域是动态的,并且在其中的运作越来越复杂。这种复杂性在很大程度上是不断发展的技术、其实施和获取技术的结果。技术已经成为每个消费者最好的朋友,许多公司,通常是较小的公司,正在利用它的优势。

但是,保持灵活和适应性--能够快速转向以适应消费者的需求--并不容易,特别是对于具有巨大规模和全球足迹的大型跨国品牌。在许多情况下,在今天的市场上运营的压力导致公司为了更快地创新而偷工减料。

事实上,在我们去年的创新状况调查中发现,77%的美国快速消费品专业人员在创新过程的至少三个阶段花费的时间比他们应该花费的少--仅仅是因为上市时间,特别是对大公司来说,已经像今天这样关键。

那么,如果一个品牌想保持竞争力,进行创新,并提供消费者所寻找的东西,该怎么做呢?

在本期节目中,我们将审视创新过程,包括敏捷过程是否能在快速消费品市场上发挥作用。我们将讨论在开发解决方案之前了解问题的重要性,以及经得起时间考验的并非总是最先上市的产品。

本期节目的嘉宾是尼尔森公司创新部高级副总裁珍妮-弗雷泽和剑桥集团的合伙人克里斯-福斯迪克。

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