当一场史无前例的全球大流行病迫使许多国家、城市、州和省采取严厉的、限制性的社会疏导措施时，消费者不得不蛰伏起来。像世界其他地方一样，美国的消费者不得不迅速适应不能做日常生活中正常的事情：外出就餐，与不是纸板剪裁的伙伴们一起看球赛，甚至只是跑出去买菜。

习惯于拥有这些自由，许多消费者转向了一个仍然让他们拥有近乎完全控制权的媒介：流媒体，尽管在许多情况下需要支付少量月费。

COVID-19使流媒体成为内容消费的现在，也许也是未来，也许也是创造。

事实上，COVID-19已经使流媒体成为内容消费的现在，或许也是未来，或许也是创造。根据2020年8月的尼尔森总观众报告，在有OTT功能的家庭中，流媒体占消费者花在电视上的总时间的25%。更重要的是，流媒体在55岁以上的消费者中也占据了一席之地，这通常是一种普遍性和决心的技术标志。 

而人们在电视屏幕前观看流媒体内容的时间继续增长。根据尼尔森流媒体仪表的数据，截至2020年第二季度，流媒体占所有电视观看时间的四分之一，其中Netflix是流媒体份额的最大贡献者，占34%，其次是YouTube的20%。在很短的时间内，新加入的迪斯尼+现在占到总流媒体时间的4%以上。

尼尔森的远程工作者消费者调查还发现，消费者不仅仅是花更多的时间在流媒体视频上，他们还打开钱包来增加选择。除了花在流媒体视频上的时间稳步上升外，消费者愿意预算和订阅的服务数量也在继续增长。根据调查，只有2%的成年人说他们正在减少他们订阅的付费服务的数量，而25%的人在过去三个月中增加了一项服务。西班牙裔人采用新服务的比例甚至更高，达到40%。 

消费者不仅仅是花更多的时间在流媒体视频上；他们正在打开他们的钱包来增加选择：25%的人在过去三个月中增加了一项服务。

尼尔森的远程工人消费者调查

随着新的流媒体实体的数量进入市场，以及对原创和传统内容的需求与日俱增，流媒体市场在未来几个月和几年内如何发展，不仅是内容创作者的首要考虑。此外，这些趋势也应该成为寻求节目授权的媒体所有者以及营销人员和品牌的首要考虑因素，他们可能有更多的机会通过内容中的品牌投放将产品和服务与参与的消费者联系起来。毕竟，当主角开着那辆摆放独特的跑车离开时，对品牌来说是一个明显而特殊的机会。