에피소드 16

오늘날 빠르게 변화하는 소비재(FMCG) 환경은 역동적이며 운영이 점점 더 복잡해지고 있습니다. 이러한 복잡성의 대부분은 진화하는 기술, 구현 및 액세스의 결과입니다. 기술은 모든 소비자의 가장 친한 친구가 되었으며, 많은 회사, 종종 소규모 회사가 기술을 유리하게 사용하고 있습니다.

그러나 민첩성과 적응력을 유지하는 것, 즉 소비자 요구에 빠르게 적응할 수 있는 것은 특히 대규모 규모와 글로벌 입지를 가진 대규모 다국적 브랜드의 경우 쉽지 않습니다. 그리고 많은 경우, 오늘날 시장에서 운영에 대한 압박으로 인해 기업은 더 빨리 혁신하기 위한 노력의 일환으로 모서리를 잘라야 합니다.

실제로, 작년 혁신 현황 조사에 따르면 미국 FMCG 전문가의 77%가 혁신 프로세스의 최소 3단계에 필요한 시간보다 적은 시간을 할애하는 것으로 나타났는데, 이는 특히 대기업의 경우 시장 출시 시간이 오늘날처럼 중요하기 때문입니다.

그렇다면 브랜드가 경쟁력을 유지하고, 혁신하고, 소비자가 원하는 것을 제공하려면 어떻게 해야 할까요?

이 에피소드에서는 애자일 프로세스가 FMCG 시장에서 작동할 수 있는지 여부를 포함하여 혁신 프로세스를 살펴봅니다. 우리는 문제에 대한 솔루션을 개발하기 전에 문제를 이해하는 것의 중요성과 항상 시간의 시험을 견디는 최초의 제품이 아니라는 점에 대해 논의할 것입니다.

이 에피소드의 게스트는 Nielsen의 혁신 담당 수석 부사장인 Jenny Frazier와 Cambridge Group의 파트너인 Chris Fosdick입니다.

더 많은 에피소드를 찾고 계신가요? 사운드클라우드, iTunes, 구글 플레이 또는 스티처에서 데이터베이스를 구독하세요.