제16화

오늘날 빠르게 움직이는 소비재(FMCG) 환경은 역동적이며 운영하기가 점점 더 복잡해지고 있습니다. 이러한 복잡성의 대부분은 진화하는 기술, 구현 및 접근의 결과입니다. 기술은 모든 소비자의 가장 친한 친구가되었으며, 많은 회사, 종종 작은 회사가이를 유리하게 사용하고 있습니다.

그러나 민첩하고 적응력을 유지하는 것, 즉 소비자 요구에 적응하기 위해 신속하게 선회할 수 있다는 것은 특히 대규모 규모와 글로벌 입지를 가진 대규모 다국적 브랜드의 경우 쉽지 않습니다. 그리고 많은 경우, 오늘날의 시장에서 운영의 압력으로 인해 기업은보다 신속하게 혁신하기 위해 모서리를 자르게됩니다.

사실, 작년 혁신 현황 설문 조사에서 미국 FMCG 전문가의 77 %가 혁신 프로세스의 적어도 세 단계에서 필요한 시간보다 적은 시간을 소비하는 것으로 나타났습니다 - 단순히 시장 출시 시간, 특히 대기업의 경우 오늘날만큼 중요했기 때문입니다.

그렇다면 경쟁력을 유지하고 혁신하며 소비자가 원하는 것을 제공하려는 브랜드는 무엇입니까?

이 에피소드에서는 민첩한 프로세스가 FMCG 시장에서 작동 할 수 있는지 여부를 포함하여 혁신 프로세스를 살펴 봅니다. 우리는 문제를 위한 솔루션을 개발하기 전에 문제를 이해하는 것의 중요성과 그것이 항상 시간의 시험을 견디는 최초의 제품이 아니라는 점에 대해 논의할 것입니다.

이 에피소드의 게스트는 Nielsen의 SVP, Innovation 인 Jenny Frazier와 Cambridge Group의 파트너 인 Chris Fosdick입니다.

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