02_Elements/Icons/ArrowLeft Powrót do Insight

Spostrzeżenia > Cyfra i technologia

Baza danych: Wdrażanie zwinnego myślenia na rynku FMCG

2 minuty czytania | Październik 2018

Odcinek 16

Dzisiejszy krajobraz dóbr szybkozbywalnych (FMCG) jest dynamiczny i coraz bardziej złożony. Duża część tej złożoności jest wynikiem ewoluującej technologii, jej wdrażania i dostępu do niej. Technologia stała się najlepszym przyjacielem każdego konsumenta, a wiele firm, często mniejszych, wykorzystuje ją na swoją korzyść.

Jednak zachowanie zwinności i adaptacyjności - zdolność do szybkiego dostosowywania się do potrzeb konsumentów - nie jest łatwe, szczególnie w przypadku dużych, międzynarodowych marek o ogromnej skali i globalnym zasięgu. W wielu przypadkach presja związana z działaniem na dzisiejszym rynku powoduje, że firmy idą na skróty, starając się szybciej wprowadzać innowacje.

W rzeczywistości, nasze zeszłoroczne badanie State of Innovation wykazało, że 77% amerykańskich specjalistów z branży FMCG poświęca mniej czasu niż powinno na co najmniej trzy etapy procesu innowacji - po prostu dlatego, że czas wprowadzenia produktu na rynek, szczególnie w przypadku dużych firm, był tak krytyczny jak obecnie.

Co więc ma zrobić marka, która chce pozostać konkurencyjna, wprowadzać innowacje i dostarczać to, czego szukają konsumenci?

W tym odcinku przyjrzymy się procesowi innowacji, w tym temu, czy zwinne procesy mogą działać na rynku FMCG. Omówimy znaczenie zrozumienia problemów przed opracowaniem dla nich rozwiązań, a także to, że nie zawsze pierwsze produkty wprowadzane na rynek wytrzymują próbę czasu.

Naszymi gośćmi w tym odcinku są Jenny Frazier, SVP, Innovation w Nielsen, oraz Chris Fosdick, Partner w Cambridge Group.

Szukasz więcej odcinków? Subskrybuj The Database na SoundCloud, iTunes, Google Play lub Stitcher.

Kontynuuj przeglądanie podobnych spostrzeżeń

Nasze produkty mogą pomóc Tobie i Twojej firmie